Neste episódio, vamos mergulhar no mundo da Linguagem Corporal e descobrir o seu impacto na liderança. O nosso convidado, Tomás Baena, é um especialista nesta área e irá partilhar connosco o seu conhecimento sobre o Código Secreto da Liderança. Será a Linguagem Corporal uma pseudociência ou uma ciência? Quais são os principais canais de comunicação não verbal? Qual a real importância da primeira impressão? Estas são algumas das questões que iremos explorar neste episódio. Vamos desmistificar algumas ideias e conceitos desta área, tentando medir o impacto não verbal na liderança. Descobriremos ainda quais são os canais de comunicação mais importantes para o exercício da liderança e quais as estratégias que um líder deve utilizar para comunicar com mais impacto. Tomás Baena é psicólogo clínico e diretor do Inbodylanguage, e tem colaborado há mais de 15 anos com organizações privadas e entidades governamentais a nível nacional e internacional. Ele é o Partner Oficial do Paul Ekman Group em Portugal e é uma referência nesta área. Não perca este episódio fascinante e venha descobrir o Código Secreto da Liderança com Tomás Baena e Sérgio Cabral, COO Header™ Top Executive Partners

Um empreendedor, investidor e consultor francês apaixonou-se por Portugal e explica o que o nosso país tem de tão atrativo e o que mais mudou (essencialmente para melhor) nos últimos mais de 30 anos.

Um olhar menos enviesado de alguém que escolheu Portugal para viver e trabalhar, numa conversa informal sobre o país, nas suas dimensões académica, corporativa, social, artística, entre várias outras.

Esta conversa foi a primeira a ser tida fora do nosso estúdio – estivemos à conversa no Matiz Pombalina Cocktail Bar, com público a assistir, naquela que foi uma das edições mais interessantes até hoje

Rui Dias é atualmente Director of People, Talent and Culture na Wit Software, onde tem feito uma transformação cultural muito alinhada com os objetivos estratégicos das organização, sempre com um storytelling como pano de fundo.

O Rui aceitou o nosso repto e veio falar-nos de cultura organizacional, formação de equipas de alto rendimento, competências como preditores de sucesso, entre vários outros temas.

Formado em educação física, com especialização em futebol, formado também em psicologia, durante toda a sua carreira procurou aliar as competências de ambos os mundos. Foi treinador de futebol e esteve na conceção e implementação da Academia de Alcochete do Sporting Clube de Portugal, na atração e desenvolvimento de novos talentos; o que acabou por repetir no CEiiA, anos mais tarde, em áreas ligadas à aeronáutica, engenharia aeroespacial, engenharia do fundo do mar.

#organizationalculture #teammanagement #humanresources #management #leadership

Chegou mais um episódio da Header Executive Talks, sobre Employer Branding com Joana Pais Afonso, Culture & People Experience Manager na Deloitte! Esta conversa bastante interessante foi moderada por Fábio Daniel Andrade, Senior Recruitment Specialist na Header™.

Especialista na área, formadora e oradora em eventos nacionais e internacionais, a Joana partilhou o caso prático da Deloitte Portugal, a sua visão sobre o que é e o que não é o Employer Branding, deixou alguns conselhos na implementação de uma estratégia de Employer Branding e falou de tendências sobre o sector!

Mário Reis é português e atualmente vive em Madrid.

É Director of Telecommunications no Olympic Broadcasting Services – integrado no Comité Olímpico Internacional.

Fez uma carreira internacional na Nokia, passando por vários países, pelo que fala vários idiomas. Anteriormente, foi atleta de alta competição, no Sporting Clube de Portugal e representou a seleção nacional.

Em 1995 foi campeão nacional nos 110 metro barreiras e bateu o recorde nacional nas estafeta dos 4x400m (o qual só foi batido 27 anos depois).

É possível ser-se um atleta de alta competição e concluir uma formação superior com sucesso? É possível ser-se atleta de alta competição e manter uma carreira executiva? Qual o nível de resiliência necessário para o efeito? De que teremos de abdicar? Que competências desenvolvem estes profissionais para garantirem o sucesso? E que impacto têm estas competências no desenvolvimento de uma carreira, particularmente no segmento executivo?

