Handwerk & Haltung - Der Podcast mit Matthias Vickermann

„Ich finde kein Ende“, sagt Claus Grunow über sich selbst. Gemeint ist damit vor allem eines: Er hört nicht auf, nach neuen Ideen zu suchen und bestehende Strukturen weiterzudenken.

Seit Mai 2026 ist er Geschäftsführer der Baden-Airpark GmbH. Und sein Anspruch geht deutlich über den klassischen Flughafenbetrieb hinaus. Der Baden-Airpark soll moderner, persönlicher und sympathischer werden – und sich als gesamter Wirtschaftsstandort weiterentwickeln.

Im Gespräch mit Jessica Sander und Matthias Vickermann erzählt Claus Grunow, welche Rolle dabei neue Flugverbindungen spielen, warum der Urlaub für ihn schon am Flughafen beginnen sollte und wie sich Prozesse für Passagiere künftig verändern könnten.

Ein Beispiel dafür ist die neue Verbindung mit VINI nach Berlin-Schönhagen. Das Konzept dreht die klassische Logik des Linienflugs um: Erst wird die konkrete Nachfrage erfasst und gebündelt, dann kommt ein Flugzeug zum Einsatz, dessen Größe dazu passt. Statt eines starren Angebots entsteht die Verbindung also aus dem tatsächlichen Bedarf der Reisenden.

Außerdem geht es um digitale Services, neue Mobilitätskonzepte, die Entwicklung des Gewerbeparks und die Frage, welche Chancen kleinere Flughäfen gegenüber großen Strukturen haben.

Und die drei sprechen darüber, warum externe Perspektiven für gute Entscheidungen wichtig sind, was Claus Grunow unter moderner Führung versteht und weshalb ihn gerade die Möglichkeit reizt, einen ganzen Standort weiterzuentwickeln.

Eine Folge über Rastlosigkeit, neue Ideen und die Frage, wie ein Flughafen von morgen aussehen kann.

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Schon als Jugendlicher verschlingt Sebastian Klaus alles über Apollo, das Space Shuttle und die Raumfahrt. Mit 17 sieht er das erste privat entwickelte Raumschiff ins All fliegen und denkt: Wenn die das können, kann ich das vielleicht auch. Trotzdem führt sein Weg zunächst für 14 Jahre zur Bundeswehr – über die Fallschirmjäger bis zum Kommando Spezialkräfte. Dort lernt er, was Führung, Verantwortung und Vertrauen bedeuten, wenn Entscheidungen echte Konsequenzen haben.

Heute ist Sebastian Klaus CEO und Mitgründer von ATMOS Space Cargo. Das Unternehmen entwickelt Raumkapseln, die Nutzlasten sicher aus dem Weltraum zurück auf die Erde bringen sollen – etwa Medikamente, neue Materialien oder perspektivisch sogar biologisches Gewebe. Wir sprechen darüber, warum der Wiedereintritt aus dem All technisch so anspruchsvoll ist, wie aus Raumfahrt plötzlich ein industrielles Geschäftsmodell wird und warum ATMOS inzwischen auch im Bereich Defense aktiv ist.

Sebastian erzählt außerdem von der ersten eigenen Kapsel im Orbit, von einem Moment, auf den er fast 20 Jahre hingearbeitet hat, vom Aufbau eines europäischen Raumfahrtunternehmens und von der Verantwortung, die Europa heute sicherheitspolitisch selbst übernehmen muss. Eine Folge über große Ziele, extreme Erfahrungen, technologische Zukunft – und darüber, warum Verantwortung für ihn niemals teilbar ist.

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Radio war für Robin Schuster schon als Kind das Tor zur Welt. Heute ist er Geschäftsführer der neuen welle in Karlsruhe – und beschäftigt sich mit einer ziemlich großen Frage: Wie bleibt Radio relevant, wenn Spotify, KI, Google und Meta längst mit am Tisch sitzen?

Seine Antwort ist überraschend klar: menschlicher werden.

In dieser Folge sprechen Jessica Sander und Matthias Vickermann mit Robin über seinen Weg vom selbst gebauten Kinderzimmer-Radio bis in die Geschäftsführung, über Selbstzweifel, Führung und Veränderung. Es geht darum, warum Augenhöhe für ihn wichtiger ist als perfekte Radiowörter, weshalb nicht alles, was technisch möglich ist, auch wirklich gebraucht wird – und warum echte Menschen am Mikrofon für ihn nicht ersetzbar sind.

