להקים ולנהל ביזנס - מאתגר.

חברה משפחתית - מורכב. מאוד.

מה אחוז החברות המשפחתיות בעולם?

שמונים אחוז!!!

ושיהיה ברור: 80% !!!

כלומר רב הסיכויים שעבדתם או תעבדו בחברה משפחתית.

- עמימות בהגדרות תפקידים, בתנאי העסקה, בהתנהלות פיננסית

- כאוס מאורגן והתנהלות לא יעילה, קבלת החלטות לאו דווקא נורמטיבית

- יחסים מורכבים בין בני המשפחה, נעים בין שתיקה רועמת לויכוחים קשוחים

- מנהלים חיצוניים הם כמו איבר מושתל שנקלט או נדחה לאורך הזמן

- בחירה והכשרה של דור ההמשך

- מסירת השרביט לדור הבא כולל האירוע ושמו "העברה בין דורית"

- בעל.י החברה

- בני המשפחה הגרעינית/מורחבת שמועסקים בחברה (או שאינם - מועסקים אך מעורבים בעל כורחם)

- מנהלים שאינם בני משפחה (מקום טוב באמצע בין הפטיש לסדן)

על שלל המורכבויות ונקודת המבט שוחחתי עם תמר אדלר, מנכ"לית חברת הייעוץ SMCGroup המתמחה בליווי עסקי וייעוץ אסטרטגי לחברות משפחתיות בתהליכים הייחודיים להן, כולל תהליך המעבר הבין דורי והעברת העסק לבני הדור הבא.

כיאה וכנאה לשילוב כה מורכב של נושאים, הפרק הפך לאפריטיף שמבשר על סדרה מיוחדת!