Cette semaine, c'est une nouvelle pépite de la Frenchtech qui passe au micro d'Harmony Inside.

Véra Kempf est la cofondatrice de Singulart, qui vient de boucler une levée de 60 millions d'euros pour accomplir sa mission : rendre le marché de l'art plus accessible.

Plus accessible pour nous, tous ceux qui s'intéressent à l'art sans en avoir les codes. Et donc ceux qui ne s'autorisent pas à en acheter. 

Plus accessible aussi pour tous les artistes qui ne sont pas introduits, ou n'ont pas la fortune suffisante pour se permettre de se lancer sans en vivre.

Dans cet épisode, Véra nous raconte comment :

• Transformer un marché grâce au digital, pour en enlever les barrières à l'entrée ;

Un grand merci à Véra pour ce partage !

SHOW NOTES :

Dans l'épisode, Hélène et Véra mentionnent l'article "Give Away your Legos" de Molly Graham : retrouvez le ici 

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Notre invitée de la semaine est de celles qui font bouger les choses.

Camille Darde est la DRH de Planète Oui, un fournisseur d'électricité 100% verte.

Mais l'énergie, Camille sait également la libérer en interne. Au moment où l'entreprise double ses effectifs, Camille met en place la planétocratie : un modèle organisationnel unique, inspiré de l'holacratie.

Dans cet épisode, Camille nous raconte :

• Pourquoi l'holacratie, c'est la garantie de structurer ses processus (contrairement aux idées reçues)

Un grand merci à Camille pour ce partage !

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L’ennemi, c’est le monde de la finance ? 

Cette semaine, on parle de faire de la finance autrement avec Elodie Legendre, la fondatrice de Sevenstones. 

Elodie a voulu réinventer son métier. En poste chez UBS, elle veut remettre le conseil au centre de son activité.  

Sa première étape ? Trouver sa raison d’être. 

Le résultat ? Faire émerger et mettre en œuvre des solutions créatrices de valeur au service de l’homme et de la planète. 

• Dans cet épisode, Elodie nous raconte : 

  

En bref, chez Sevenstones la finance se fait avec des

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Cette semaine, je vous propose un épisode un peu différent.

J'ai été invité récemment à donner un talk sur le thème "marque employeur, hypercroissance et culture d'entreprise" dans une conférence au sein de l'écosystème tech. 

J'ai eu envie de vous le partager. J'y parle de la difficulté de faire passer un message, des pièges du recrutement en hypercroissance, et de comment créer une vraie machine à recruter grâce à... sa culture bien sûr.

Et comme mes invités ne sont jamais loin, je vous invite à découvrir les épisodes que je mentionne :

L'épisode 30 avec Antoine Le Conte, fondateur et CEO de Cheerz 

L'épisode 19 avec Jean Moreau, fondateur et CEO de Phénix

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Cette semaine, nous recevons Céline Méchain, VP People chez Platform.sh.

Platform.sh, c’est une entreprise de renommée mondiale dans le domaine du software. Mais c’est aussi une entreprise unique, qui a réussi à mettre en place le full remote (bien avant le Covid) dans le monde entier.

Dans cet épisode, Céline nous raconte :

• Pourquoi avoir fait le choix de recruter les talents là où ils sont, et en quoi c’est un levier de croissance extraordinaire ;

Un épisode plein de conseils concrets pour réussir sa croissance !

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Pentalog, c’est 30 ans d’avance sur l’organisation du futur. 30 ans à créer les meilleures mécaniques de “croissance sans souffrance� en s’appuyant sur des valeurs fortes et un esprit agile déployé à tous les niveaux.

Pentalog, c’est 1200 collaborateurs dans tous les pays et des services agiles pour permettre aux entreprises d’avoir accès au meilleur de l’expertise digitale.

Dans cet épisode, Frédéric Lasnier, son co-fondateur, vous partagera les secrets de leur longévité:

• Mettre au coeur de l’organisation des valeurs fortes qui s’équilibrent, l’empathie et la transparence, la collaboration et la confiance, l’excellence et l’équilibre

Et surtout penser complexe dans un monde en transformation profonde, et rester agile pour s’y adapter !

Sofina est un investisseur belge côté gérant 10 milliards € d’actifs en Europe, Asie, aux US, porteur d’une forte culture et connaissant un parcours remarquable. C'est aussi l'une des 20 plus grandes sociétés belge.

Bref, c'est un mastodonte qui débarque sur Harmony Inside aujourd'hui.

Un mastodonte... qui a une façon de faire différente de celle des fonds classiques. Elle provient sans conteste de ses racines familiales et industrielles. 

