Zapraszamy do wysłuchania podcastu, w którym rozmawiamy o usprawnianiu,  autorefleksji, wyciąganiu nauki z błędów. O tym jak zmienialiśmy nasz  podcast na przestrzeni kilku odcinków. Jeszcze długo droga przed nami,  zanim osiągniemy mistrzostwo, ale… podróż jest świetna!

Słucham? Scrum Master w niedeweloperskich zespołach?! Oczywiście, że tak.

Scrum Master jako facylitator, obserwator, mediator... brzmi znajomo? W tym odcinku poruszamy temat w jaki sposób możecie wykorzystać mocne strony i cechy Scrum Mastera w swojej organizacji i niekoniecznie będzie to tylko zespół deweloperski.

Co jest ważniejsze – cierpliwość czy dyplomacja? Jakie inne cechy i  umiejętności powinien mieć Scrum Master? A co z umiejętnościami  technicznymi? Tego typu tematykę poruszamy w tym odcinku. Nie ma co  czekać, wciskaj play i słuchaj

W tym odcinku podcastu Hansei Talks mamy bardzo fajny temat – co mierzyć? No i jak tego potem używać 🤓

Skoro Scrum stawia na empiryzm, to stawia też na dane, prawda? Gdy  nasze myśli podparte są tym co zmierzone, to zaczynamy poruszać się w  swerze faktów, a nie tylko hipotez. Nie możemy takich metryk pozbawić  kontekstu, ale nadają one nam bardzo ciekawe ramy, które czasem ciężko  zlekceważyć.

W tym odcinku poruszamy temat onboardingu nowego Scrum Mastera w firmie. Jak powinien wyglądać proces onboardingu żeby go dobrze wspominać? Kto może pomóc w pierwszych dniach pracy? Kiedy możemy uznać onboarding za zakończony?

W tym odcinku rozmawiamy o tym skąd czerpać wiedzę na temat agile i pracy zespołami.

Czy Scrum Master musi uczestniczyć we wszystkich  spotkaniach zespołu deweloperskiego? Na to pytanie spróbujemy  odpowiedzieć w tym odcinku.

Pierwszy, premierowy odcinek serii podcastów Hansei talks!

W tym odcinku dowiesz się o tym jak dobrze rozpocząć pracę z zespołem deweloperskim oraz o co warto pytać, gdy wchodzisz do nowego zespołu jako Scrum Master.

Więcej treści na temat Scrum, Agile i nie tylko znajdziesz na blogu www.k85.pl