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In dieser Folge von Digital Matters dreht sich alles um ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Warum scheitern gute Ideen – und was braucht es, damit Innovation wirklich im Markt ankommt? Gemeinsam mit Innovationsexpertin Karin Kiesl tauchen wir tief in die Realität von Innovationsprozessen ein und zeigen, warum nicht die Idee selbst das Problem ist, sondern die Systeme, durch die sie hindurchmuss.
Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen – insbesondere im Mittelstand – ihre Entscheidungslogiken, Bewertungsmetriken und Denkweisen anpassen müssen, um echte Innovation zu ermöglichen. Statt klassischer KPIs und starrer Prozesse braucht es neue Ansätze: Hypothesen testen, Unsicherheit zulassen und vor allem überzeugende Zukunftsnarrative entwickeln.
Ein zentrales Learning: Innovation ist nicht nur eine Frage von Technologie oder Produktentwicklung, sondern vor allem von Kommunikation und Kultur. Wer es schafft, eine klare, inspirierende Geschichte rund um eine Idee zu erzählen, erhöht die Chancen auf interne Unterstützung und Markterfolg erheblich.
Die Folge liefert konkrete Denkanstöße für Führungskräfte, die ihre Organisation in Richtung Digitalisierung, Digital Business und Transformation weiterentwickeln wollen – und zeigt, warum Nichtstun oft das größte Risiko ist.
By Michael vom Sondern und Robert YungIn dieser Folge von Digital Matters dreht sich alles um ein zentrales Problem vieler Unternehmen: Warum scheitern gute Ideen – und was braucht es, damit Innovation wirklich im Markt ankommt? Gemeinsam mit Innovationsexpertin Karin Kiesl tauchen wir tief in die Realität von Innovationsprozessen ein und zeigen, warum nicht die Idee selbst das Problem ist, sondern die Systeme, durch die sie hindurchmuss.
Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen – insbesondere im Mittelstand – ihre Entscheidungslogiken, Bewertungsmetriken und Denkweisen anpassen müssen, um echte Innovation zu ermöglichen. Statt klassischer KPIs und starrer Prozesse braucht es neue Ansätze: Hypothesen testen, Unsicherheit zulassen und vor allem überzeugende Zukunftsnarrative entwickeln.
Ein zentrales Learning: Innovation ist nicht nur eine Frage von Technologie oder Produktentwicklung, sondern vor allem von Kommunikation und Kultur. Wer es schafft, eine klare, inspirierende Geschichte rund um eine Idee zu erzählen, erhöht die Chancen auf interne Unterstützung und Markterfolg erheblich.
Die Folge liefert konkrete Denkanstöße für Führungskräfte, die ihre Organisation in Richtung Digitalisierung, Digital Business und Transformation weiterentwickeln wollen – und zeigt, warum Nichtstun oft das größte Risiko ist.