Robin erzählt außerdem von seinem Ausflug in die Politik, seinem Landtagswahlkampf, Begegnungen mit Spitzenpolitikern und davon, was ihn diese Zeit über Macht, Egos und Verantwortung gelehrt hat.

Und dann wäre da noch das zweite Leben eines Radiosenders: 170 Veranstaltungen im Jahr, Einhornspringen im Freibad und 35 Einhörner, die eine Saison nicht überlebt haben.

Eine Folge über Medien im Wandel, Mut, Zweifel, Familie – und darüber, warum Fortschritt manchmal genau darin liegt, wieder näher an die Menschen zu rücken.

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Robin Schuster, Geschäftsführer der neuen welle

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die neue welle:
die-neue-welle.de

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Was macht eine Reise so besonders, dass man noch Jahrzehnte später davon erzählt?

In dieser Folge von „Handwerk & Haltung“ sprechen Jessica Sander und Matthias Vickermann mit Stephan Jablonski von Belmond über eine der wohl legendärsten Zugreisen der Welt: den Venice Simplon-Orient-Express.

Es geht um eine Zeitreise in die 20er Jahre, um Smoking, Abendkleid und lange Nächte an Bord. Aber auch um die Frage, warum Menschen heute wieder ganz bewusst nach Erlebnissen suchen, die nicht auf Schnelligkeit und Effizienz ausgerichtet sind.

Stephan Jablonski erzählt, was beim Einsteigen in diesen besonderen Zug passiert, wie historische Waggons bewahrt und gleichzeitig an heutige Ansprüche angepasst werden und warum für viele Gäste nicht das Ziel, sondern tatsächlich der Weg selbst zum Erlebnis wird.

Außerdem sprechen wir über die Welt von Belmond, über besondere Hotels und Reiseprodukte, über Authentizität, hochwertige Kooperationen und darüber, was guter Vertrieb mit Storytelling, Vertrauen und echter Begeisterung zu tun hat.

Eine Folge über Wertigkeit, Handwerk, besondere Momente – und über den Luxus, sich wieder Zeit zu nehmen.

Unser Gast:
Stephan Jablonski, Belmond

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Venice Simplon-Orient-Express von Belmond:
Alle Informationen zum Venice Simplon-Orient-Express

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Wie wird aus Haltung wirklich Handlung? Und wie kann gesellschaftliches Engagement so gestaltet werden, dass es zu einem Unternehmen passt und langfristig Wirkung entfaltet?

In dieser Folge von Handwerk & Haltung sprechen Jessica Sander und Matthias Vickermann mit Charlotte Knappertsbusch und Maximilian Pesch über das CSR Future Lab. Dort kommen Unternehmen, Stiftungen und NRO zusammen, um unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und konkrete Lösungen für soziale Fragestellungen zu entwickeln.

Es geht um die Frage, welchen echten Mehrwert gesellschaftliches Engagement für Unternehmen haben kann, warum es mehr braucht als einzelne Aktionen und wie aus Zusammenarbeit tragfähige Projekte entstehen. Charlotte Knappertsbusch und Maximilian Pesch geben Einblicke in die Arbeit des Future Labs, sprechen über Employee Engagement, soziale Verantwortung, Unternehmenskultur und darüber, warum gerade in wirtschaftlich angespannten Zeiten Themen wie CSR nicht einfach in den Hintergrund rücken sollten.

Außerdem geht es um ihre persönlichen Wege, um Werte, Verbindlichkeit, Vertrauen und die Frage, was Haltung im beruflichen wie im privaten Leben bedeutet.

Eine Folge über soziale Verantwortung, die nicht bei guten Absichten stehen bleibt, sondern nach konkreten Wegen fragt.

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CSR Future Lab – Website:

Charlotte Knappertsbusch – Website:

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Der eine entdeckt seine Leidenschaft für Wein in einem alten Hotelkeller in München, wird Teil der Wiedereröffnung des Adlon und baut später mit Ex Château seine eigene Weinhandlung auf. Der andere weiß nach einem zweiwöchigen Schulpraktikum bereits mit 15 Jahren: Ich will Winzer werden – und gründet mit 18 sein eigenes Weingut.

In dieser Folge von „Handwerk & Haltung“ treffen mit Martin Pelz und Markus Schneider zwei ganz unterschiedliche Wege aufeinander, die längst durch eine enge Freundschaft verbunden sind.

