¡Bienvenido!

Como ya sabemos, uno de los objetivos de los eventos kaizen es determinar el mapa de valor actual para identificar los desperdicios o actividades que no aportan valor y determinar así el mapa futuro, optimizado, eliminando desperdicios y proponiendo oportunidades de mejora para alcanzar esos objetivos. Las herramientas Lean son la base para lograr llevar a cabo todas esas iniciativas.

En éste gránulo de herramientas básicas Lean analizaremos 3 de las más usadas: las 5 S, Heijunka y Control Visual o Andon. Revisaremos la definición, objetivos, beneficios y proceso de implementación de cada una de ellas.

Al final de este granulo sabrás claramente en que consiste cada una de estas herramientas y la mejor manera de utilizarlas, con el fin de hacer realidad el proceso de mejora continua que propone el Lean Manufacturing.

¡Empecemos!