Veja o vídeo e descubra a resposta a estas questões e várias outras.

A linguagem é importante para a garantia de uma comunicação eficiente em todos os aspetos da nossa vida. Ajuda-nos a construir uma correta marca pessoal, alinhada com os nossos objetivos de carreira, com o nosso desempenho organizacional, com o impacto que queremos e/ou necessitamos de ter em função da consecução dos nossos objetivos.

Mas, mais do que para impressionar, a linguagem deve servir para comunicar, para transmitir uma ideia, para passar uma informação.

Nesta 2ª season das Header Executive Talks convidámos o Nuno Quintas - tradutor, editor e revisor literário - para nos falar da importância da linguagem na comunicação, sobretudo para nos alertar para alguns cuidados a ter no uso das palavras, particularmente na sua forma escrita.

O stress é um dos principais desafios que enfrentamos nas nossas vidas. As exigências profissionais são cada vez maiores: desafios familiares, mudanças e alterações constantes a nível pessoal, organizacional e a nível mundial provocam ansiedade, receios e preocupações frequentes.

A solução não passa por excluir o stress da nossa vida, mas sim evitar que tome conta de nós e que comecemos a desenvolver sintomas de stress, como por exemplo, a dificuldade em tomar decisões, irritabilidade, insónias, cansaço extremo, etc.

Ainda que muitas vezes saibamos o que fazer – existe uma grande distância entre o saber e o fazer, neste podcast vamos falar sobre como reduzir essa distância, promovendo a consciência, o desejo e o plano de ação para prevenir e gerir o stress de forma mais eficaz.

O 6º episódio conta com a presença de Ana Silvestre - Leadership Coach, Formadora & Psicóloga, numa conversa com José Morais Barbosa.

Ultimamente, o tema do empreendedorismo organizacional (ou intraempreendedorismo) tem sido muito discutido. Será alguma nova moda, ou algo que já existia anteriormente? E porque esta temática tem estado na ordem do dia? Quais os benefícios para as pessoas e para as organizações? Em termos mais práticos, como se pode construir uma cultura de empreendedorismo organizacional? Pensando nas organizações portuguesas, qual o panorama e para onde estamos a caminhar?

O empreendedorismo organizacional tem um impacto muito significativo nos resultados organizacionais. Quer saber qual? Quer conhecer as respostas às questões acima? Então tem de visualizar a nossa conversa com a Rita Oliveira Pelica, Chief Energy Officer & Founder da ONYOU.

Segundo dados do IAPMEI, 75% das empresas portuguesas têm cariz familiar, representando dois terços do PIB português. Apenas 50% das empresas familiares sobrevive à passagem para a segunda geração; e apenas 20% chegam à terceira.

Segundo dados do Pordata, de 2018, os empregadores portugueses são os menos escolarizados da Europa (seguidos por Malta, Espanha, Itália e Grécia) e 55% por cento não tinham sequer o ensino secundário.

A falta de competências de gestão e liderança, a falta de visão de médio/longo prazo, a emotividade nas tomadas de decisão, a falta de fronteiras entre o que é a família e o que é a empresa, são responsáveis pelo insucesso destas organizações.

Convidámos José Carlos Coelho, um Executivo C-Level com um percurso dividido entre organizações familiares e multinacionais, em setores que vão do retalho à aviação, com uma dissertação na área do corporate governance, para nos vir falar das boas práticas de governança em empresas familiares.

Carmen Almeida é consultora há mais de 20 anos e tem como missão ajudar as empresas a serem mais ágeis na sua adaptação às mudanças, sejam elas internas, sejam externas. Para isso utiliza a metodologia de Design Thinking em projetos de consultoria (agilidade organizacional, cultura organizacional, employee experience, service design, inovação, problem solving), mentoria, facilitação de workshops hands-on e sessões de capacitação. Desafiamo-la a vir conversar connosco sobre o Design Thinking e de que forma esta abordagem pode ser utilizada na análise e resolução de problemas complexos. Venha saber como.