Hackeando Empresas

Muy buenas a todos y bienvenidos a Transformación Digital Para Todos, el día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema de marketing.

¿En dónde estar? ¿Por qué estar?

Existe una diferencia entre tener un E-Commerce y trabajar con algún gigante digital que ya ha recorrido el mundo del internet.

En este episodio tocaremos las ventajas y desventajas, sobre todo si te conviene para tu proyecto contar con estos canales de venta.

¿Te gustaría liberar el potencial de tu negocio?

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Muy buenas a todos y bienvenidos a un episodio más de Transformación Digital Para Todos, el día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema más enfocado al desarrollo de negocios.

El día de hoy en la tan gustada serie de el #ProfesorDavid, analizaremos la metodología para poder estimas un proyecto en desde inicio hasta el final.

Combinando las metodologias ágiles y claves que nos ofrece el PMI analizaremos con un ejemplo controversial lo que no se debe de hacer y las mejores prácticas para la estimación y administración de un proyecto considerando:

1. Restricciones: como pueden ser el tiempo, los costos y los alcances.
2. ¿Cómo estimar los recursos?
3. Y ¿qué debemos hacer con las desviaciones?

Con un toque político, por el ejemplo que se tomó, podemos observar los errores más comunes que toman forma en lo que no debemos de hacer, el #ProfesorDavid nos muestra como podemos identificar las malas prácticas dentro de nuestra gestión de proyectos.

Finalmente comentamos sobre Odoo, la herramienta nos puede hacer más fácil la gestión y administración de proyectos, ya sea para objetivos a largo plazo, estratégicos o bien el logro de metas a corto plazo o pequeños alcances.

Recuerda que puedes contactarnos para que te ayudemos con estas metodologías para digitalizar e implementar nuevas tecnologías dentro de tu negocio u organización

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Muy buenas a todos y bienvenidos a Transformación Digital Para Todos, el día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema de relevancia para todos sin importar si tienes un negocio, emprendimiento o no.

Las nuevas formas de desarrollo de trabajo que tienen las empresas han desarrollado nuevos hábitos de consumo y sobre todo de trabajo.

Ahora las empresas mencionan que están pensando conservar estas medidas de cuarentena una vez que acabe.

Las razones son diversas como la disminución de gastos fijos e incluso el aumento de la productividad de sus empleados.

¿Qué necesitan tener en inversión?

Es la pregunta que muchos se hacen.

Y en respuesta es una inversión en aplicaciones móviles y web que permitan continuar e incluso potenciar la productividad.

Y de esto hablaremos el día de hoy en este capítulo 58.

Si deseas implementar una herramienta poderosa que potencia las acciones de tu equipo, SUSCRÍBETE:

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Muy buenas tardes a todos y bienvenidos a Transformación Digital Para Todos el día de hoy contamos con un invitado especial, Jair quién nos hablará desde un punto de vista profesional la trascendencia de la actitud, de cómo es que nos podemos predisponer y cómo nuestra mente funciona y reacciona ante situaciones como la que estamos viviendo desde hace casi 5 meses.

Nuestra actitud ante la nueva normalidad, el positivismo engañoso y cómo podremos en una actitud constructiva y responsable volver a la tan trivial "nueva normalidad".

Si quieren contactar a Jair lo pueden hacer mediante su correo:

[email protected]

Suscríbete al canal de Jair:

https://www.youtube.com/channel/UCU1NNjOVtfSIzvUMxQHwIiQ

Recuerda visitarnos para conocer más sobre la plataforma que está revolucionando la digitalización... Odoo, contamos con planes de financiamiento.

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Muy buenas a todos y bienvenidos a Transformación Digital Para Todos, el día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema de atención al cliente.

Cambiando un poco con la línea de episodios anteriores donde hablamos al respecto de procesos y asuntos hasta financieros relacionados con los procesos de negocio. Hoy les queremos platicar al respecto de los principales consejos para cuidar la atención con nuestros clientes y usuarios cuando nos contactan mediante redes sociales.

Por ello les dejamos 5 puntos importantes para considerar cuando queremos optimizar nuestro nivel de atención a nuestros clientes y usuarios:

1. Dale las herramientas adecuadas a tu equipo
2. Brinda la primera respuesta tan rápido como puedas
3. Establece los horarios para una atención sólida
4. Ponte en los zapatos de tu clientes
5. Atiende todas las interacciones

Un sistema de tickets o bien un CRM pueden ayudarte a mantener un adecuado nivel de atención a clientes, si quieres conocer como podemos apoyarte a implementar un sistema que te permita gestionar adecuadamente el nivel de atención a cliente contáctanos en:


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o envíanos un correo electrónico a [email protected]

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Muy buenas a todos y bienvenidos a un episodio más de Transformación Digital Para Todos, el día de hoy David, Luis e Iván tocarán un tema de relevancia en la semana.

¿Por qué ha existido el boicot de las grandes marcas hacia la publicidad dentro de la plataforma de Facebook? Y en qué ha afectado en el pago de pauta para otros usuarios.

El bloqueo que ha existido dentro de la famosísima red social TikTok y por qué se han incrementado las empresas que han prohibido el uso de esta aplicación a sus empleados.

