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ハンフリーのやりたい放題Podcast 日本のビジネスを斬る！
ハンフリーのやりたい放題Podcast 日本のビジネスを斬る！ episodes
- #130 SEO、或いは、Google先生にふり向いてもらうために…どーも。昔は、小学校界のビル・ゲイツを目指していたこともありました。サンティです。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１３０回目の配信です。今回は、ヤマト運輸の値上げニュースについて、またSEO（サーチエンジンオプティマイゼーション）というテーマについて話をしました！ヤマト運輸の運賃値上げPodcast前半では、最近巷を賑わせているこのニュースについて話をしました。このニュースについては、かなり報道されたこともあってか、僕はかなり複雑な気持ちになっていました。Amazon等の通販の便利さの裏側が見えてくる気がしてですね…ということで、楠さんにこのニュースについてどう思うのかと聞いてみたところ、意外とまったく違う視点の返答が待っていました…SEOとはなんぞや？SEO（サーチエンジンオプティマイゼーション）とは、すでに知っている方も多いと思いますが、検索エンジン上でページをできるだけ上位に持ってくるための一連の流れのことを指します。ものすっっごい大雑把な説明ですが…詳しく知りたいという方は、Webマーケティングメディアを運営するFerretさんが分かりやすく説明してくれています。今回のPodcastでは、SEOとはつまるところなんなのか、どうやったら上手くいくのか、などといった疑問に、楠さんの生々しいリアルストーリーを交えながら話をしてきます！詳しくはPodcastで！！Podcast再生iTunesから再生40 min
- #129 その広告、そもそも需要がありますか？どーも。楠さんは鼻がムズムズする、僕は心がワクワクする季節がやってきました。サンティです…って季節は春ですよ！決してサンティという季節がやってきたわけではないですよ！ サンティは季節じゃなくて、僕の名前ですよ！！ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２９回目の配信です。今回は、「広告」というテーマで話をしていきま〜す！その前に…カルロス・ゴーン氏の退任ニュースについて先週、巷をにぎわせたカルロス・ゴーン氏の日産CEO退任ニュースですが、このニュースを受けて僕の中で１つの疑問が生まれました。たぶんこれは、僕の世代の人たちに共通することだと思うんですが（あるいは僕が単に無知なだけなのかもしれませんが）、ゴーン氏が日本でかなり話題のある人だということは知っているんですが、なぜそんなに話題性のある人なのかがよく分からないんですよ。実際、ゴーン氏が日産の社長に就任した2000年には、僕はまだ１０歳だったので、僕の世代はゴーン氏の快進撃を身近に生きた記憶がないんだと思うんです。そこで、今回は楠さんにカルロス・ゴーン氏がなぜここまで話題性のある人物なのかについて聞いてみました。広告を打つときに必要な意識とは？会社経営をやる上で最低限ここは押さえておきたいシリーズ、今回は広告を効果的に行うための考え方について話をしていきます。広告は、始めたばかりのサービスの認知度を上げたり、サービスを欲している消費者に自社の存在を知ってもらうために欠かせない重要なものです。また、的を得た広告であれば絶大な効果を見込めます。逆に、ただ闇雲に広告を出しただけでは、お金をドブに捨ててしまうことになりかねません。そして、効果的な広告を行うためには、「広告を出す以前にそもそも需要があるのか？ 」、「タイミングは適切か？」、「消費者のイメージを掻き立てる広告になっているか？」などといった要素について考えることが重要になってきます…Podcast再生iTunesから再生Featured image by Timon Studler39 min
