Hola mi querido empresario!

Bienvenido a tu podcast: Hablemos de tu empresa!

Donde lo legal y lo rentable se encuentran.

El riesgo no siempre es un enemigo... también puede ser tu mejor aliado.

En el mundo empresarial, solemos asociar el riesgo con peligro, con perdidas, sanciones o conflictos, con algo que hay que evitar a toda costa, pero ¿Qué pasaría si te dijera que el riesgo, bien gestionado, puede convertirse en un activo valioso para tu empresa?

El riesgo cuando se gestiona de forma estratégica y preventiva se convierte en un activo que genera confianza y valor.

Los inversionistas confían en empresas con contratos claros y estructuras solidas, los clientes prefieren proveedores que cumplen con sus obligaciones legales, y los aliados estratégicos eligen negocios con protocolos internos que reflejan orden y transparencia, la confianza nace de la certeza de que estamos haciendo las cosas bien, de que las empresas tienen estructura, orden, reglas claras y eso se llama blindaje legal.

En pocas palabras: la gestión legal no es un gasto, es una inversión que multiplica la competitividad de tu empresa.

Transformar el riesgo en valor significa blindar tu negocio, anticiparte a los problemas y abrirte camino con reputación y seguridad, esto permite establecer protocolos internos, cumplimiento de normativas y formalización de relaciones comerciales.

Ese es el verdadero poder de la gestión legal: convertir lo que otros ven como obstáculo en un motor de crecimiento, así que la próxima vez que escuches la palabra "riesgo", no pienses solo en lo negativo, piensa en oportunidad y estrategia.

Cuéntame,

¿ves el riesgo como un enemigo o como una oportunidad para crecer?

Instagram: abogadacp.camilaperezn

LinkedIn: Camila Perez Nieto

CP Estudio Legal Empresarial

¡Hola mi quiero empresario! Bienvenido a tu podcast: ¡Hablemos de tu empresa!, donde legal y lo rentable se encuentran.

Este podcast ha sido creado especialmente para empresarios y emprendedores, si eres uno de ellos y quieres tomar decisiones estratégicas para el crecimiento eficiente de tu negocio, el fortalecimiento de las diversas herramientas en prácticas empresariales, e impulsar todo tu potencial este espacio es para ti…. 

Cuando inicias un negocio con amigos o familiares, todo empieza con entusiasmo…. 

¿Pero qué pasa cuando llegan los desacuerdos?

Sabias que el 70% de los conflictos entre socios se podría evitar o minimizar con un pacto de socios?

En el episodio de hoy de nuestro podcast HABLEMOS DE TU EMPRESA te cuento porque es importante y como puede convertirse en un salvavidas para tu negocio.

Quizás has escuchado hablar de el, o tal vez no, pero si tienes socios en tu negocio este episodio es para ti.

UN ACUERDO QUE PROTEGE LA AMISTAD, LA INVERSION Y EL FUTURO DE TU EMPRESA.

Instagram: @abogadacp.camilaperez

Linkedin: Camila Perez Nieto

Hola Mi querido Empresario,

Bienvenido a tu Podcast !HABLEMOS DE TU EMPRESA! Donde lo legal y lo rentable se encuentran.

En un mundo empresarial cada vez más flexible, híbrido y digital, es esencial conocer cuáles formas de vinculación laboral están permitidas por la ley, cuáles son sus beneficios, sus riesgos jurídicos y cómo elegir la más adecuada según el tipo de empresa o proyecto.

Desde el trabajo presencial tradicional hasta el teletrabajo, el trabajo remoto, el contrato por horas, el trabajo en casa, y otras formas modernas de organización, la normativa colombiana ha venido evolucionando para dar respuesta a estas nuevas dinámicas.

Hoy te contare, de forma clara y estratégica, qué modalidades son legales, qué requisitos deben cumplir y cómo pueden ayudarte —o afectarte— desde el punto de vista legal, económico y operativo.

Así que si eres empresario y emprendedor, profesional del derecho o estás construyendo tu equipo de trabajo, este episodio es para ti.

MI QUERIDO EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR QUIERO QUE TE HAGAS UNA PREGUNTA ANTES DE COMENZAR Y QUE LA CONTESTES PARA TI CON TOTAL HONESTIDAD:

¿ESTAS LIDERANDO TU NEGOCIO O SIMPLEMENTE LO ESTAS ADMINISTRANDO?

