ハンフリーのやりたい放題Podcast 日本のビジネスを斬る!

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By ハンフリー株式会社BusinessNewsBusiness NewsCareers
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ハンフリーのやりたい放題Podcast 日本のビジネスを斬る! episodes

  • #040 これまでのハンフリーの活動の振り返り and 個人的な今年の抱負
    どーも。今日が今年初の出勤! フレッシュな気分に浸っているサンティです。
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、40回目の配信です。野津さんとの4回にわたる怒涛のインタビューも終わり、楠とサンティで新年早々フリートークを収録しました。
     
    今年初の収録ということで、今回のPodcastでは、昨年の振り返りと今年の抱負について語り合いました。
     
    お役立ち情報の発信を優先してしまい、しばらく迷走したけど、最近なんとなく個性を出せつつあるブログのこととか…
     
    一度かなり伸びたけれでも、最近若干失速気味のPodcastのこととか…
     
    初めは、「ここカフェですか?」と人が勘違いして入ってくるようなオフィスにしようと言っていたのに、未だに一人たりとも勘違いしてくれていない我らがオフィスのこととか…
     
    二人の個人的な今年の抱負のこととか…
     
    ローマ帝国と神聖ローマ帝国の類似点と相違点について、ってか後者はローマ関係なくね? という話のこととか…
     
    え〜最後の話は100%していませんが、それ以外の話については100%しています!(笑)
     
    今年も変わらず、いや去年以上にクオリティーの高いPodcastづくりに励んでいきますので、応援よろしくお願いいたします!


     
    とりあえず10万ダウンロードは必ず突破してみせます!!!
     
    P.S. 楠さんは昨日の夜、今年初の出勤に興奮しすぎて眠れなかったそうです(笑)
     
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    20 min
  • #039 野津積 突撃インタビュー:「週1だけでもいいから、垂れてきた糸(チャンス)は必ず引っ張る」 モルツウェル株式会社 代表取締役社長 (Part 1)
    みなさん、明けてますか? 明けてますよね!? 明けましておめでとうございますよね!? サンティです。
     
    今度は真面目に…
    明けましておめでとうございます!!
    今年1年も、ゆる〜く、あつ〜くがんばっていきたいと思いますので、応援よろしくお願いいたします!
     
    今年もPodcastをじゃんじゃん配信していきますよ! 今日はハンフリーのやりたい放題Podcast、39回目の配信です。お待ちかね、モルツウェル株式会社代表取締役社長の野津積さんとのインタビュー最終回をお届けします。
     

     
    過去インタビューをまだ聴いていない方はこちらから
    第一回:「ルールを優先するんじゃなくて、お客さんの声を優先して突っ走ってきた」
    第二回:「生き残るには、変化し続けるしかない」 
    第三回:「島根をこのまま放っておいてしまうと、(被災地)東北と同じ姿になってしまう」
     
    さて最終回では、これまで様々な濃い〜話をしてきていただいた野津さんに、一起業家として様々な質問に答えていただきました。
     
    そもそも若くして企業をしようと思った理由は?
    配偶者とビジネスをやることについて思うこと。
    若い起業家に向けてのアドバイス。
     
    などなど、様々なことについてお話を伺いました。
     
    特に、若い起業家に向けてのアドバイスでは、素晴らしい答えをいただきました。
    野津さんは…
    週に一回だけでもいいから、巡ってきたチャンスを必ずつかむ日を作ろう
    と言います。
     
    これから起業を考えている人、起業したけどうまくいっていない人、そして起業してうまくいっている人、すべての人に聴いていただきたい内容です!!
     
    P.S. 2016年は、リオがアツくなる予感がします。根拠はもちろんありませんが、何か「一大イベント」がリオで起きそうな感じがします。僕のセカンド・センスはそう言っています。
     
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    20 min
  • #038 野津積 突撃インタビュー:「島根をこのまま放っておくと、(被災地)東北と同じような姿になってしまう」 モルツウェル株式会社 代表取締役社長 (Part 3)
    どーも。昨夜、スターウォーズを観てきました。ハリソン・フォードの貫禄っぷりに圧倒されたサンティです。
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、38回目の配信です。今日は、モルツウェル株式会社代表取締役社長の野津積さんとのインタビュー Part 3 をお届けします!
     