La recette de son succès : 

- Privilégier l’intérêt de l’entreprise avant celui de l’actionnaire 

- Être patient ! (c’est rare un financier qui s’inscrit dans la durée) 

- S’aligner avec les dirigeants  

- Avoir la capacité de gérer les moments difficiles sans casser la confiance 

- Oser par petits pas 

- Avoir fait le chemin de formaliser sa culture dans un culture book 

- Faire participer toute l’équipe dans le choix des investissements 

Comme quoi, il y a manière et manière d’investir !  

Comme quoi il est possible d’être un fonds d’investissement

Dans ce nouvel épisode, nous recevons non pas un mais bien deux invités : Emilie et Frédéric, les deux fondateurs de MyJobGlasses.

MyJobGlasses, c’est d’abord une mission extrêmement pertinente, celle d’aider les jeunes à trouver leur voie, en remettant l’humain au cœur de l’orientation.

La plateforme MyJobGlasses met ainsi en relation des étudiants et des professionnels pour aider les jeunes à faire des choix éclairés, et développer le mentorat.

Au-delà de cette mission inspirante qui porte les équipes, MyJobGlasses c’est aussi:

💡 Une belle culture distinctive, « le plus gros asset de l’entreprise »

💡 Des valeurs, co-définies et portées par une Culture Team, qui sont la « colonne vertébrale » de l’entreprise

💡 Un recrutement basé sur le potentiel d’épanouissement dans l’entreprise du candidat et sur le fit « culturel »

💡 Une raison d’être vécue au quotidien, avec tous les collaborateurs qui sont aussi des mentors

💡 Une confiance et une autonomie par défaut

💡 Des dirigeants authentiques et engagés, prêts à se remettre en question

💡 Une préoccupation du bien-être des équipes permanente, avec par exemple une semaine sur deux qui ne dure que 4 jours

💡 Une communauté grandissante de mentors mobilisée autour de l’entreprise

Et donc une entreprise en croissance, avec une belle ambition européenne et de nouvelles offres pour encore mieux accompagner l'orientation et bien démarrer ou redémarrer sa carrière. Et si vous aussi vous deveniez mentor ?

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Deuxième Avis, c’est une histoire d’engagement, une entreprise qui s’attaque à une montagne car elle veut contribuer à la transformation du monde de la santé en France, que l’expérience Covid a prouvé bien nécessaire !

Autour de la mission “permettre à tous l’accès à l’expertise médicale�, le service en ligne Deuxieme Avis vise entre autre à réduire les inégalités, sociales, géographiques ou physiques d’accès aux soins de qualité.

Une superbe “Entreprise à Mission�, authentique et cohérente, que nous décrit Pauline d’Orgeval, sa confondatrice.

Dans cet épisode, cette serial entrepreneuse nous partage :

-Ce qu’est une entreprise à mission

-Les engagements de Deuxieme Avis

-Comment leur culture interne reflète aussi cette mission

-Leur vision de la médecine de demain

-Le nouveau rôle des entreprises dans la société

Un modèle inspirant qui reflète bien l’entreprise "harmonieuse" de demain !

Cette semaine nous recevons un invité d'exception, pour un épisode à son image : généreux, profondément humain, et simplement délicieux.

Nicolas Paciello est l'un des pâtissiers les plus talentueux de sa génération : après avoir dirigé les cuisines du Crillon, du Prince de Galles (où il a décroché deux étoiles), ou de La Réserve, il régale aujourd'hui les clients du prestigieux Fouquet's. 

Mais Nicolas est aussi un entrepreneur ambitieux : il a lancé CinqSens, sa propre marque de pâtisserie qui compte déjà deux adresses à Paris.

Dans cet épisode, Nicolas nous raconte :

💡 Son arrivée à Paris dans la nuit pour débuter chez Fauchon et l'incroyable apprentissage qui s'en suit

💡 Comment les gens justes gagnent toujours à la fin

💡 Comment transporter l'émotion dans tout ce que l'on fait, qu'il s'agisse d'un gâteau ou d'une décision de management

💡 Pourquoi l'actif le plus précieux d'un entrepreneur ou d'un pâtissier réside dans l'humain et dans l'équipe qui l'entoure.

Surtout, Nicolas est profondément heureux. Et il a une question pour vous à ce sujet dans cet épisode ! N'hésitez pas à lui envoyer votre réponse... une fois que vous l'avez !  😉

Cet épisode m'a profondément marqué : c'est un immense bonheur de le vous le partager aujourd'hui !

SHOW NOTES 

Pour suivre Nicolas sur les réseaux, c'est par ici que ça se passe  !

On mentionne également un documentaire qui l'a marqué, qui retrace le parcours d'Olivier Rousteing, le directeur de la création de Balmain : Wonder Boy, Olivier Rousteing, Né sous X - disponible sur Netflix !

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