- #128 ホームページは仮想店舗だ！ 更新されないHPは”ひとけ”のない店舗と同じ。どーも。人生スベることだってあるさ、サンティです。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２８回目の配信です。今回は、ホームページを自分ごととして捉え、その制作・運用にできる限り関わって行くことの必要性について話します。ホームページ制作を丸投げにするべきでない理由今の時代、ホームページを持つことは業界・業種に関わらず必須項目です。それでは、具体的にどのようにしてホームページを制作し、運営していけばいいのか？ そのような疑問について今回は話をして行きます。その中で楠さんはホームページが「仮想店舗」であるという比喩を用いながら、ホームページをこまめに更新して行く必要をときます。現実のお店は常に変化して行くし、従業員も年をとり考え方が変わっていけば、メンバーも変わって行きます。なのに、ホームページは５年前に制作したまま更新をしていないという状態だと、「仮想店舗」としての体を全くなしません。つまり、目まぐるしく変化して行く現実世界に合わせて、ホームページも常に更新して行くことが必要になる訳です。そうなった時に重要になるのが、ホームページ制作・運用を業者さんに丸投げにするのではななく、自分から積極的に関わって行くことです…Podcast再生iTunesから再生41 min
- #127 あなたは、自分の会社のお金の流れをちゃんと把握していますか？どーも。裏路地を愛し、裏路地に愛された男、サンティです。あ、でも楠さんに敵うかどうか分かりませんが…ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２７回目の配信です。今回は、ざっくりいうとお金についての話をします。具体的には、自社の財務状況を把握することがいかに重要かと言うことをひたすら吠えます！自社の財務状況を知ることがゼッタイ重要な理由今日のメインの話は、「うまくやっている中小企業とか個人事業主はどこが違うのか？」という話から始まりました。組織、財務、マーケティング、その他経営に関わる重要な「要所」をある程度おさえているところが、基本的にうまくいっていると楠さんは言います。すべてを完璧に把握していて、専門家並みの知識を持っている必要はない。でも、事業をうまく回すために重要な要素を最低限おさえていて、それぞれに対して自分の頭で判断を下せるような状態にしておく必要がある。簡単に言うとこういうことなのかなと思います。そして「最低限おさえる必要がある要素」の１つとして、今日は財務の話をしました。具体的には、損益計算書や貸借対照表（バランスシート）を読めるようになることの重要性、損益とキャッシュフローは分けて考える必要がある理由、などについて話しながら、自社の財務状況を的確に理解することがいかに重要かを議論していきます。P.S. いよ！！ 久しぶりのP.S.（笑）今回はやけに真面目な回だな〜、と言う印象を持った人が多いかもしれませんが、初めの１０分はひたすら裏路地の話をロマンたっぷりに語り合っていますので、ご安心を！！Podcast再生iTunesから再生46 min
- #126 「既存客を大事にする商売」を今すぐ事業に取り入れる方法。どーも。伝えるって難しいな。言葉が伝わらなければ、気持ちも伝わらないよな。気持ちが伝わらなければ、愛も伝わらないよな。愛って、深いよな……の「伝えるって難しいな」ってところだけ最近よく実感しているサンティです。それ以外の部分は関係ないので無視してください。読んだ時間を返せと言われても、対応しかねますのでご了承ください。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２６回目の配信です！ 前々回、前回に引き続き、今回もストックビジネスをメインテーマに話をしていきます。今回の話は、今までやって来た事業にいかにストックビジネスの考え方を取り入れるかという実践的な話をします。まず初めにPodcastの中で楠とサンティの間で話題になったのが、「ストックビジネス」だとか「フロービジネス」だとかといったネーミングがちょっと怪しいなということです。いかにも情報商材っぽいというか…Podcastを聴いていただければ、実は当たり前な話をしているだけだということがわかっていただけると思うんですが、いかんせんこういう言葉を使ってしまうと、ちょっと近寄りがたい雰囲気を醸し出してしまいます…ということで、ストックビジネスとフロービジネスをそれぞれ新たな名で洗礼することにしました。その名も、ストックビジネスは「既存客を大事にする商売」、フロービジネスは、「お客さんとの関係に継続性を求めない商売」です。どうです？ めちゃくちゃ雰囲気変わった気がしませんか？ストック、フロービジネスには感じられなかった、思わずお袋を思い出させるほどの温かみ、そんなものを僕は感じます！ はい、言い過ぎですね（笑）今やっている事業を「常連さんを大事にする商売」に変える方法さて、今まで「既存客を大事にする商売」がどんなものなのか、それが「お客さんとの関係に継続性を求めない商売」といかに相性のいいものか、などについて話をして来ました。今回のテーマは、今現在やっている「お客さんとの関係に継続性を求めない商売」に、「既存客を大事にする商売」の考え方やスタイルをどうやったら導入できるかということを、具体例をあげながら話します。って、いちいち名前がナゲーーーーーーーー！！怪しさを取り払うために温かみのある名前に変えたら、キーボードに打ち込む時間が２倍くらいになりました。そもそも、うまく伝わっているんでしょうか？ でも、これは一度洗礼してしまったことなので、めげずに使っていきます（笑）それでは、詳しくはPodcastで！！Podcast再生iTunesから再生Featured image by yamauchi37 min
