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Familienunternehmen stehen vor enormen Herausforderungen: Fach- und Führungskräftemangel, KI-Umbrüche, ein widersprüchlicher Arbeitsmarkt und steigende Erwartungen an Diversität und Internationalität. Wie gelingt es dem Mittelstand, dennoch die besten Köpfe zu gewinnen – und zu halten?
In dieser Folge spricht Thorsten Giersch mit Nadine Kammerlander, Professorin und Leiterin des Lehrstuhls für Familienunternehmen an der WHU. Sie erklärt, warum das „Hidden“ im Hidden Champion heute zum Problem werden kann, weshalb Employer Branding für Familienunternehmen überlebenswichtig ist und warum externe Führungskräfte in vielen Betrieben längst Realität sind.
Außerdem geht es um Impact statt Konzernpolitik, um echte Verantwortung in Krisenzeiten und darum, warum Familienunternehmen oft resilienter durch schwierige Phasen kommen. Ein Gespräch über Leadership, Nachfolge, Diversität – und die Frage, warum gerade jetzt große Chancen für den Mittelstand entstehen.
By Thorsten GierschFamilienunternehmen stehen vor enormen Herausforderungen: Fach- und Führungskräftemangel, KI-Umbrüche, ein widersprüchlicher Arbeitsmarkt und steigende Erwartungen an Diversität und Internationalität. Wie gelingt es dem Mittelstand, dennoch die besten Köpfe zu gewinnen – und zu halten?
In dieser Folge spricht Thorsten Giersch mit Nadine Kammerlander, Professorin und Leiterin des Lehrstuhls für Familienunternehmen an der WHU. Sie erklärt, warum das „Hidden“ im Hidden Champion heute zum Problem werden kann, weshalb Employer Branding für Familienunternehmen überlebenswichtig ist und warum externe Führungskräfte in vielen Betrieben längst Realität sind.
Außerdem geht es um Impact statt Konzernpolitik, um echte Verantwortung in Krisenzeiten und darum, warum Familienunternehmen oft resilienter durch schwierige Phasen kommen. Ein Gespräch über Leadership, Nachfolge, Diversität – und die Frage, warum gerade jetzt große Chancen für den Mittelstand entstehen.