今回は、ユニクロ初任給37万円というニュースをきっかけに、「これから花屋はどう人を採り、どう育てていくべきか」をテーマに語り合いました。
人手不足と言われる一方で、本当の課題は“人がいないこと”ではなく、企業と人材のミスマッチにあるのではないか──そんな視点から話は始まります。
対談では、経営者と従業員の間に生まれやすいすれ違いや、働き方改革によって変わりつつある職場の価値観にも触れました。その中で強調されたのは、新しい人材探しよりも先に、今一緒に働いているスタッフをどう大切にし、力を発揮できる環境をつくれるかが、花屋経営の土台になるという点です。
また、「働きやすさ」と「生産性」をどう両立させるのか、そして「人数と技術があれば売上は伸びる」という従来の考え方を見直す必要性についても率直に議論しています
こちらが、年内最後の配信となります。みなさま良いお年をお迎えくださいませ。
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