「自分らしくはたらこう」「個性を大切に」そういったことがよく言われています。

でも、私はいつでも自分をアップデートしていく意識を持つということが、経営者としては特に大切なのではないかな、と最近感じ始めています。今まで「自分らしく生きる＆はたらく」といつも声高に言っていた私なのに！

どうして自分らしさにこだわらない方が経営者として良いのでは？と思っているのか、ということについて今回お話ししています。（今までのPodcastタイトルから180度変わったトピックですいません＞＜！）

コンテンツ：

リモートワークは、ライフスタイルとうまく両立できて素敵な側面などもある反面、それまでオフィスではできていた当たり前なことができず、ストレスを抱えてしまったり、悩んでしまう人も多いかと。

かくいう私も完全在宅勤務をはじめて２年ちょっと。色々な試行錯誤を繰り返しながら、自分なりにこうしたらハッピーに在宅勤務ができるかも！というのを探してました。

今回は会社の経営のテクニカルな側面ではなくて、自分がどんな風なマインドセットであれば、幸せに在宅勤務ができるのかということについてお話をしております。

コンテンツ：

結構、世の中には「ワクワクすることをしよう！」とか「心躍ることを！」というキャッチフレーズが飛び交っていると思います。

私も、確かにこの貴重な人生で、できるだけワクワクして生きていたいなーと思いますし、人生の大きな決断ー例えば、起業するか否かとか、結婚についてとかーについては、断然ワクワクに従ってきたところはあります。

一方で、実際にワクワクして始めてみたものの、その過程には、全くワクワクしない、心が重くなるようなことも訪れるのも事実かと。今回は、そんな「ワクワクしないこと」をやった結果、素晴らしい機会やご縁に恵まれたケースと、そうではなく散々なエンディングになった場合の二つをお伝えします。そして、改めて、どうしてどっちもワクワクしなかったのに、こんなに結果が違うのかなーということについて、私なりに考えたことをシェアしたいと思います。

番組構成

相手に嫌われたくないのだけど、どうしても言わなければいけないこと、色々とありませんか？

例えば、パートナーに対して言いたくないけど言わなければいけないこととか、チームのマネージャーをしていてメンバーに言わなければいけないこと。そういう時はとても居心地が悪いかと思います。

会社を経営していると、そういった居心地の悪い決断をどうしても、していかなければいけないのですが、今回はそういった居心地の悪い決断をするということについてお話ししました。

番組構成：

私たちの会社は、今はフルリモートワークを導入していて、会社ではたらく全てのメンバーが自宅からはたらいています。

今となっては、このはたらき方が当たり前にはなっているものの、実はこうした在宅勤務を導入するにあたっては、たくさんの苦労がありました。今回は経営者として、フルリモートワークを取り入れる決断をするのがどんな風に大変だったのか、そしてその不安をどうやって乗り越えていったのかというお話をしています。

今回のお話を聞いた方が、日常における、決断をする際のーたとえば小学校受験をさせるのかとか、転職をすべきかどうかとかーご参考になったらとても嬉しく思います。

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コロナ禍で、在宅勤務になり、子どもの保育園が休園になって仕方なしに、子どもの横で仕事をしなければいけなくて大変だった、という人も多いのかなと思います。

私自身は、2017年の終わりから２年近く、自分から好んで子どもの横で仕事をする、ということにトライしました。当時はまだ在宅勤務を導入する前だったので、毎日片道３０分くらい、ベビーカーを押しながら通勤し、オフィスの一角に作ったベビールームに子どもを連れて行って・・・という感じではたらいていました。

今回はなぜ、私がこの子連れ出勤に挑戦してみたかったのか、実際にどんな風に取り組んだのか、今振り返ってどう感じているのかということについてお伝えしています。

構成：

・オープニング

・イントロダクションー自ら好んで子どもを連れてオフィスに通うということー

・なぜ＆どうやって子連れ出勤？ー結局、人の手を借りなければ出来なくなった！ー

・実際どう感じた？ー大変の一言！でも学びも多く・・・ー

・多くの人に子連れ出勤をお勧めするのか？

・エンディング

・ご挨拶

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