El cierre de la aplicación de Lasso; esta plataforma que compite contra TikTok en el contenido en formato vídeo corto anuncia el cierre el día de hoy 10 de julio del 2020.

Los días viernes tocaremos estos temas de más relevancia en los sucesos de la semana, ¿qué opinas de este tipo de contenido?

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Si deseas conocer cómo mejorar los procesos de tu negocio con una plataforma útil para incrementar tu rentabilidad visítanos:

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Muy buenas a todos y bienvenidos a Transformación Digital Para Todos, el día de hoy David, Luis e Iván tocarán 5 puntos con los que un ERP puede controlar y prevenir tragedias en cuando a lo que un sentido financiero se refiere:

1. El control financiero dentro de los inventarios y de como un ERP nos puede ayudar no solamente a controlar los movimientos de materiales sino que también, nos puede generar información para la inteligencia de negocio al momento de gestionar nuestros almacenes mediante un ERP.

2. Las tragedias y las anécdotas al momento de procesar la nómina no faltan, pero con un ERP más la experiencia de CYFSA Digital, podemos resolver y eliminar las fuentes de todos esos trágicos errores.

3. El control de la producción, la eficiencia y rentabilidad de proyectos son un constante dolor de cabeza, es decir, si se trata de una empresa de productos o bien de servicios incluso en campo un ERP te permitirá mantener el control y la correcta administración de los recursos.

4. El tema de la facturación, sobre todo en México, es una cuestión delicada, sin embargo controlar este proceso puede dejar de ser ese factor de riesgo para la liquidez de las organizaciones con un ERP.

5. Por último, el control de los gastos, saber exactamente donde queda cada peso que hemos invertido es crucial, no necesitamos decir más hay que controlarlo y para eso puedes usar un ERP.

Si quieres saber más de cómo puedes controlar de punta a punta tu negocio sin importar el giro contáctanos en :

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El episodio de hoy es uno de los más importante para todas las empresas, y le damos un toque controversial muy a nuestro estilo, pero que nos sirve para ejemplificar algunos puntos que toda organización debe considerar:

1. Identificar un riesgo como una desviación al logro de un objetivo planteado, es decir puede ser tanto positivo como adverso para la organización.

2. Ponderar el riesgo es la base para determinar el tratamiento que se le va a dar a cada riesgo identificado.

3. Determinar las acciones para administrar el riesgo, pudiendo ser desde evitarlo, mitigarlo o bien tercerizarlo como por ejemplo un seguro, una afianzada o una inversión.

4. Dar seguimiento a las actividades que se han definido para la administración de cada riesgo.

David nos comentar sobre las diversas metodologías que existen para poder dar ese tratamiento a los riesgos desde su identificación hasta su tratamiento pasando por su ponderación.

Te invitamos a que nos contactes o nos dejes un comentario para hacerte llegar un ejemplo de la metodología que utilizamos en CYFSA Digital para la administración de nuestros riesgos.

Recuerda que nos puedes contactar en

[email protected]

O bien si te interesa reducir los riesgos de tu negocio mediante herramientas de digitalización, cuentas con Odoo, una herramienta que podemos implementar a la medida de tu negocio, para más información visita:

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Muy buenas a todos y bienvenidos al episodio 52 de Transformación Digital Para Todos.

Los KPI´s o indicadores clave de proceso son datos que permiten a las organizaciones tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.

Hoy David nos comparte un tema altamente trascendente no solo para aquellos que ya se encuentran al frente de un negocio o empresa, sino para aquellos que apenas comienzan.

Los KPI´s deben contar con 5 elementos clave para poder ser altamente útiles, y esto se trata de la metodología SMART:

S: eSpecífico
M: Medible
A: Alcanzable
R: Relevante/ Realista
T: en un factor de Tiempo

Con estas características podrás definir objetivos y por lo tanto KPI´s que permitan a tu negocio tener un crecimiento real, más allá de buenas intenciones.

Si quieres conocer una plataforma que te permita generar la información de forma automática para poder hacer el análisis de tus KPI´s te invitamos a visitar:

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Muy buenas a todos y bienvenidos una vez más a Transformación Digital Para Todos; el día de hoy vamos a platicarles de 9 puntos elementales que puedes usar como criterios para decidir que ERP te conviene más.

ERP o software para la gestión y administración de tus procesos de negocio.

Hay una gran cantidad de opciones, por ello queremos brindarle a nuestra audiencia criterios que les permitan elegir el mejor para su negocio, no está en duda de que todo negocio requiere de esta herramienta si quiere crecer, pero ¿cuál elegir?

Estos son los puntos

1. Facilidad de uso.
2. Adaptabilidad y funcionalidad.
3. Flexibilidad para atender las necesidades cambiantes del negocio.
4. Facilidad y velocidad de implementación.
5. Calidad y disponibilidad de los servicios de soporte.
6. Tecnologías y capacidades de integración.
7. Costo de propiedad.
8. Solución integrada de punta a punta.
9. Capacidad para personalizar la funcionalidad.

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Si aún tienes dudas en cual ERP te puede funcionar mejor, cuentas con nosotros para ayudarte a elegir, envíanos un correo a [email protected]

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