Handelshøyskolen BI

Ingrid Margrete Gjerde er brigader og stabssjef i Hærstaben. Hun har allsidig erfaring fra Forsvaret, blant annet som sjef for HM Kongens Garde, og sjef for Krigsskolen. Gjerde har også vært kompani- og kontingentsjef ved ulike internasjonale operasjoner i regi av NATO. I denne episoden forteller hun om hvorfor og hvordan Forsvaret jobber med å utvikle et ytringsklima for å si fra om små og store feil i egne rekker. Hun snakker ut fra personlige erfaringer som leder om hva som skal til for å senke terskelen for å ytre seg i kritiske situasjoner.

Tom Nordlie er hovedtrener for Skeid i Oslo. Han har tidligere vært trener i klubber som Odd, Start, Lillestrøm, Viking, Sandefjord og Vålerenga. I denne episoden deler han erfaringer med å være leder i prestasjonskulturer. Han forteller at de beste samtalene med en fotballspiller ofte ikke er de som er avtalt på forhånd, men som skjer spontant i en bil eller på en flyreise. Nordlie er opptatt av hvordan ulike situasjoner krever ulike grep fra en leder, som må være i stand til å improvisere. Han forteller også om hvordan det er å bli misforstått og feiltolket i media.

Mette Kaaby er leder av Fortellerfestivalen, og har utdanning og praksis som dirigent. I denne episoden kommenterer hun en dramatisk situasjon som kan oppstå når et kor skal ha konsert. Hva om dirigenten gir feil tone til koret når de skal starte opp? Det brer seg en uro blant sangerne. Hvis de følger ordren fra dirigenten, blir det sur sang og en mislykket konsert. Slike dramatiske situasjoner kan skje i andre jobbmiljøer også. Lederen bestemmer at ting skal gjøres på en bestemt måte, og medarbeiderne opplever at dette blir feil. Situasjonen kan bare reddes dersom noen tar et initiativ og korrigerer lederen. Kaaby forteller om hvordan en dirigent bør være oppmerksom på hva som skjer blant sangerne, for å fange opp mulig uro. På samme måte bør en leder ha antenner for hva som rører seg blant egne medarbeidere, og bidra til at det blir normalt å snakke ut.

Maria Amelie er en journalist og forfatter som er opptatt av vilkårene for innovasjon og gründerliv. Sammen med Dag Yngve Dahle har hun skrevet boken Moderne munnkurv: Ansattes ytringsfrihet i dagens Norge. I denne episoden forteller hun om hvordan denne boken ble til, og deler noen av historiene fra den. Hun har snakket med både unge og uerfarne personer og med mer erfarne folk som har sagt sin mening offentlig. Det de har felles er at de er blitt rystet over de kraftige reaksjonene på ytringene sine. Amelie reflekterer også over hva et godt ytringsklima kan ha å si for innovasjon og nyskaping i landet vårt.

Jarle Gimmestad har lang erfaring som flykaptein i Braathens og SAS. Han forteller om en utvikling innen luftfart hvor sikkerheten er blitt bedret gjennom en erkjennelse av at det handler om lagarbeid. Flykapteinen ansees ikke lenger for å være et ufeilbarlig supermenneske. De farligste situasjonene oppstår når en flykaptein og de som jobber sammen med han tror at dette er et individ som alltid handler rett. Ethvert menneske kan gjøre en glipp på jobb, og da trenger han eller hun kollegaer som tar initiativ og griper inn. Gimmestad hjelper i dag organisasjoner med å bygge opp robuste sikkerhetskulturer, ut fra sin erfaring fra luftfart. Nøkkelen er å skape trygghet for å si klart og tydelig ifra i kritiske situasjoner.

Professor Anders Dysvik snakker med konserndirektør Andreas Røsjø I AF-Gruppen.

Rektor snakker med Tonje Sandberg, Norges-sjef i Accenture, om nye teknologitrender.

Rektor snakker med Thor Gjermund Eriksen i NRK om de enorme endringene mediebransjen har gjennomgått de siste årene og om utfordringer videre.

Rektor får besøk av forsknings-og utdanningsminister Iselin Nybø i sesongens andre episode.

Thomas Falck, styreleder i Investinor og BI-professor Per Ingvar Olsen gjester rektorpodden for å snakke om det nye scale up-programmet som starter til høsten.