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Haben kleine Systemhäuser eine Chance zu überleben? Ja! Survival of the fittest bedeutet nicht, dass der Stärkere überlebt sondern der Anpassungsfähige!
Wo stehst du gerade und wie baust du deine Nische auf? Oder hast du auf Dauer keine Chance gegen die großen Systemhäuser? Wir sind der Meinung, dass gerade kleineren Systemhäusern eine tolle Zukunft bevorsteht. Denn gerade beim Kunden trennt sich die Spreu vom Weizen. Könnt ihr individuelle Beratung und Leistungen anbieten, die der Kunde jetzt braucht? Eine wichtige Strategie sind dabei Beratung und Services. Ihr könnt Leistungen so aufbauen, dass Mitbewerber euren Kunden nicht so einfach abwerben können. Denn ihr bietet die Leistung, die andere Mitbewerber so nicht leisten können.
Denn ihr seid näher dran und beschäftigt euch deutlich stärker mit den Bedürfnissen der Kunden. Dadurch fühlt er sich besser verstanden und bietet euch die Möglichkeit in den nächsten Jahren im Bereich Digitalisierung und Transformation zu begleiten. Beratungskompetenzen müssen jetzt aufgebaut und etabliert werden. Auch dies ist ein Entwicklungsbereich. In der Zwischenzeit könnt ihr mit den Partner im comTeam Technologienetzwerk zusammenarbeiten und Themen ggf. gemeinsam machen, die ihr nicht anbietet. So erweitert sich euer Portfolio. Ihr sucht kompetente Kollegen, die euch unterstützen? Dann nutzt gerne unsere Skilldatenbank und fragt euren Partnermanager in der Region.
Webseite AO Consulting: https://consulting-gawlig.de/
LinkedIn Christina Gawlig: https://www.linkedin.com/in/b-sc-psychologie-christina-gawlig-8346371b8/
Haben kleine Systemhäuser eine Chance zu überleben? Ja! Survival of the fittest bedeutet nicht, dass der Stärkere überlebt sondern der Anpassungsfähige!
Wo stehst du gerade und wie baust du deine Nische auf? Oder hast du auf Dauer keine Chance gegen die großen Systemhäuser? Wir sind der Meinung, dass gerade kleineren Systemhäusern eine tolle Zukunft bevorsteht. Denn gerade beim Kunden trennt sich die Spreu vom Weizen. Könnt ihr individuelle Beratung und Leistungen anbieten, die der Kunde jetzt braucht? Eine wichtige Strategie sind dabei Beratung und Services. Ihr könnt Leistungen so aufbauen, dass Mitbewerber euren Kunden nicht so einfach abwerben können. Denn ihr bietet die Leistung, die andere Mitbewerber so nicht leisten können.
Denn ihr seid näher dran und beschäftigt euch deutlich stärker mit den Bedürfnissen der Kunden. Dadurch fühlt er sich besser verstanden und bietet euch die Möglichkeit in den nächsten Jahren im Bereich Digitalisierung und Transformation zu begleiten. Beratungskompetenzen müssen jetzt aufgebaut und etabliert werden. Auch dies ist ein Entwicklungsbereich. In der Zwischenzeit könnt ihr mit den Partner im comTeam Technologienetzwerk zusammenarbeiten und Themen ggf. gemeinsam machen, die ihr nicht anbietet. So erweitert sich euer Portfolio. Ihr sucht kompetente Kollegen, die euch unterstützen? Dann nutzt gerne unsere Skilldatenbank und fragt euren Partnermanager in der Region.
Webseite AO Consulting: https://consulting-gawlig.de/
LinkedIn Christina Gawlig: https://www.linkedin.com/in/b-sc-psychologie-christina-gawlig-8346371b8/