In dieser Folge spreche ich mit Dr. Michael Pickel – Ex-Vorstand der Hannover Rück, einem der größten Rückversicherer der Welt. Wir steigen ein mit der Frage, warum ganze Branchen über Angst verkaufen, was Rückversicherung überhaupt ist und weshalb am Ende fast jede:r von uns indirekt Kunde der Hannover Rück ist. Michael erklärt, wie man unbegrenzte Haftung in versicherbare Risiken übersetzt, warum 9/11 der größte Schaden seiner Karriere war und welche Szenarien (11. September, Disney World, Ahrtal, Erdbeben) sie im Alltag wirklich durchrechnen. 

Wir gehen seinen Weg vom Jura-Studenten in Köln über die ersten Stationen bei Gerling und Jahre in Mailand bis in den Vorstand der Hannover Rück – inklusive der Frage, wie es ist, mit Ende 30 plötzlich im DAX-Vorstand zu sitzen. Wir reden über Corona als unterschätzten Versicherungscase, Betriebsschließungen, Milliarden-Schäden, Krieg und Protektionismus, über Modelle, mit denen Naturkatastrophen kalkuliert werden, und warum globale Märkte heute stärker abgeschottet sind als noch vor ein paar Jahren. 

Dazu: Einblicke in Wertschöpfung und Geschäftsmodell der Rückversicherung, steigende Schadenkosten (Handwerker, Ersatzteile, Bau), die Rolle von KI bei der Modellierung, die Arbeit von Underwritern, Hannover Rück als DAX-Konzern mit globalem Wachstum – und die Frage, wo in einem hochregulierten, zahlengetriebenen Business überhaupt noch Platz für Innovation, Start-ups und neue Produkte wie Cyber- und Tierversicherungen ist.

In dieser Folge spreche ich mit Karen Thiele, der Geschäftsführerin des St. Bernward Krankenhauses in Hildesheim - selbst geboren im BK, Tochter geboren im BK, heute Chefin des BK. Wir reden darüber, wie aus einer Karriere bei der Krankenkasse ein echtes Herzensprojekt Krankenhaus wurde, warum ihr Job weit mehr ist als Verwaltung und Kennzahlen und was es bedeutet, plötzlich Verantwortung für einen der größten Arbeitgeber der Region zu tragen.

Wir tauchen ein in die großen Themen der Branche: Krankenhausreform, Finanzierung, Fachkräftemangel, Ambulantisierung, Telemedizin und KI - immer mit der Frage: Was heißt das ganz konkret für Patient:innen, Angehörige und Mitarbeitende hier vor Ort in Hildesheim? Karen erzählt sehr offen von der Kultur im Haus, vom neuen Eltern-Kind-Zentrum, vom Kampf um gute Pflege und davon, wie sie das BK als modernen Gesundheitsdienstleister im Zusammenspiel mit Stadt und Region denkt.

Wenn du verstehen willst, wie Krankenhauspolitik, Gesundheitswirtschaft und echtes Menschsein im Klinikalltag zusammenhängen - und was das alles mit Hildesheim zu tun hat - ist diese Folge genau dein Ding.

Frank Wodsack ist Rechtsanwalt, CDU-Kommunalpolitiker, Sportfunktionär – und seit Jahrzehnten einer der prägenden Köpfe in Hildesheim. Im Gespräch erzählt er, wie er vom Apothekensohn zum Juristen wurde, warum er sich gegen eine klassische Kanzleikarriere „ohne Ecken und Kanten“ entschieden hat und wie ihn ein knapp verlorenes Landtagsmandat politisch bis heute prägt.

Es geht um das 40-Millionen-Projekt „Torfhaus Harzresort“, Touristikkonzepte für den Harz, Hildesheim als lebenswerte Stadt, aber auch um marode Infrastruktur, steigende Gebühren und die Frage, was uns funktionierende Daseinsvorsorge eigentlich wert ist. Frank spricht offen über den Aufstieg der AfD, die Rolle von Medien und Social Media, seine Haltung zur „Brandmauer“ – und darüber, wie Demokratie konkret vor Ort verteidigt werden kann. Zum Schluss gibt es persönliche Einblicke in seine Arbeit im Sport, seine Lieblingsorte in Hildesheim und warum er trotz aller Herausforderungen optimistisch nach vorn schaut.

Wie führt man ein fast 100 Jahre altes Bauunternehmen in die Zukunft – zwischen Fachkräftemangel, Digitalisierung und Bürokratie? In dieser Folge sprechen wir mit Christoph Wilkending und Sabrina Gerlof vom Baugeschäft Wolf aus Hildesheim. Christoph erzählt, wie er als klassischer Maurer angefangen hat, über die Meisterschule zum Unternehmer wurde und schließlich Verantwortung für ein gewachsenes Team übernommen hat. Sabrina bringt die Perspektive aus IT, Konzern- und Start-up-Welt mit und zeigt, wie viel frischer Wind von außen ins Handwerk kommen kann. Gemeinsam nehmt ihr mit, wie sich ein traditioneller Betrieb von unter zehn auf rund 40 Mitarbeitende entwickelt, welche Baustellen dadurch im Büro entstehen und warum digitale Prozesse, saubere Buchhaltung und klare Kommunikation plötzlich überlebenswichtig werden. Es geht um Ausbildung, Nachwuchsgewinnung und den Ruf des Handwerks, um den Besuch von Ministerpräsident Olaf Lies auf der Baustelle und die Frage, was Politik wirklich besser machen könnte. Außerdem sprechen wir über Megatrends wie BIM und digitale Zwillinge, darüber, was davon schon Alltag ist und was noch Zukunftsvision bleibt – und werfen einen Blick nach vorne auf das Jubiläum: 100 Jahre Baugeschäft Wolf in Hildesheim.

