Fachkräftemangel auf der einen Seite, hohe Arbeitslosigkeit unter Menschen mit Behinderung auf der anderen: Warum gelingt Inklusion in der Arbeitswelt noch immer so selten? In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Janis McDavid über die Chancen und Hindernisse einer inklusiveren Wirtschaft.

McDavid, der ohne Arme und Beine geboren wurde, plädiert für einen Perspektivwechsel. Behinderung sei kein individuelles Problem, sondern entstehe oft erst durch gesellschaftliche und organisatorische Barrieren. Im Gespräch erklärt er den Unterschied zwischen Integration und echter Inklusion – und warum Unternehmen häufig noch an Vorurteilen scheitern.

Dabei geht es auch um den Fachkräftemangel, die Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderung und die Frage, weshalb viele Unternehmen lieber Ausgleichsabgaben zahlen, statt qualifizierte Bewerber einzustellen. Gleichzeitig zeigt McDavid, wie technologische Fortschritte und KI neue Möglichkeiten schaffen können – vorausgesetzt, sie werden sinnvoll eingesetzt.

Ein Gespräch über Potenziale, die oft übersehen werden, und darüber, warum Inklusion nicht nur gesellschaftlich sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich klug sein kann.

Künstliche Intelligenz verändert das Marketing grundlegend – und eröffnet gerade kleinen und mittleren Unternehmen neue Möglichkeiten. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Sebastian Küppers darüber, wie KI-Agenten Marketingprozesse beschleunigen und professionalisieren können.

Küppers erklärt, warum Unternehmen heute viele Aufgaben, die früher Zeit, Budgets und große Teams erforderten, deutlich effizienter lösen können: von Wettbewerbsanalysen über Zielgruppen-Insights bis hin zu Content-Produktion und Social-Media-Steuerung. KI-Agenten übernehmen dabei einen Großteil der operativen Arbeit – der Mensch bleibt aber für Strategie, Kontrolle und Feinschliff entscheidend.

Im Gespräch geht es außerdem um neue Kommunikationsgewohnheiten, verändertes Nutzerverhalten und die Frage, wie Unternehmen Sichtbarkeit in einer zunehmend KI-gesteuerten Welt sichern können. Auch Themen wie Datenschutz, europäische Serverstrukturen und der verantwortungsvolle Einsatz von KI spielen eine Rolle.

Ein praxisnaher Blick darauf, wie Marketing im Mittelstand schneller, datengetriebener und gleichzeitig strategischer werden kann.

Disclaimer:

Wie können Familienunternehmen und Start-ups erfolgreicher zusammenarbeiten? In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Jan Leplow und Christian Poschmann über Innovation, Geschwindigkeit und den Austausch zwischen Mittelstand und Gründerszene.

Im Mittelpunkt steht die Frage, warum etablierte Unternehmen gezielt mit Start-ups kooperieren – und was beide Seiten davon haben. Poschmann erklärt, weshalb externe Impulse, neue Perspektiven und schnelle Testphasen für Unternehmen wie CLAAS immer wichtiger werden. Gerade bei Themen wie KI, Autonomie und digitalen Geschäftsmodellen entstünden Innovationen oft außerhalb klassischer Konzernstrukturen.

Leplow beschreibt, wie die Founders Foundation mit der Konferenz Hinterland of Things Mittelstand, Investoren und Start-ups zusammenbringt – praxisnah und mit Fokus auf konkrete Lösungen statt Buzzwords. Ein Gespräch über Innovationskultur, Venture Clienting und die Frage, warum Offenheit und Geschwindigkeit für Unternehmen immer wichtiger werden.

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Digitalisierung, KI, Datensicherheit und geopolitische Risiken: Der Druck auf Unternehmen wächst – und mit ihm die Anforderungen an den Mittelstand. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Hagen Rickmann darüber, wie sich die Digitalisierung deutscher Unternehmen verändert und warum das Thema KI für viele Firmen zum Beschleuniger geworden ist.

Rickmann erklärt, weshalb es heute nicht mehr nur um Technologie geht, sondern vor allem um Veränderungsbereitschaft, Investitionen und strategische Entscheidungen. Themen wie souveräne Cloud-Lösungen, Datensicherheit und Cybersecurity rücken dabei immer stärker in den Mittelpunkt. Gerade geopolitische Unsicherheiten hätten das Bewusstsein vieler Unternehmen deutlich verändert.

Außerdem geht es um die Umsetzung von NIS2, pragmatische Sicherheitsstrategien und die Frage, wie Mittelständler mit der steigenden Komplexität umgehen können. Klar wird: Digitalisierung ist längst kein Einzelprojekt mehr, sondern eine permanente Managementaufgabe.

Ein Gespräch über Transformation, Sicherheit und die Herausforderung, technologische Veränderungen wirtschaftlich sinnvoll zu steuern.

Die Nachfrage nach IT-Services ist hoch – trotzdem kämpfen viele IT-Dienstleister mit sinkenden Margen und wirtschaftlichen Überraschungen in laufenden Projekten. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Stefan Schwärzler, CEO von Senzavi, darüber, warum volle Auftragsbücher längst kein Garant mehr für profitable Projekte sind.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen komplexe Digitalisierungsprojekte wirtschaftlich steuern können. Schwärzler erklärt, weshalb Transparenz über Projektstatus, Ressourcen und Budgets heute entscheidend ist – und warum fehlende Steuerung oft erst am Projektende sichtbar wird.

