Цього разу наші ведучі Павло Дмитрієв, Євген Москвіта та Михайло Гірняк запросили особливого гостя - Миколу Голубчика, Delivery Manager з компанії Wezom, щоб обговорити вічне протистояння між розробниками та менеджерами проєктів!

Дізнайтеся, як PM можуть перетворитися з "перешкод" на незамінних союзників у забезпеченні цінності проєкту. Обговоримо роль PM між розробниками та стейкхолдерами, та як PM допомагають розв'язувати комунікаційні проблеми й формувати цінності проєкту.

Також розглянемо ключові ролі, відповідальність та навички комунікації, що роблять команди успішними. Отримайте практичні поради, дізнайтеся про проблеми в IT-освіті та як автоматизація може змінити майбутнє проєктного менеджменту. 

І наостанок, дізнайтеся, як PM все встигають та яку роль відіграють у кар’єрному шляху розробника.
 

01:19 — проблеми вічного протистояння між розробниками й PM

06:10 —  комунікація - ключовий аспект роботи PM

09:18 —  роль PM у комунікації та розумінні технічних аспектів

18:42 — цінності PMа

22:54 — проблема освіти в IT-сфері

28:54 — навчання команди розумінню бізнес-цілей

35:56 — відповідальність PM за проблеми команди

41:52 — роль штучного інтелекту в роботі PM

45:51 — мінімізація комунікації з токсичними співробітниками

50:03 — ефективна комунікація з розробниками

Не пропустіть цю цікаву розмову! 🎧