In dieser Folge spreche ich mit Hendrik Rösch, dem technischen Geschäftsführer der Harzwasserwerke, über eines der wichtigsten Themen unserer Zeit: Wasser – und was es bedeutet, diese Ressource nachhaltig zu managen.

Vom Ingenieur, der einst Wasserwerke in Peru und Bahrain projektierte, bis zum Verantwortlichen für Millionen Menschen in Niedersachsen – Hendrik Rösch gibt Einblicke in Digitalisierung, Klimawandel, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement und politische Hürden in der Wasserwirtschaft.

Eine Folge über Technik, Verantwortung und die Frage, wie man ein Traditionsunternehmen modern aufstellt – ohne den Blick für das Wesentliche zu verlieren.

Wie viel Unternehmertum verträgt eigentlich das Architekten-Sein? 🏗️💡

Die meisten kreativen Köpfe tun sich schwer mit Zahlen, Wirtschaftlichkeit und Skalierung. Umso spannender, wenn jemand genau diese Welten verbindet.

In meiner aktuellen Podcast-Folge spreche ich mit einem Architekten, der genau das lebt:

👉 Vom frühen Einstieg in die Praxis bis zu eigenen Großprojekten.

👉 Von architektonischer Haltung zu wirtschaftlicher Verantwortung.

👉 Von der Idee einzelner Gebäude bis hin zur Entwicklung kompletter Quartiere.

Eine Ausnahme, die zeigt: Architektur ist nicht nur Form und Funktion – sondern kann auch Unternehmertum, Verantwortung und Stadtentwicklung zugleich sein.

🎙️ Jetzt reinhören – eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man Kreativität und Wirtschaftlichkeit wirklich vereint.

Ein herzliches Dankeschön an die Volksbank Hildesheim Lehrte Pattensen für die Unterstützung! 🙌

Wir starten in die 6. Staffel in dieser besonderen Episode mit Armin Struckmeier, CEO von NOVATEX. Gemeinsam blicken wir auf die spannende Geschichte des Familienunternehmens, das 1984 gegründet wurde und heute weltweit aktiv ist. Von den ersten Schritten als Händler bis hin zur eigenen Produktion, vom Aufbau einer Fabrik in Ohio nach einer Großausschreibung bis hin zu Innovationen wie dem patentierten „Dentistar“-Schnuller: Armin erzählt, wie Mut, Ausdauer und gutes Gespür für Märkte das Unternehmen geprägt haben.

Wir sprechen über die Zusammenarbeit mit Partnern wie Rossmann, die Herausforderungen im hart umkämpften Drogeriemarkt und den Balanceakt zwischen Produktion in Deutschland und internationalen Zulieferketten. Armin gibt Einblicke in die Rolle von Social Media, Packaging und Influencern im Marketing – und warum Farben oder Trends manchmal entscheidend für den Erfolg eines Produkts sein können.

Außerdem werfen wir einen Blick auf globale Entwicklungen: Was bedeutet Planbarkeit in unsicheren Zeiten? Wie unterscheiden sich deutsche und amerikanische Händler? Und warum sind Ausbildung und Pünktlichkeit für ihn echte deutsche „Superpowers“?

Zum Schluss geht es um Zukunftsfragen: Welche Rolle wird KI in der Produktion spielen, welche neuen Märkte könnten spannend sein – und wie denkt Armin über Nachfolge, Unternehmensgröße und die Zukunft der deutschen Wirtschaft?

Eine Folge voller Einblicke in Unternehmertum, Mittelstand und die Kunst, immer wieder die richtigen Wetten abzuschließen.

Olaf Lies über Macht, Verantwortung und die Zukunft Niedersachsens

Was passiert, wenn man den Ministerpräsidenten von Niedersachsen nicht nur nach Politik, sondern auch nach persönlichen Wendepunkten, Ängsten und mutigen Entscheidungen fragt? Genau das haben wir in dieser Folge gemacht.

Ich spreche mit Olaf Lies über seine Kindheit, die ersten Schritte in der Kommunalpolitik und den Moment, in dem er gemerkt hat: „Ich kann Menschen überzeugen.“ Wir reden darüber, welche Verantwortung es bedeutet, ein Bundesland zu führen, welche Entscheidungen ihm bis heute schlaflose Nächte bereiten und warum Kompromisse für ihn kein Schwäche-, sondern ein Stärkezeichen sind.

Spannend wird es, wenn Olaf verrät, wie KI längst in der Landespolitik genutzt wird, was ihn als Mensch antreibt und warum er glaubt, dass Niedersachsen vor allem durch Investitionen in Start-ups, Industrie und Infrastruktur stark bleiben kann. Außerdem geht es um unterschätzte Branchen, den Umbau der Automobilindustrie und die Frage, welche Rolle Hildesheim in all dem spielt.

Eine Folge voller Einblicke, die weit über die Schlagzeilen hinausgehen – nahbar, offen und überraschend ehrlich.