Gemeinsam mit Jessica Sander und Matthias Vickermann sprechen die beiden über ihre Anfänge, einen handgeschriebenen Brief, der seinen Empfänger vermutlich nie erreicht hat, außergewöhnliche Weinproben und Reisen zu einigen der großen Weingüter dieser Welt. Es geht um Gastfreundschaft, Handwerk und Qualität, aber auch darum, warum ein besonderer Wein vor allem dann wirklich besonders wird, wenn man ihn mit den richtigen Menschen teilt.

Markus Schneider erzählt außerdem von seinem neuen Wein „Heritage“, der zehn Jahre reifen soll und erst 2028 auf den Markt kommt. Martin Pelz berichtet von seinem Blick auf den heutigen Weinmarkt, die veränderte Kaufbereitschaft vieler Sammler und davon, warum er trotz schwieriger Zeiten weiter an Berlin und den Standort Deutschland glaubt.

Ein Gespräch über Wein, Freundschaft, Unternehmertum und die Frage, woran man Qualität eigentlich erkennt – im Glas genauso wie im Leben.

Unsere Gäste:
Martin Pelz, Weinhändler, Gastronom und Berater aus Berlin, sowie Markus Schneider, Winzer aus der Pfalz

Martin Pelz auf LinkedIn:
Martin Pelz auf LinkedIn

Martin Pelz – Purchasing Services:
Mehr über Martin Pelz und seine Arbeit

Weingut Markus Schneider – Website:
Das Weingut, die Weine und die Geschichte von Markus Schneider

Weingut Markus Schneider auf Instagram:
@weingutmarkusschneider

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Was haben abstrakte Malerei, ein farbbedeckter Atelierboden und 16 Luxusuhren gemeinsam? Künstler Max Frintrop spricht über seinen Weg von der Düsseldorfer Kunstakademie in internationale Sammlungen, über Unabhängigkeit, Ausdauer und die Frage, warum die besten Ideen oft erst beim Arbeiten entstehen.

Langbeschreibung

Max Frintrop wollte schon früh etwas Eigenes schaffen. Heute gehört der Düsseldorfer Künstler zu den markanten Stimmen der abstrakten Malerei. Seine Werke finden sich in internationalen Sammlungen – und seine Kunst längst nicht mehr nur auf Leinwand.

Im Gespräch mit Jessica und Matthias erzählt Max, warum ihn eine Warnung von Georg Baselitz erst recht darin bestärkt hat, Künstler zu werden, wie er die schwierigen Jahre nach der Kunstakademie überstanden hat und weshalb er einem langsamen, kontinuierlichen Weg mehr vertraut als einem schnellen Hype.

Es geht um seinen Alltag im Atelier, um Langeweile als produktive Spannung und um den Moment, in dem ein Bild plötzlich ein Eigenleben entwickelt. Max erklärt, warum er heute ohne Skizzen arbeitet, weshalb ihn vor allem die Arbeiten interessieren, die ihn selbst überraschen, und was Unabhängigkeit für einen Künstler bedeutet.

Besonders außergewöhnlich ist seine Zusammenarbeit mit der Uhrenmanufaktur Moritz Grossmann: Aus den über Jahre entstandenen Farbschichten seines Atelierbodens wurden 16 individuelle Zifferblätter für eine limitierte Uhrenedition. Außerdem spricht Max über seine Arbeit mit traditionell gefertigtem Glas und die geplante Übertragung seiner Malerei in ein großes Glasfenster.

Eine Folge über Kunst und Handwerk, über Geduld, Bauchgefühl und Substanz – und über einen Künstler, der nicht auf Inspiration wartet, sondern jeden Tag ins Atelier geht und anfängt.

Unser Gast:
Max Frintrop, Künstler und Maler aus Düsseldorf

Max Frintrop – Website:
Die Kunst und aktuellen Arbeiten von Max Frintrop

Max Frintrop auf Instagram:
@maxfrintrop

Max Frintrop bei der Galerie Berthold Pott:
Werke, Ausstellungen und Vita von Max Frintrop

ART EDITION Max Frintrop von Moritz Grossmann:
Wie aus Max Frintrops Atelierboden 16 einzigartige Zifferblätter wurden

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Ulrich Hesse ist mit Kleidung aufgewachsen: Sein Großvater vertrat als Stoffagentur englische und italienische Weber, sein Vater nahm ihn schon als Schüler mit auf die großen Stoffmessen nach Paris und Como. Nach einer Banklehre und einem BWL-Studium in Münster gründete er 1999 gemeinsam mit seinem langjährigen Freund Dr. Christian Tietz die Maßschneiderei cove – zunächst mit 45 Quadratmetern in Essen, mitten in der Dotcom-Zeit und mit großem Glauben an Technologie: Ein Hightech-Bodyscanner sollte die perfekte Passform liefern. Nach anderthalb Jahren die Erkenntnis: Der Scanner misst den Körper, aber nicht den Menschen.