     
    過去インタビューをまだ聴いていない方はこちらから
    第一回:「ルールを優先するんじゃなくて、お客さんの声を優先して突っ走ってきた」
    第二回:「生き残るには、変化し続けるしかない」 
     
     
    さて、今回は話がよりディープなところに向かいます。
    テーマは、モルツウェル株式会社が買い物弱者支援を目的として行っている「在宅向け配食サービス」や「買い物代行サービス」についてです。
     
    これらは、いわゆるソーシャルビジネスと呼ばれるものですが、モルツェルがシニアフードの製造者から、より広く地域の高齢者のニーズを支えるサービスに移行した理由は何なのでしょうか?
    野津さんは、3.11の東日本大震災が転機だったと語ります。
    震災から数日後、野津さんはありったけの食料、燃料、その他物資を積み込み、被災地入りをしました。そこで見た光景、一瞬のうちに海に飲み込まれた「ふるさと」の光景を目の前にして、ある考えが頭をよぎったと言います。
     
    Image by Jacob Ehnmark
     
    島根をこのまま放っておくと、(被災地と)同じことになってしまう。
     
    これが、島根の高齢者に向けてソーシャルビジネスを展開する出発点でした。
     
    今回のエピソードでは、野津さんが東日本大震災の支援に行った時の話、そして、そこでの体験を機に始めた買い物弱者支援サービスについて詳しく知ることができます。
    社会のために働くというのは、どういうことのなのか? キレイごとではなく、実体験を通してその意味が理解出来る話だと思います。ぜひ聴いてみてください!!
     
    P.S. モルツウェルのサービスは、ドア to ドアを通り越えて、部屋 to 部屋らしいです(笑)
     
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  • #037 野津積 突撃インタビュー:「生き残るには、変化し続けるしかない」 モルツウェル株式会社 代表取締役社長 (Part 2)
    どーも。サンタは今年、小忙しかったようです… サンティです。
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、37回目の配信です。今日も引き続き、モルツウェル株式会社代表取締役社長の野津積さんとのインタビューをお届けします!
     

     
    前回の放送を通して、野津さんのインパクトある人物像は充分に伝わったのではないかと思います。
    しかし、もちろん野津さんの人生がすべて順調満帆だったというわけではありません。多くの経営者と同じように、困難な経験もされています。
     
    今回のエピソードでは、「ほっかほっか亭」で日本一の売り上げを達成した後、一転して業績の悪化に悩まされた時期について語っていただきました。この時期は、シニアフードへの展開の決意へと至る、野津さんにとって重要な経験でした。
    業態が似ているようでまったく違う事業への参入、なかなか到達できない損益分岐点、過去の成功体験に惑わされ遅れた舵取り。
     
    しかし、この経験を通して野津さんは重要なことを学んだと言います。
    この世界で生き残るには、変化し続けることしか残されていない。
     
    詳しくはPodcastで!
     
    P.S. 最近、モハメド・ヤヌス著『貧困のない世界を創る』という本を読んでいます。内容が良すぎて、ヤヌスさんがスゴすぎて、めちゃくちゃ感化されています!
     
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    20 min
  • #036 野津積 突撃インタビュー:「ルールを優先するんじゃなくて、お客さんの声を優先して突っ走ってきた」モルツウェル株式会社 代表取締役社長 (Part 1)
    どーも。先日、スターウォーズの新作が出たのを機に、久しぶりにロード・オブ・ザ・リングを観ました。サンティです。
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、36回目の配信です。久々の突撃インタビューがメニューに戻ってきましたよ!! しかも、今回は島根への出張インタビューです!
    年末のお忙しい中ご出演いただいたのは、モルツウェル株式会社の野津積さんです。ありがとうございます!! モルツウェル株式会社とは、島根を中心に食品製造事業や社会が直面する課題を解決するソーシャル系の事業を展開されている企業です。
     

     
    今日から4回にわたって、野津さんとの濃密なインタビューをお届けします。
    読み間違いじゃないですよ! 4回です!!
    それだけ濃い〜話だったわけです!
    そこらで売っている美容乳液の何倍も濃密なんです!! お肌もツルツルですよ!
     