- #125 時代は、ストックビジネスとフロービジネスの二刀流戦法だ！どーも。最近流行りの、矛盾にまみれた人生を生きています。サンティです。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２５回目の配信です。今回は大きく２つの話をします！ １つは、組織の規模が大きくなっていくにつれ、どうコミュニケーションをとっていけばいいのかというテーマ、もう１つは先週のストックビジネス話の続きとして、ストックビジネスとフロービジネスの相性がいかにいいかというテーマについてです。組織が大きくなれば、コミュニケーションが疎かになる…組織というのは大きくなれば大きくなるほど、まとまりがなくなっていきます。もちろん、何もしなければ（！）の話です。楠さんは最近、このような危機感をよく感じると言います。特に、広島と島根にそれぞれ拠点を持ち、事業の数や従業員の数も増えてきているシーエルリンクにおいて、現実的にこの問題に直面していると言います。ということでPodcastの前半部分では、このような状況でいかにコミュニケーションの量と質を保つことが大事かということを、楠さんがシーエルリンクで具体的に考えている解決策などに触れながら話します。ストックビジネスとフロービジネスの二刀流戦法！前回のPodcastにでてきたストックビジネスですが、ありがたいことに色々な方からの反応がありました。売上をいかに維持するかという課題は多くの方が持っているものなんだなと、楠さんは改めて感じたと言います。ということで今回は、先週の話をさらに展開していきます！ テーマは、ストックビジネスによる収入をベースに持っていることが、いかに大胆なフロービジネスの展開を可能にするかという話をします。「フロービジネスってなんのこっちゃ？ 」っと思っている方がいるかもしれませんが、フロービジネスはストックビジネスに対して、その都度の取引で収入をあげるスタイルのビジネスです。要は、継続的なサービス契約だとか会員契約ではなく、その都度その都度何かを売ることで収入をあげるビジネスです。典型的な例として、小売業なんかはほとんどがフロービジネスになりますよね。今回は、フロービジネスの真逆に位置するストックビジネスをベースに展開していることが、実はフロービジネスを行うための土台になるのだという話をします。詳しくはPodcastで！Podcast再生iTunesから再生Featured foto by Agberto Guimaraes44 min
- #124 マネタイズの仕組みを作る上で重要な２つのこと。どーも。雪とはほど遠い生活をしています。元雪国っ子のサンティです。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２４回目の配信です。今回は、ビジネスのマネタイズの仕組みを考える上で重要こととは、というテーマで話をします！サンティから楠さんへ質問…CVGに応募したことも手伝って、ある程度ビジネスプランが形を成してきた気がしているサンティなんですが、やはり、どうすれば継続的に売り上げが上がるような形に持っていけるのかという疑問が、最近ありました。一言で言えば、マネタイズの仕組みですね。ということで、久しぶりにサンティの疑問シリーズということで、楠さんに質問をしてみました。楠さんの方も最近、実際に売り上げを上げる前に、マネタイズの仕組みをある程度考えておくことが重要だと考えるようになったと言います。そして、特に重要だと考えるのが…１．本命の商品・サービスを売る前に安価でとっつきやすいものを提供して、ステップを踏んでもらうこと２．定期的に売れる仕組みを作ることだと言います。詳しくはPodcastで！！Podcast再生iTunesから再生Featured image by Joe Shlabotnik39 min
