Hattutehtaan Ihmiset

Itseohjautuvuus, proaktiivisuus, autonomia, mentorointi... Sanaviidakkoa läpikäydessä Anna muun muassa kokee itseohjautuvuuden korostamisen usein tarkoittavan johtajuuden puutetta.

Tässä jaksossa kertaamme Kiskon rekrytoinnin tapoja vuosien varrelta sekä kerromme ensimmäisestä rekrytoinnistamme ulkomailta. Entinen rekrytointikonsultti Anna pääsee vauhtiin lempiaiheessaan mm. pohtiessaan rekrytointikonsulttien käyttöä vs osaajien houkuttelua itse sekä kertoo Kiskon ensimmäisestä relokaatiorekrytoinnista.

Olemme jo pitkään Kiskolla visioineet itsemme "Remote First"-työpaikaksi ja mahdollistaneet etätyön jo aikana, kun se oli harvassa paikassa mahdollista. Nyt kun etätyö on pakottavaa ja sataprosenttista, on meilläkin noussut erilaisia tarpeita arjen elävöittämiseksi ja työn tekemisen kehittämiseksi. Näistä opeista ja kokemuksista varmasti lisää puhetta tulevaisuudessa eri kanavissa.

Kiskolla johto kokee olevansa miellyttämisenhaluisia. Miten tämä on näkynyt Kiskon kulttuurissa ja mitkä ovat mahdolliset varjopuolet?

Milleniaalien käsite ulottuu 80-luvun alusta 90-luvun puoliväliin. Kuinka paljon eroavaisuuksia löytyy jo tämän aikajanan alun ja loppupään edustajista, kun puhutaan työstä? Mitä tarpeita milleniaaleilla on? Puhetta kokemuksen ja erehdyksen kautta.

Hattutehtaan ihmiset podcast alkaa! Ensimmäisessä jaksossa puhumme ensimmäisen päivän kokemuksen tärkeydestä sekä uuden tiimiläisen perehdytyksestä joukkoon.