Aus dieser Einsicht wurde ein Konzept, das Handwerk und professionelle Abläufe verbindet – heute mit Standorten in ganz Deutschland und einem Programm, das längst über den klassischen Maßanzug hinausgeht: von Freizeitkleidung nach Maß bis zur Fahrradkollektion mit reflektierenden Elementen.

Und natürlich: die drei Klassiker am Ende – inklusive einer Extra-Frage, weil bei Uli sowohl der Schuh als auch der Anzug eine Rolle spielen.

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Ulrich Hesse auf LinkedIn:

cove – die Maßschneider:

Line of Excellence – Interview mit Ulrich Hesse:

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Was bedeutet Verantwortung, wenn sie nicht am Unternehmenstor endet?

Daniela Bechtold hat mit 28 Jahren die Entscheidung getroffen, in das Familienunternehmen einzusteigen. Heute steht sie an der Spitze der big. bechtold-gruppe, einer bundesweit tätigen Unternehmensgruppe mit mehr als 3.000 Mitarbeitenden in Bereichen wie Engineering, Facility Services und Security.

In dieser Folge von Handwerk und Haltung sprechen Jessica Sander und Matthias Vickermann mit Daniela Bechtold über frühe Verantwortung, Unternehmertum und den Blick auf Menschen, der für sie entscheidend ist – egal ob Ingenieur, Reinigungskraft, Haustechniker oder Security-Mitarbeiterin.

Es geht um die Frage, wie Werte im Unternehmensalltag wirklich gelebt werden können, warum wirtschaftlicher Druck und Haltung kein Widerspruch sein müssen und weshalb Daniela Bechtold sagt: „Werte bleiben unantastbar.“

Außerdem sprechen wir über ihr Engagement in der Wertekommission, über Netzwerk Mensch, über frühkindliche Bildung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Homeoffice, Sichtbarkeit als Unternehmerin und die Rolle des Mittelstands in Deutschland.

Eine Folge über Verantwortung, die konkret wird. Über Unternehmertum, das weiter denkt. Und über eine Frau, die nicht nur über Haltung spricht, sondern sie an vielen Stellen lebt.

Gast: Daniela Bechtold, geschäftsführende Gesellschafterin der big. bechtold-gruppe

LinkedIn Daniela Bechtold:

big. bechtold-gruppe – big. family of services:

Wertekommission – Daniela Bechtold-Schwabe:

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Prof. Gunnar Seide beschäftigt sich mit Materialien, die mehr können müssen als nur funktionieren. Als Professor für Polymer Engineering in Maastricht forscht er an biobasierten Werkstoffen, neuen Fasern und Materiallösungen, die irgendwann in ganz konkreten Anwendungen ankommen sollen — in Textilien, Medizinprodukten, Industrieprozessen oder auch im Handwerk.

In dieser Folge von Handwerk und Haltung sprechen Jessica Sander und Matthias Vickermann mit ihm über Forschung, Wirkung und Verantwortung. Aus einem ursprünglichen Schuhtermin bei Matthias entstand ein gemeinsames Forschungsprojekt — und eine Verbindung zwischen zwei Welten, die auf den ersten Blick weit auseinanderliegen: Maßschuhhandwerk und Universität.

Es geht um die Frage, warum Leder so schwer zu ersetzen ist, warum neue Materialien oft nicht an der Idee scheitern, sondern an Gewohnheiten, bestehenden Prozessen und Erwartungen — und weshalb ein neuer Werkstoff vielleicht gar nicht so tun muss, als wäre er Leder, sondern als etwas Eigenes überzeugen darf.

Ein Gespräch über Unternehmergeist in der Wissenschaft, über die lange Strecke von der Idee bis zur Anwendung und über Forschung, die draußen in der Wirklichkeit bestehen muss.

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LinkedIn von Prof. Gunnar Seide:

Profil bei Maastricht University:

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