- #123 2つの重大発表！ そして、リスナーの皆さんに聞きたいことがあります…どーも！世界一青白い顔が似合う男、サンティです。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２３回目の配信です。今回は２つの重大発表を立て続けに行います！サンティのCVG入賞について…はい、入賞はしたけど詳しいことは言えませんという、ものすごい中途半端な感じになっていた学生ビジネスプラン大会の件ですが、ついに新聞記事が掲載されたので、結果を公開することができるようになりました！結果は…なんと、ビジネス部門最優秀賞を受賞しました！！この結果に一番びっくりしているのは僕自身ですが、楠さんやハンフリーのメンバー、関西で僕を支援してくれた皆さんの存在がなければ、そもそもこの大会に応募することすらなかったと思います。本当に皆さんには感謝の気持ちしかありません！！ただですね…http://www.nikkan.co.jp/articles/view/00412879入賞を報じる上の新聞記事なんですが、僕の顔写真がとにかく残念なんですよ。未来ある若手起業家というか、お先真っ暗な麻薬中毒者にしか見えない気がするのは僕だけでしょうか…（笑）ハンフリーから新たなサービスが…そして、今回のエピソードではもう一つ、かなりビッグな発表があります。しかもこれ、今朝開かれたハンフリーの定例ミーティングで発表されたばかり、銀座の老舗寿司屋のネタよりも新鮮な情報です！で、なんの話かというと…題名にもある通り、ハンフリーが構想している新たなサービスについての発表です。ただ、実際のところまだまだアイデア段階にあるものです。普通だったらこのような段階で公に発表するようなものではないかもしれませんが、いつも楠とサンティのトークを聴いてくださっているリスナーの皆さんに、特別にシェアさせていただきます。そして、このサービスに関するリスナーの皆さんの意見が聞きたいです！ もっと言うと、今までハンフリーのPodcastを聴いてくださっている皆さんからしかいただけない、貴重な意見を求めているんです！詳しくはPodcastで！！Podcast再生iTunesから再生35 min
- #122 2017年はグローバリズムの年になるのか？ ナショナリズムの年になるのか？どーも。僕にとってはポジティブにならざるを得ない２０１７年になりそうですね。サンティです。ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２２回目の配信です。今回は、２０１７年が抱えるリスクと、それらをどう考えるかというちょっとまじめなテーマです。２０１７年という年前回は楠とサンティの個人的な一年の抱負を発表しました。今回は２０１７年というテーマはそのまま、今度はもっと大きな視点で２０１７年に世界がどのような方向に進むのか、特にリスクに焦点をあてて話をします。かなり本格的なテーマですが、発端は楠さんがハンフリーが世界に誇る経済評論家、倉永直道（と書いてマンハッタン訛りの英語でNaomichi Kuranagaと読みます）氏と２０１７年の世界経済を取り巻くリスク要因について最近話したことにあります。大雑把にいうと、去年の２０１６年はグローバリズムに対してナショナリズムの激しい反発が起きた年だったと言えます。はたして、２０１７年はその延長線上で進んでいくのか？ それとも、何らかの歯止めがかかるのか？Podcast再生iTunesから再生Featured image by Daniel Lobo36 min
- #121 2017年始動！ 戌年の楠と午年のサンティが、酉年に宣戦布告をします！！明けましておめでとうございまーす！！ 酉年の今年も、僕はブレずに人間力を高めていきたいと思っています。酉力を伸ばしても、あまりビジネスシーンでは使い道がないですからね… サンティです！ハンフリーのやりたい放題Podcast、１２１回目の配信です。２０１７年も週１ペースで配信を続けていきますので、よろしくお願いいたします！ そんな今年初めてのエピソードでは、楠とサンティの２０１７年の抱負を語り合いました。２０１７年の目標前回の放送でも、来年の抱負について少し話をした気もしますが、今回はもう一歩踏みこんだ話をしました。僕の方では、前回に話をした今やっている事業で収益を生み出すというのが１つ。これはどっちかというと具体的な目標ですね。もう１つ、もう少し抽象的な目標を挙げると、「自分の軸を探す」努力をしたいと考えています。楠さんの方では、今年の一番の目標は「力を抜く」ことです。また、その話に関連して、楠さんが今年から目指したい組織作りについても話をしました。一言で言うと、これからは「人の成長を会社の成長の前に置く」ことを目指したいと言います。とは言いつつ、今年の抱負をメインテーマにしておきながら、前半部分では全然関係ない話が炸裂しますけどね！ この辺のゆるさは今年も変わらずキープしていきますので、ご心配なく（笑）Podcast配信日iTunesから再生Featured image by nimame41 min
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