    で、話を戻すと、今回のPart 1では野津さんのライフヒストリーを教えていただきました。
    Podcastを聴いていただければわかる通り、諸事情で僕は参加できなかったので(代わりに宮さんがナビゲーターを務めています)、収録内容を聴いた時には正直びっくりしました。
     
    野津さん、何かとスゴいことやり過ぎです!!
     
    ここでは、そのスゴさを簡単に伝える目的で、サラッと経歴を載せておきます。
     



     
    007(映画)に憧れ、大卒後法務省の公安調査庁に入庁、スパイ活動を行う
    ↓
    島根にUターンし、地元のホテルに勤務。。。。しながら、職場に内緒で飲み屋を開店
    ↓
    29歳で弁当屋(ほっかほっか亭のFC)として独立。ほっかほっか亭初の宅配システムを独自に(多少本部の方針に背きながら)導入し、スタートからわずか2年で日本一の売り上げを記録する。
    ↓
    弁当業界の変化を前に、シニアフードの業界に先駆的に参入…



     
     
    っと今回の収録ではこの辺りまでお話をいただいたのですが、この簡単な要約だけでも、「この人いったい何者だ!」感がものすごいですよね。
    これ以上、具体的なことは何も言いません。もったいないので。
     
    詳しくはPodcastを聴いてください。
     
     
    P.S. 今回は収録場所の関係上、多少ノイズが入っています。レベルを下げるよう努めましたが、少し聴きにくい場面もあるかもしれません。ご了承ください。
     
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  • #035 23歳で起業した私が、今の20代スタートアップに伝えたい3つのこと(実践編)
    どーも。いつまで経っても、寒波とは友達になれる気がしません。サンティです。
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、35回目の配信です。前回に続いて、「20代スタートアップに伝えたいこと」の後編をお届けします。
     
    前回のエピソードは理念編ということで、どちらかというと抽象的なことを話しました。今回は打って変わって、実践編という題の通り「具体的」なことをお伝えしたいとお思います。
     
    起業するには、どれだけ下準備をしておくべきか? という永遠のテーマがあります。何も準備をしないで始めるのはあまりにも無謀。でも、完璧に準備しょうとしたらいつまでたっても起業できない。
    どっちに傾きすぎてもマズイわけです。
     
    今日のエピソードは、起業をしたいという気持ちがあれば、自身を持ってそうするべきだという前提で、それでもこれだけは最低限おさえておいてほしい3つのポイントについて話します。
     
    Background image from max max
     
    1.管理会計
    管理会計は、経営者におろそかにされがちなスキルです。その裏にあるのは、「結局売れさえすれば会計の知識なんていらんでしょ」という考えです。
    Mr.楠からすれば、これは × です!!
     
    2.設備投資
    起業に覚悟があればあるほど、つい始めから大きな設備投資をしてしまいがちです。
    Mr.楠からすれば、これも × です!!
     
    3.あきらめないこと
    なんだかんだ言って、スタートアップにとって最も大事なことは、あきらめない気持ちです。しかし、ビジネスにおいては「引き際」を定めるというのも非常に大切なことですよね。
    重要なのは、絶対にあきらめない事柄と、引き際をあらかじめ決めておくべき事柄とを分けて考えることです。
    Mr.楠からすれば、これは △ です!!
     
     
    ではでは…
    詳しくはPodcastをお聴きあれシルブプレ!
     
