🎙️ Podcast EP.116｜彼得原理：晉升陷阱與職場無能📉 升遷，不代表更適合；有時候，反而是無能的起點。

彼得原理揭示了一個殘酷的現實：員工會持續被晉升，直到升到一個自己無法勝任的職位，最終陷入「職場無能」。這種現象若未妥善處理，不僅拖垮個人，也可能拖垮整個組織。

📌 本集重點：

• 什麼是彼得原理？ 為什麼它普遍存在於各種組織？

• 晉升的迷思：為何用「現職表現」來決定升官是陷阱？

• 員工常見的掩飾手段：不執行只準備、關注瑣事、塑造形象、推卸責任

• 組織的解方：

  • 能力導向的晉升評估

  • 建立雙軌制職涯路徑（技術/專業 vs. 管理）

• 個人的策略：

  • 認清優勢與極限

  • 拒絕不適合的晉升或先培養必要技能

  • 主動學習、持續成長

💡 核心啟示：不論組織還是個人，真正的目標不是「升得更高」，而是「在最適合的位置發揮最大價值」。

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💬 你是否曾經歷或見過「彼得原理」的案例？是如何解決的？

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