Wir stellen uns vor. HEC-Geschäftsführer Thorsten Haase erklärt, wie sich das Unternehmen in den letzten Jahren von der klassischen Projektorganisation hin zu einem agilen Unternehmen gewandelt hat. Und welche Rolle Vertrauen und Teamwork in dieser Organisationsform spielen.

Alles auf Anfang: Konstanze Wilschewski, Beraterin bei der HEC, gibt im Gespräch eine Einführung in die agile Prozessmethode Scrum. Auch hier wird klar: Die Herausforderung besteht darin, wirklich alle Beteiligten im Projekt miteinzubinden, alle Beiträge ernst zu nehmen, immer wieder miteinander zu reden und einander zu vertrauen. Dann ist Scrum der Weg zum Erfolg.