     
    P.S. 繰り返します。決してラッパーは目指していません。
     
     
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    21 min
  • #034 23歳で起業した私が、今の20代スタートアップに伝えたいこと(理念編)
    どーも。今日、社長と二人で市内のエディオン本店Apple Storeに行ってきました。用事を終えた後、せっかく来たんだから上階の「ホビーセクション」に行くかということになりました。そこで見つけたのがこれです。
     

     
    宇宙からの使者をオフィスに持ち帰るのを、やっとの事でグッとこらえた二人でした。サンティです。
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、34回目の配信です。これから2回に渡って、「20代のスタートアップに伝えたいこと」というテーマで、楠とサンティがトークします。
     
    知っている人は知っていると思いますが、楠社長はもともと、23歳の時に車屋として起業しました。本人の言葉を借りて言えば、「当時は社会経験も知識もゼロだった」時に、ほぼ勢いだけでビジネスをスタートさせたわけです。
    今回の話は、そのような経験をもとにしています。
     
    第1回目の配信で最も重要なメッセージは…
    業種ではなく、理念で考えろ!
    です。
     

     
    どういうかというと、例えば、ブドウ屋さんになりたいという夢があるんだったら、そこで留まらずに、なんでブドウが売りたいのかを考えろ! ということです。特定の職業のような、いわゆる「形」の部分ばかり考えるのではなく、なぜそれをやりたいのかという「中身」を考えることが、起業に向けて重要なわけです。
     
    ところで、130%の人は「ブドウ屋さん」の部分が引っかかって、内容が頭に入ってこなかったかと思います。この文章を書いている当の僕もそうです。でもこれ、僕の妹が幼少期に持っていた夢なんです。幸い、高校生にもなった今、この無謀な夢は捨て去ってくれています。
     
    とにもかくにも、詳しい話はPodcastで!!
     
    P.S. ラッパーは目指していません。
     
     
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  • #033 今が「バブルかもしれない」ことは分かりました。で、どうしろっつーの?(倉永直道ゲスト参戦 Part 2)
    どーも。今日は風が強いですね。個人的に、『風立ちぬ』のアニメーションはすごいと思いますが、ストーリーには今ひとつ入り込めませんでした。それじゃあ、『風の谷のナウシカ』のかもし出すジブリ草創期感が好きかといえば、あれはあれでいいですが、お気に入りというわけではありません。『風と共に去りぬ』に至っては、ちょっとアンティークすぎて観る気が沸き起こりません… そろそろ、「風」の引き出しがなくなってきました。サンティです。
     
    今日は、ハンフリーのやりたい放題Podcast、33回目の配信です。前回に引き続き、倉永直道がゲスト参戦、経済についてのディープで示唆に富んだトークを続けていきます。
     
     

     
    前回のPodcastでは、「日本」の経済状況に絞って話を進めていきました。今回は少し視野を広げて、アメリカを中心とする「世界」の経済状況について話します。
    というのも…
    今は日本だけでなく、世界がバブルなのだと
    倉さんは言います。
     
    前半戦は、その理由をアメリカの経済状況を踏まえながら解説していきます。中でも特に、リーマンショック時と現在の経済状況の類似には驚かされます。
    皆さんは、リーマンショック直前のアメリカの経済状況がどのようなものだったか知っていますか?
    答えはこのPodcastにあります!
     
    さて、「バブルが崩壊するぞー」、「危ないぞー」と一方的に主張しただけで、この2回にわたる話が終わってしまえば、ただただ迷惑なだけです。そんなことは、もちろんしたくありません。
     
    エピソード後半では、このような時代をどのようなマインドで切り抜けていけばいいのか、ということをテーマに話します。
    バブルの危険があるからといって、別に商売がやめるわけでもありません。何らかのスタイルで、経営は続けていかなければいけません。
     
    それでは、バブルの危険性を意識した上で、どのような経営をしていくべきなのか?
     
