פרק 7: To PLG or not to PLG?

יוני 12, 2023

תקציר

כיאה לג׳ין וטוני, המצאנו דוגמה ספונטנית (ומשעשעת ביותר, אם יורשה לי לומר), ובחנו –

פרק 6: Product Led Growth – יסודות, עקרונות – הבסיס

מאי 10, 2023

תקציר

הגיע הזמן שנדבר על ה-buzzword של השנה האחרונה, Product-Led Growth.

בפרק הראשון על PLG ענינו על כל השאלות האלה, ובנוסף –

פרק 5: חינוך שוק

אפריל 22, 2019

תקציר

חינוך מיסודו זה מיומנות שדורשת הרבה מאוד סבלנות. חינוך יכול לקחת שנים על גבי שנים, ואפילו חיים שלמים. עצרו לרגע ודמיינו את עצמכם כטינאייג'רים מעצבנים, ותזכרו עד כמה היה קשה להורים שלכם (עכשיו זה זמן טוב להרים טלפון לאמא ולבקש סליחה). 

חינוך שוק זה לא כל כך רחוק מזה. לפעמים נדמה שהשוק פשוט מורד במנהל המוצר, ולא רוצה לשתף פעולה. סתם ככה. דווקא. נה.

בתור מנהלי מוצר נדרש מכם לחנך את השוק, בנוסף לרשימת המיומנויות הארוכה שאתם כבר ככה עושים.

איך עושים את זה? מתי נכון לעשות את זה? ומה אם לא בא לכם לחנך את השוק?

הצצה קטנה לפרק:

פרק 4 – שינויים במוצר: מפחיד, כיף ודורש הרבה מחשבה

פברואר 2, 2019

תקציר

"וואו איזה מפחיד זה לשנות משהו ענק במוצר..״ אמר לי ליאור יום אחד.
״למה, לשנות פיצ׳רון קטנטן זה לא מפחיד?!״ עניתי לו. אז החלטנו להקליט על זה פרק. 

לעשות שינוי במוצר שלכם זה אחד הדברים המפחידים והמסובכים, וכמנהלי מוצר אנחנו מוכרחים לדעת לעשות זאת היטב (!).

האם לעשות או לא לעשות שינויים? לעשות שינוי גדול או קטן? איך לנהל שינויים מול לקוחות? איך לנהל אותם פנימית בתוך החברה? מה ההבדל בין סטארטאפ לחברה גדולה? מה ההבדל בין מוצר גדול לקטן? מה ההבדל בין מוצרי B2C ל-B2B?

מלא דוגמאות מהשוק, מהחיים, מהעבר שלנו, כולל דוגמה אישית של ליאור מהסטארטאפ הקודם שלו – כל זה בפרק אחד.

פרק 3: האקתון קריירה למנהלי מוצר

נובמבר 3, 2018

תקציר

השוק מוצף במנהלי מוצר, כולנו יודעים את זה, אבל איך מתמודדים עם זה? איך מצליחים להשיג את עבודת חלומותיכם, כשיש עוד מאות מנהלי מוצר, שהחליטו שהחלום שלכם, זה גם החלום שלהם? איזה חוצפנים.

בעקבות התגובות הרבות סביב הפוסט, החלטנו לעמיק על כל אחד מה-Hacks לקריירה.
אין שותף טוב לזה מליאור פרנקל, ששנים כבר מתעסק בנושאים האלה. למדתי ממנו ה-מ-ו-ן, וכנראה שהרבה הודות לו, שהפוסט הזה בכלל יצא לעולם.

חשבנו שנספיק בפרק אחד, אבל מה לעשות, תאלצו לסבול אותנו ממשיכים לדבר על זה בפרק הבא… 🙂

פרק 2: להגיד "לא" או לא להגיד "לא", זו השאלה.

יוני 20, 2018

תקציר

מנהלי מוצר צריכים לדעת מתי להגיד "כן", מתי להגיד "לא", ובמיוחד איך לעשות את זה.

בפרק הזה אנחנו מדברים על האתגר היומיומי שבלהגיד "לא", וכמובן, מתבלים בדוגמאות שנתקלנו בהן בעבר.

וכנראה שהכי חשוב – לאורך הדרך אנחנו מפזרים שלל טיפים איך להגיד "לא", מתי, ובאיזה אופן.

פרק 1: טעויות שמנהלי מוצר עושים

יוני 20, 2018

תקציר

מי שלא מנסה, לא טועה. לנסות ולטעות, זו אבן היסוד של ניהול מוצר. טעות שלא למדתם ממנה לקח, זו הזדמנות מבוזבזת.

בפרק הזה אנחנו מדברים על טעויות נפוצות שמנהלי מוצר עושים, כולל דוגמאות מטעויות שעשינו בעצמנו בעבר.

הצצה לפרק: