Indicadores de produtividade, são um tipo específico de KPIs (Key Performance Indicators), que indicam a relação entre o que você ou sua empresa está entregando (sejam serviços ou produtos), quando comparados com determinado recurso empregado, seja capital, tempo, energia e outros.

Portanto, um indicador de produtividade é o resultado de uma conta de dividir.

Veja, a seguir, como medir a sua produtividade e de sua empresa usando este tipo de indicador.

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Reuniões em pé, automatização de tarefas e outros hacks de produtividade para fazer a sua agência otimizar tempo.

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Saiba tudo sobre o PagSeguro:

- Como funciona o PagSeguro?

- Quais são as taxas do PagSeguro?

- Como se cadastrar no PagSeguro passo a passo?

- Quais as alternativas ao PagSeguro?

Fica difícil estabelecer qualquer meta de crescimento para uma empresa quando um bom planejamento organizacional não é elaborado. É como sair para viajar sem saber onde quer chegar e nem como chegar. E mesmo que se chegue a algum lugar, os gastos e tempo utilizado poderiam ter sido bem menores com um pouco de planejamento e organização.

O planejamento é o pilar do sucesso de toda empresa, não importando se for uma pequena, média ou grande organização, é preciso saber exatamente ‘onde, como, porque, quando e quanto’ os objetivos estabelecidos serão alcançados, otimizando os recursos e tornando as ações mais eficientes e eficazes quanto a sua aplicabilidade.

Mas um bom planejamento envolve três níveis e se diferenciam em relação:

As decisões;

Horizonte temporal;

Especificidade;

Efeitos.

Vejamos cada dos tipos de planejamento organizacional e qual a importância em estabelecê-los adequadamente para uma melhor eficiência produtiva. Acompanhe!

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A história é sempre a mesma. Dois sócios tem uma ideia que pode mudar o mundo. Eles começam o desenvolvimento do protótipo e saem a rua para validar a proposta de valor. Aprendem muito, realizam mudanças no MVP e retornam para o escritório para fazer ajustes. Em determinado momento o projeto começa a ter resultados concretos. Na verdade, nem podemos mais chamar de projeto, agora é uma empresa com CNPJ, endereço e muitos, muitos sonhos. Nesse momento, uma boa ferramenta de gerenciamento de projetos pode ajudar bastante.

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Quer saber o que é Slack? Pergunte primeiro: – Quanto vale o Slack?

Slack, startup lançada em 2014 e avaliada recentemente em 5,1 bilhões de dólares, foi criada para ajudar empresas a melhorarem sua comunicação interna, reduzindo a necessidade da troca de infinitos emails e da participação em diversas reuniões para tomar uma decisão.

Apesar de relativamente nova, a ferramenta possui como clientes empresas de todos os tipos, desde startups como a Pluga, até clássicos unicórnios, como o AirBnb, passando por times de desenvolvimento da NASA e do Departamento de Estado norte-americano.

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Muitas pessoas perderam a fé no poder das campanhas de email marketing. E o motivo é simples e muito compreensível: a maioria das empresas tem feito péssimo uso desta ferramenta tão poderosa, mas a verdade é que quem sabe usá-la corretamente tem um excelente resultado. E para ajudar você nesta missão, vamos passar diversos exemplos de assuntos de email marketing, o que é um fator determinante para aumentar a taxa de abertura de seus emails.

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API é um conjunto de instruções, rotinas e padrões de programação usadas para que se possa acessar um aplicativo baseado na internet. Com isso, é possível que um computador ou outro aplicativo “entenda” as instruções deste aplicativo, interprete seus dados e possa usá-los para integração com outras plataformas e softwares, gerando novas instruções que serão executadas por esses softwares ou computadores.

– Ah, tá… bacana, hein? Já sei o que é API. Mas como isso pode ajudar as pessoas em seu dia a dia?

Na verdade, não só pessoas, como empresas e diversos outros tipos de organizações podem se beneficiar do uso de APIs. Mas calma, vamos ver primeiro o que significam cada uma dessas letras:

API é a abreviatura de Application-Programming Interface, em Inglês, ou Interface de Programação de Aplicação, em português.

Bom, agora que os fundamentos estão claros, vamos à parte que interessa: como APIs auxiliam pessoas e empresas?

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Não tem jeito! Hoje em dia, quem quer empreender e conseguir sucesso em seu negócio, precisa estar atento a cada detalhe. Não basta mais perseguir receitas e conquistar clientes, é preciso ser eficiente ao máximo e economizar no que puder, sem descuidar da qualidade (é claro). Até na hora de escolher um software para emissão de Nfe, por exemplo, é preciso ficar esperto.

Por quê?

Por dois motivos principais…

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O quê? Quem? Onde? Quando?

Não, a gente não está confuso… fique tranquilo!

Estas são apenas 4 das 7 perguntas usadas no gerenciamento de projetos pelo método de ação 5W2H. No começo, você pode até achar uma abordagem meio simplista, mas aliado a um bom software de gerenciamento de projetos (e umas boas integrações de apps…) essa metodologia funciona muito bem.

Confira como usar essas 7 perguntas mágicas em seu projeto, conheça algumas ferramentas de gerenciamento e como integrá-las para obter ainda mais resultados!