    ポイントは何に投資するかにあります。
     
    もちろん「投資」といっても、「金の価値は安定しているから金を買え」とか、そういう浅い意味での「投資」ではありません。
     
    To be continued in the Podcast…
     
    P.S. ↑で使用している、ちょっぴりかっこいい写真ですが。今日のブログ用に写真を送ってください、と倉さんに頼んだら届いたものです(笑)
     
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    20 min
  • #032 今の日本が「バブル」だと考える理由(倉永直道ゲスト参戦!!)
    どーも。最近、ネスレからオフィスにこんなもの↓が届きました。味は… 皆さんの想像にお任せします… サンティです。

     
     
    ハンフリーのやりたい放題Podcast、32回目の配信です。今回は、ハンフリーの最高財務責任者の倉永直道にゲスト参戦しています! 日本経済の実情について語ってもらいました。
     
    ハンフリーのPodcastやブログを頻繁にチェックいただいている方は、倉永氏がどのような存在なのかをもう知っていることでしょう。最高財務責任者という言葉からも分かるとおり、倉さんといえばマネーです。「倉永氏=マネー」と言っても過言ではないでしょう!(たぶん過言です)
     
    この写真はあまり関係ありません…
     
    そんな倉さんを呼んでおいて、グダグダと世間話をしている暇などありません! しっかりと海のようにディープ・ブルーな経済の話をしていもらいました!
     
    今回の内容は本当に濃いので、詳しくはPodcastを聴いていただくことにして、ここでは本当にサラッと概要を伝えます。
     
    結論から言えば…
    倉さんは今の日本経済がバブルだと考えます!
     
    そう考える理由を、政府の発言、物価やGDPの動向を踏まえて解説していきます。
    また、アメリカの利上げによって何が起きるか、来年以降の日本経済はどう動きそうか、そして、バブルが崩壊するとすれば、それはどのような状況下で起きるか… などなど今の社会を取り巻く経済状況を理解する上で、欠かせない知見を惜しみなく出してもらいました。
     
    これ、聴かなきゃ大損です!!
     
    P.S. 金曜日の配信では、バブルの恩恵で借りれたお金をいかにパーーっと使うかの話をするとか… しないとか…!?
     
     
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  • #031 マックは、ハンバーガーを売るのをやめるべきなのか?
    どーも。先日のことです。僕の家にあるちょっと古い振り子時計が、「1ヶ月=31日」の限界を突破していました。社会の常識に縛られず、常に型を破ろうとするその姿勢に感銘を受けています。サンティです。

     
     
    さて、今日はハンフリーのやりたい放題Podcast、31回目の配信です。今日のテーマは、「マクドナルドの今後について」です。
     
    はい、そうです! マクドナルドの今後についてです!!
     

     
    どこか遠くの方から、「お前らがそんなこと考えてどうすんだよ!」という70億の声が聞こえてくる気もしますが… 気にせず続けましょう(笑)
     
    マクドナルドは近年不調が続いています。特に、しばらく前の「異物混入」事件があってからは、その姿が顕著になってきました。私たち個人の感覚からしても、マックにはもう昔の魅力が感じられなくなったように感じます。
     
    その原因はどこにあるのか?
    そして、マックは今後変わるべきなのか?
     
    今日のテーマはこれです。当然、マックの不調に「異物混入」事件が大きく影響しているのは間違いない事実です。しかし、問題はより深い可能性があります。マックが創業当初から貫いてきたスタイルが、もはや現代のニーズにそぐわなくなってきているように感じられるからです。だとすれば、マックは大きな方向転換をするべきではないのか??
     
    これは楠とサンティにとっても、リスナーの皆さんにとっても、言ってみれば「全く関係のない」話に一見感じられます。
    がしかし…
    マックが抱えるこの問題は、世界中のあらゆる企業が直面する可能性のある課題です!
     
    消費者ニーズとの間にズレが生じたとき、企業はどの程度方向変換をするべきなのか? 
    あなたはどう思いますか??
     
    P.S. この壮大な話も、すべては社長が朝マックの「ビッグ・ブレークファスト」を頼むところから始まりました…
     
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    16 min

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