המפגש עם דוד גדליה, ה-CTO של חברת Lusha היה מרגש במיוחד.

דוד הוא יזם (מכר מספר חברות) ובעל ניסיון מקיף ועמוק בחברות ענקיות ובסטארטאפים.

כמה נקודות מתוך השיחה שלנו:

תפקיד המכירות משתנה: מחיפוש לידים ליצירת קשרים.

עסקים הופכים מחברות SaaS לחברות מונעות דאטה. איכות וארגון הנתונים הופכים לערך מרכזי.

הבינה המלאכותית דורשת מעורבות אנושית: כדי שהפתרונות יישארו דינמיים, יצירתיים ויפתרו בעיות מהעתיד ולא בעיות של העבר.

האתגר העיקרי עובר מפתרון בעיות טכניות לחיבור אנושי וניהול זמן יעיל בעידן של מידע ושירותים נגישים.

עתיד תפקידי הטכנולוגיה, במיוחד מפתחים ומדעני נתונים, יהיה במעבר לארכיטקטורת נתונים והבנת המשמעות של הנתונים, תוך התמקדות באיכות ומבנה הנתונים ולא רק בכמות של הנתונים או בפיתוח קוד.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠⁠לינק לאתר⁠⁠⁠

⁠⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

עריכה: ⁠רועי ווסט⁠ המהמם!

ותודה לסטודיו המהמם של Google for startups על האירוח הנדיב כרגיל.

תודה ⁠dikla matias⁠!

אם אתם רוצים להתכונן להווה ולעתיד הקרוב של עולם העבודה - זה פרק חובה.

אם אתם מנהלים אנשים, צוותים או חברות - זה פרק חובה.

למה?

הנה חלק מהתובנות שאספתי בשיחה עם ינאי זגורי, מרצה ומוביל תחום ב-HIT ו-Chief Innovation Officer

בחברת ExperTeam:

AI הוא לא רק עוד כלי, אלא מייצג שינוי יסודי באופן שבו אנו עובדים. במקום לראות את AI ככלי לאוטומציה של משימות ספציפיות, עלינו להתייחס אליו כמו שותף שיכול לסייע לנו במגוון רחב של פעילויות.
•
הפרדיגמה הנוכחית סביב AI מתבססת על משחק סכום אפס. אנשים חוששים ש-AI יחליף אותם, במקום לאמץ את הפוטנציאל שלו לשפר את היכולות שלהם וליצור הזדמנויות חדשות.
•
ארגונים נמצאים תחת לחץ לאמץ AI, אך לעיתים קרובות חסרה להם אסטרטגיה ברורה ליישום. זה מוביל לסביבה "ג'ונגלית" שבה יחידים וצוותים שונים מנסים כלים שונים של AI ללא תוכנית כוללת.
•
המפתח ליישום מוצלח של AI טמון בהבנה ובשינוי של תהליכי העבודה. במקום להתמקד בכלים ספציפיים, על ארגונים למפות את התהליכים הקיימים ולזהות אזורים שבהם ניתן לשלב AI בצורה יעילה.
•
אמון הוא חיוני לאימוץ אפקטיבי של AI. ארגונים צריכים לטפח תרבות של אמון שבה עובדים מרגישים בנוח להתנסות ב-AI ללא חשש מהשלכות שליליות.
•
מנהיגים צריכים להוביל בדוגמה אישית בכל הנוגע לאימוץ AI. על ידי אימוץ גישה של "AI תחילה", מנהיגים מראים את החשיבות של AI ומעודדים את האימוץ שלו ברחבי הארגון.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠לינק לאתר⁠⁠

⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

עריכה: רועי ווסט המהמם!

ותודה לסטודיו המהמם של Google for startups על האירוח הנדיב כרגיל.

תודה dikla matias!

ניב נצר אחראי בבנק One Zero על ״אלה״, בוטית מבוססת Gen AI שמטרתה לעזור לכל לקוח ולקוחה - לפי המצב הפיננסי שלהם, ולפי מה שמתאים להם.

מעבר לזה, הוא ממובילי הטמעת ה-Gen AI בעבודת הבנק - כי בבנק גורסים, ובצדק, שאם יש בוטית שמציעה שירות ללקוחות, הבנק צריך להשתמש קודם כל הוא עצמו בכלים דוגמת ״אלה״.

