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Headcountplanung: Wie plant man seine Personalentwicklung für die kommenden Jahre auf vernünftige Art und Weise? Mit dieser Frage beschäftigt sich Max in dieser Folge. Die Basis dieser Planung stellen verschiedene Kennzahlen dar.
Dazu zählt zum Beispiel die Mitarbeiterfluktuation oder auch natürlich das Budget. Nur wer seine Zahlen voll im Griff hat, wird ohne ins Blaue raten zu müssen, eine langfristig passende Headcountplanung erarbeiten können.
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By Max KraftHeadcountplanung: Wie plant man seine Personalentwicklung für die kommenden Jahre auf vernünftige Art und Weise? Mit dieser Frage beschäftigt sich Max in dieser Folge. Die Basis dieser Planung stellen verschiedene Kennzahlen dar.
Dazu zählt zum Beispiel die Mitarbeiterfluktuation oder auch natürlich das Budget. Nur wer seine Zahlen voll im Griff hat, wird ohne ins Blaue raten zu müssen, eine langfristig passende Headcountplanung erarbeiten können.
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