Wir hören es seit Jahren - der Kampf um Talente wird immer härter. Immer häufiger werden Führungskräfte direkt vom Wettbewerb abgeworben. Die Unterschiede zwischen Abwerbung in Deutschland und den USA sind jedoch groß. Oftmals werden deutsche Unternehmen im amerikanischen Markt vom plötzlichen Abgang wichtiger Mitarbeiter kalt erwischt, und das Gleiche droht jetzt vielen Unternehmen auch im deutschen Heimatmarkt. Warum sich Führungskräfte gerade in Deutschland jetzt aber keinesfalls entspannt zurücklehnen können und warum vielleicht bald für viele das böse Erwachen droht, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast.

Florian Brach Executive Search unterstützt Unternehmen bei der Suche nach Führungskräften in Deutschland und den USA. Mehr dazu unter www.florian-brach.com

Sie sind Führungskraft und auf der Suche nach einer neuen Herausforderung? Senden Sie bitte eine email an [email protected].

Sie möchten einen besonderen Karriereschritt machen? Mit dem CEO 2028 Mentoring unterstützt Florian Brach Führungskräfte persönlich dabei, innerhalb oder außerhalb ihres bisherigen Unternehmens Top-Kandidat/in für Positionen als Vice President, Geschäftsführer, Vorstand oder CEO zu werden. Bewerben Sie sich jetzt: www.ceo2028.com

Headhunter Secrets gibt es auch zum Lesen. Das Buch: www.headhunter-secrets.com

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Im Regelfall haben Führungskräfte eine eigene Meinung - denkt man jedenfalls. Allerdings fällt es immer mehr auf, dass statt eigener Überlegungen nur vorgefertigte Meinungen wiedergegeben und sogar noch verteidigt werden. Eigene Recherche selbst bei wichtigen Themen bleibt meist auf der Strecke, da man ja dazu "nicht die Zeit hat". Wie wichtig es gerade für Führungskräfte ist, sich selbst anhand von Rohinformationen eine eigenen Meinung zu bilden und wie manipulierbar man sich mit vorgefertigten Meinungen macht, darum geht es in der heutigen Folge des Headhunter Secrets Podcast. 

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Das Gehalt ist nicht nur ein wesentlicher Bestandteil eines Arbeitsvertrages, es ist auch immer wieder ein Anlass für Unzufriedenheit und Unstimmigkeiten auf beiden Seiten. Was Unternehmen bei Gehaltsverhandlungen tun können, welche Fehler sie unbedingt vermeiden sollten, und wie sich elegant positionieren können, ohne gleich auf alle Forderungen der Bewerber einzugehen oder diese zu enttäuschen - darum geht es in der heutigen Folge des Headhunter Secrets Podcast. 

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Eine Frage, die sich viele Führungskräfte jeden Tag stellen: Schreiben Top-Manager eigentlich Bewerbungen? Sitzen die genauso vor den Jobboards oder vor LinkedIn und klicken sich durch die vielen Ausschreibungen? Oder machen die irgendetwas anders? Die Antwort auf diese Frage und wie Sie genau wie Top-Manager an ihren nächsten Job kommen können, darum geht es in dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast. 

PS: Sie arbeiten im Executive Search oder sind Recruiter und wollen diesen Schritt machen? Dann melden Sie sich bei uns unter [email protected]

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Wir kommen an Künstlicher Intelligenz nicht vorbei, weil sie Unternehmen und Mitarbeiter in unglaublichem Maße beeinflussen und unsere Zukunft vollkommen verändern wird. Wie ist es mit Führungskräften? Ist Ihr Job wirklich sicher, oder haben Sie schon einen AI Agent im Nacken, der auf Ihren Job lauert? Und was ist mit den Unternehmen? Fast jedes arbeitet daran, AI in vielerlei Hinsicht einzusetzen, um nicht abgehängt zu werden. Aber ist das der richtige Weg - oder kommt es zukünftig auf etwas ganz anderes an? Darum geht es in der heutigen Folge des Headhunter Secrets Podcast.

Achtung: Sie arbeiten im Executive Search oder Executive Recruiting und haben Lust auf etwas Neues? Wir haben viel zu tun und suchen Verstärkung - wenn Sie ein Auge für Talente haben und gern langfristig mit Kandidaten und Kunden in Deutschland und den USA zusammenarbeiten möchten, ohne sich von Auftrag zu Auftrag hangeln zu müssen, dann bewerben Sie sich jetzt unter [email protected]. 

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In den Unternehmen verändert sich viel, und deshalb verändern sich auch manchmal über die Jahre gefestigte Sichtweisen: In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es darum, ob und wann es als Unternehmer Sinn macht, wieder in ein Angestelltenverhältnis zu gehen - und wann es für Unternehmen Sinn macht, gezielt Unternehmer in die eigene Organisation zu holen. 

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Warum dauert es in Unternehmen oft Monate, bis Entscheidungen getroffen werden? Warum bleiben die wahren Leistungsträger oft unentdeckt? In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast sprechen Florian Brach und Philipp Böckmann über Entscheidungsstärke in Unternehmen, Führung in unsicheren Zeiten und warum mutige Leader wichtiger denn je sind. Ein spannender Blick auf Führungskultur, Handlungsgeschwindigkeit und was Unternehmen von echten Entscheidern lernen können.


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Deutsche Unternehmen werden zukünftig noch viel stärker als bisher in den USA investieren. Sehr viele deutsche Unternehmen sind bereits seit langem in den USA vertreten, und viele weitere planen die Eröffnung ihres ersten amerikanischen Standortes. Allerdings gibt es einige Besonderheiten zu beachten, wenn es um die Gewinnung der richtigen Mitarbeiter und Führungskräfte geht. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um die kleinen und großen Herausforderungen bei der Suche und Auswahl von geeigneten Mitarbeitern und die schwierige Gratwanderung, sowohl die Besonderheiten der deutschen als auch die der amerikanischen Kultur ausreichend zu berücksichtigen. 

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Die Gehaltserhöhung auf Managementebene ist für jeden ein spannendes Thema, für viele aber auch ein Buch mit sieben Siegeln. In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es darum, warum neue Mitarbeiter von außen oftmals höhere Gehälter realisieren können, welche Fehler man bei Gehaltsverhandlungen auf gar keinen Fall machen sollte und natürlich auch, mit welchen Taktiken Manager und auch alle anderen Mitarbeiter das Beste für sich selbst herausholen können.

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In dieser Folge des Headhunter Secrets Podcast geht es um ein Thema, das viele Führungskräfte schon einmal erlebt haben: Plötzlich wird einem jemand Neues vor die Nase gesetzt - und man hat selbst gar nicht mitbekommen, dass eine Position neu besetzt werden soll. Bei genauerem Hinsehen ist dann aber manchmal gar nicht mehr nachvollziehbar, warum ausgerechnet diese Person den Vorzug vor jemandem aus dem eigenen Haus bekommen hat. Schließlich ist es heutzutage ein Leichtes, über soziale Netzwerke herauszufinden, welchen Hintergrund der neue Mitarbeiter hat. Was das für die Motivation der Mitarbeiter bedeutet und wie die übergangenen Führungskräfte damit umgehen können, darum geht es in dieser Folge.

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