הוא מספר בפרק על האתגרים שבדרך (תחשבו כמה עבודה צריך לעשות כדי ש״אלה״ לא תפלוט הזיות, שעשויות להיות מסוכנות במיוחד בנושאים פיננסיים), הוא מספר על התכניות להמשך ועל מסלול ההטמעה בבנק.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠⁠לינק לאתר⁠⁠⁠

⁠⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

עריכה: רועי ווסט המהמם!

פרק פרקטי עם תכנית פרקטית - להטמעת בינה מלאכותית בעבודה יומיומית בארגונים.

אופיר רוזנפלד הוא:

Gen AI Product Manager

בחברת Applied Materials

ובין היתר אחראי על ההטמעה של כלים ושילובם בתהליכי העבודה.

בפרק הוא נותן ממש עצות פרקטיות דוגמת:

- לא להתאהב ברעיון: גם אם יש MVP ממש טוב לפעמים צריך לשנות ולדייק אותו כדי להתאים לבשלות הארגונית.

- למרות שיש הצפה של כלים, צריך לבחור בפינצטה ולהבין באיזה יכולות הכלי תורם לארגון או לחטיבה שתשתמש בו.

- לא למהר להציף את הכלי לכל העובדים כי בסוף כשכולם מוצפים אז משיגים את ההפך.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - ⁠⁠לינק לאתר⁠⁠

⁠⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

עריכה: רועי ווסט המהמם!

קשה יותר בעמותות.

מתגמל מאוד, וקשה (אני מכליל).

הטמעה של כלים ותהליכיםש ל Gen AI הופכת למורכבת יותר כשכח האדם פחות טכנולוגי, ועם מגבלות תקציביות אדירות.

מיטל אדלר, מנהלת מרכז ההדרכה של שיקום אחר - עמותה המסייעת למתמודדי נפש באמצעות הכנה, הקניית ידע, שותפות, חדשנות ולמידה.

בפרק גם למדתי הרבה על מתמודדי נפש (כולנו בסופו של דבר על הספקטרום הזה) וגם על איך מפצחים אתגר משמעותי וחשוב כלכך כמו הטמעה של AI בעמותה.

חובה למנהלים בעמותות. באמת.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - ⁠לינק לאתר⁠

⁠תירשמו לניוזלטר השבועי⁠? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

עריכה: רועי ווסט המהמם!

אמזון משחקת אף היא על מגרש ה-Gen AI ומציעה לארגונים הרבה מאוד אפשרויות.

יעל קאהן, Emea Partner Development Specialist

ב-AWS, מספרת על האפשרויות השונות, על איך ארגונים צריכים להיערך, ומוסיפה זווית חדשה ומרתקת - איך הרגש קשור לעבודה בעידן ה-Gen AI.

מארח:

אייל מרקוס

יוצר תוכן (כמו זה למשל), מרצה, מדריך ומלווה ארגונים בהטמעת Gen AI.

קליל כזה, נכון?

קראו על כל הסדנאות - לינק לאתר

תירשמו לניוזלטר השבועי? ממש כדאי, זה עשוי להציל את חייכם, אם הרובוטים ישתלטו על העולם.

חושבים איך להטמיע כלי AI בארגון כולו?

זה פרק חובה, בעיני (המשוחדות), לכל מנהל (מנכ״ל, CISO, IT, HR ועוד) שחושב לעשות הסכם Gen AI לארגון כולו.

מדוע?

כי אי אפשר לדבר על הטמעה של בינה מלאכותית בארגונים, בלי לדבר על מיקרוסופט.

מיקרוסופט ככל הנראה תכבוש נתח נכבד מאוד משוק ה-Gen AI הארגוני.

מדוע2?

כי הם כבר בפנים.

סוויטת ה-Office שולטת בשוק הארגוני, ולפחות בחברות הגדולות יותר בישראל ובעולם - יהיה קל יותר לעשות הסכם עם מיקרוסופט ולהכניס את הקופיילוט לכל אחד מכלי העבודה, מאשר לעשות הסכם חיצוני עם Anthropic (קלוד) או OpenAI.