Muchos emprendedores confunden estos dos roles, los mezclan o, peor aún, los abandonan.

Y aquí viene lo más importante: la diferencia entre liderar y administrar puede marcar la línea entre un negocio rentable… o uno que se ahoga lentamente.

Liderar es inspirar, direccionar, tomar decisiones estratégicas.

Administrar es ejecutar, organizar recursos, controlar operaciones entre otros.

¿MI QUERIDO EMPRESARIO QUE ROL ESTAS PRIORIZANDO EN TU EMPRESA HOY?

Recuerda que liderar construye futuro y administrar protege el presente, es decir que una empresa rentable necesita ambas cosas y saber cuándo aplicar cada una.

Prepárate para ver tu negocio desde otra perspectiva.

Una donde el liderazgo, la administración y la legalidad se encuentran… para hacerte crecer con estrategia y seguridad.

Este EPISODIO tiene como propósito guiarte a ti mi querido empresario y emprendedores a comprender la diferencia entre liderar y administrar tu negocio, para que tomes decisiones mas rentables, sostenibles y conscientes alineadas con visión estratégica de legalidad. 

No solo basta con tener una idea de negocio, necesitas saber si estas liderando con visión o solo administrando para sobrevivir. La rentabilidad real empieza cuando entiendes tu rol y lo estructuras con estrategia.

!Hola mi querido Empresario!

Bienvenido a un nuevo Episodio de HABLEMOS DE TU EMPRESA!

Donde lo legal y lo rentable se encuentran.

Cuando hablamos de marca, no nos referimos solo a un nombre, un logotipo o un slogan. Como lo mencionamos en nuestro episodio pasado, Hablamos de una identidad comercial, de reputación, y de activos intangibles que pueden representar millones en el mundo corporativo. El caso de la empresa colombiana FRISBY, reconocida en nuestro país como el pollo frito y apanado más rico y tradicional en Colombia, este caso puntualmente es una clara evidencia de la importancia de este tema para las empresas, donde la falta de previsión jurídica en el registro marcario en este caso internacional puede convertirse en una barrera bastante compleja para la expansión global.

El registro de marca no es simplemente un trámite legal, sino una estrategia fundamental de protección, de diferenciación y posicionamiento. El marco normativo ya sea nacional o internacional ofrece herramientas claras para proteger este activo esencial, aunque muchas empresas —especialmente pequeñas y medianas— aún desconocen o subestiman su importancia por eso este tema lo tendremos HOY en TU PODCAST HABLEMOS DE TU EMPRESA con un caso tan especial para nosotros los colombianos como es el caso FRISBY.

Este EPISODIO tiene como propósito hacerte un breve análisis y resaltar algunas de las lecciones aprendidas de la importancia del registro de marca desde una perspectiva corporativa, o mejor aún desde una estrategia que aborda fundamentos legales ya sea nacional o internacional, y los riesgos asociados a la omisión de este proceso.

!Hola mi querido Empresario!

Bienvenido a un nuevo Episodio de HABLEMOS DE TU EMPRESA!

Donde lo legal y lo rentable se encuentran.

En el contexto actual del mundo corporativo, caracterizado por la competencia global, la innovacion constante y la digitalizacion de los mercados, la marca se ha convertido en uno de los activos intangibles mas valiosos para cualquier empresa. El registro de marca no es simplemente un tramite legal, si no una estrategia fundamental de proteccion, de diferenciacion y posicionamiento. 

En Colombia el marco normativo ofrece herramientas claras para proteger este activo esencial, aunque muchas empresas especialmente pequeñas y medianas aun desconocen o subestiman su importancia por eso este tema lo tendremos hoy en tu podcast Hablemos de Tu Empresa.

Este episodio tiene como proposito y como lo referi en el episodio anterior, resaltar la importancia del registro de marca desde una perspectiva corporativa, o mejor aun desde una estrategia que aborda funadamentos legales en Colombia, sus beneficios estrategicos y los riesgos asociados a la omision de este proceso.

Cuando creamos empresa nos encontramos inmersos en una serie de retos empresariales, legales, laborales, tributarios, societarios entre muchos más, por lo que como empresarios debemos tener una visión estratégica y herramientas que nos permitan atacarlos. 

Aqui nos pondemos un poco en contexto.