בשיחה עם אורי הוסיט, שאחראי על מכירת הקופיילוט לארגונים הכי גדולים בישראל, הוא מדבר על האתגרים, ההצלחות, הכשלונות ובכלל מספק ראייה ייחודית של מה שקורה בשוק כרגע.

מארח: אייל מרקוס, eyalmarcus.com

מעביר סדנאות, הרצאות וליוויים לארגונים שרוצים להטמיע בינה מלאכותית ביומיום המקצועי.

אל תשכחו להרשם לניוזלטר, שלא תפספסו את החדשות על הרובוט שמקפל כביסה (באמת, לא צוחק).

דרור רוזנברג מלליס ניצב מול האתגר הגדול ביותר בתולדות מקצוע הלמידה בארגונים - הטמעת Gen AI.

דרור מוביל את צוותי פרקטיקות הלמידה באמדוקס (כ-20 אנשים כרגע), ומספר על ההאקתון חוצה החברה, על הסדנאות, על פעילויות ההטמעה בחטיבות ובצוותים השונים, בארגון של קרוב ל-30,000 בני אנוש.

הוא מגולל על הדרך של השנתיים האחרונות ועל התכניות ל-2025 (טיזר, אפילו חשיבה על בוטים שילוו אישית מנהלים בארגון).

ויותר מזה - דרור מדבר על ההווה והעתיד של מקצוע הלמידה והפיתוח בארגונים, אילו שינויים צפויים ואיך מנהלי למידה ופיתוח צריכים להיערך.

מארח: אייל מרקוס

מרצה ומעביר סדנאות וליווים לארגונים - בנושא הטמעת Gen AI.

חוצמזה שהוא כותב על עצמו כאן בגוף שלישי, תוכלו לקרוא על הסדנאות והייעוץ לארגונים באתר: eyalmarcus.com.

ולהירשם לניוזלטר השבועי בנושא חדשות AI, שלא כדאי לפספס.

אלעד דניאל הוא AI Learning Manager.

ככל הנראה, הראשון בישראל.

הוא אחראי על לימוד הארגון כולו, שעוסק במכשור דנטלי (ארגון בינלאומי) - להטמיע כלים ותהליכים של Generative AI.

בשיחה סופר מעניינת, אלעד מסביר על ההצלחות, האתגרים ועל כלים שיפתיעו אתכם ואתכן.

אני משוחד - אבל זה פרק חובה בעיני.

מראיין: אייל מרקוס

חוקר, מרצה ויועץ להטמעת Gen AI בארגונים.

לא לשכוח להירשם לניוזלטר!

עורך: דולב אזולאי המהמם.

הפרק הוקלט באדיבות ובאירוח המושלם של Google for Startups.

יש בקהל תושבי תל-אביב יפו? חובבי Gen AI?

לא תאמינו איך העירייה ניגשת לאחד השינויים הגדולים בהיסטוריה של המין האנושי.

בשיחה מרתקת, ד״ר אורית מאנדל, מנהלת המחלקה לניהול השינוי ופיתוח ארגוני, מסבירה כיצד ניגשים בכלל לשינוי גדול כל-כך, בארגון עצום ומגוון.

מה שמדהים במהפיכה של ה-Gen AI זה להבין כיצד ארגונים מסורתיים יותר ניגשים להטמעה של Gen AI בתהליכי העבודה. זה מאוד מורכב, ולכן השיחה עם ד״ר מאנדל היתה מרתקת במיוחד.

ד״ר מאנדל מתמקדת באלמנט המוביל בשינוי הזה - האלמנט האנושי.

מראיין: אייל מרקוס

יוצר, חוקר ומרצה להטמעת Gen AI בארגונים.

האתר: eyalmarcus.com

לא לשכוח להירשם לניוזלטר השבועי, שמכיל חדשות AI שכדאי לכל מי שרוצה לשמוע קודם על השתלטות הרובוטים על האנושות.

עורך: דולב אזולאי המהמם

תודות רבות -Google for Startups Israel על האירוח הנדיב באולפן הכל-כך מהמם שלהם. אני מלא הוקרת תודה.