Außerdem geht es um typische Stolpersteine: unrealistische Planungen, mangelnde Frühwarnsysteme, Multiprojektmanagement und den wachsenden Druck durch KI und steigende Komplexität. Entscheidend sei nicht nur Technologie, sondern eine integrierte Datenbasis und eine offene Zusammenarbeit zwischen Kunde und Dienstleister.

Ein praxisnaher Blick darauf, warum erfolgreiche IT-Projekte heute vor allem gutes Management brauchen.

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bieten enorme Chancen – doch viele Mittelständler tun sich schwer mit der Umsetzung. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Christian Mehrtens, Managing Director Central Europe bei Sage, darüber, woran Transformation in der Praxis oft scheitert.

Ein zentrales Problem: Unternehmen setzen Technologien zu häufig ohne klare Zielsetzung ein. Statt KI strategisch in Prozesse zu integrieren, läuft sie oft nur „nebenbei“. Mertens plädiert dafür, konkrete Anwendungsfälle zu definieren und Technologien tief in bestehende Abläufe einzubetten.

Im Gespräch geht es außerdem um typische Hürden im Mittelstand – von fehlendem Know-how über kulturelle Zurückhaltung bis hin zu regulatorischen Anforderungen. Gleichzeitig zeigt Mertens, wie Automatisierung und integrierte Softwarelösungen Prozesse deutlich effizienter machen können.

Ein praxisnaher Einblick, warum Digitalisierung weniger ein Technik- als ein Umsetzungsproblem ist – und wie Unternehmen den Einstieg besser schaffen.

Podcasts gelten als Trend – doch für wen lohnen sie sich wirklich? In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Erik Siekmann, Gründer von TLDR Studios, über den gezielten Einsatz von Business-Podcasts im Mittelstand.

Siekmann räumt mit einigen Missverständnissen auf: Podcasts sind kein Massenmedium, sondern ein präzises Kommunikationsinstrument für klar definierte Zielgruppen. Besonders geeignet sind sie für erklärungsbedürftige Produkte, komplexe Themen und Unternehmen mit hohem Kundenwert. Entscheidend ist dabei weniger Reichweite als Relevanz.

Im Gespräch geht es um die Stärken des Formats: Tiefe, Authentizität und die Möglichkeit, echte Dialoge zu führen statt klassischer Werbung. Gleichzeitig erklärt Siekmann, worauf es bei Umsetzung und Distribution ankommt – von der richtigen Besetzung über sinnvolle Taktung bis hin zur Rolle von LinkedIn als zentralem Kanal.

Ein praxisnaher Leitfaden für alle, die überlegen, ob ein Podcast zur eigenen Kommunikationsstrategie passt – und was es dafür wirklich braucht.

Die Kommunikationswelt hat sich radikal verändert – und viele Unternehmen agieren noch nach alten Regeln. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Jannis Johannmeier, Gründer von The Trailblazers, über eine neue Realität: Aufmerksamkeit ist die zentrale Währung, und klassische, faktengetriebene Kommunikation reicht nicht mehr aus.

Johannmeier argumentiert, dass heute nicht mehr die „beste“ Information gewinnt, sondern die spannendste Geschichte. Emotion schlägt Rationalität, Sichtbarkeit wird zur Pflicht – und gute Kommunikation bedeutet oft auch Kontrollverlust. Unternehmen müssen lernen, Themen zu setzen, die Menschen wirklich erreichen und bewegen.

Im Gespräch geht es um Narrative, die Rolle von Entertainment in der Kommunikation und die Frage, warum viele Mittelständler sich noch immer hinter abstrakten Botschaften verstecken.

Firmenevents sind für viele Unternehmen ein wichtiges Instrument – doch was macht eine Veranstaltung wirklich erfolgreich? In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Rüdiger Flörks, Leiter Corporate Events im Gibson Club in Frankfurt, über Trends, Erwartungen und typische Fehler bei Corporate Events.

Flörks bringt Erfahrung aus über 1.000 Veranstaltungen mit und zeigt, warum es heute weniger um große Budgets und aufwendige Inszenierung geht, sondern um funktionierende Abläufe und echte Erlebnisse. Vom ersten Eindruck an der Tür über Catering und Dramaturgie bis hin zur Musik entscheidet jedes Detail über den Erfolg.

Auch die Rolle von Emotionen, Überraschungsmomenten und moderner Technik kommt zur Sprache – ebenso wie der Wandel bei Erwartungen von Gästen und Unternehmen.

Ein praxisnaher Einblick für alle, die Veranstaltungen nicht nur organisieren, sondern gezielt als Kommunikationsinstrument nutzen wollen.

Wie gut kommuniziert der deutsche Mittelstand – und was macht erfolgreiche Kommunikation heute aus? In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Kai Niehus vom Analysehaus Unicepta über ein umfassendes Ranking zur Kommunikationsleistung großer Familienunternehmen.

Die Ergebnisse zeigen: Klassische Pressearbeit reicht längst nicht mehr aus. Entscheidend sind klare Positionierung, konsistente Botschaften und die Fähigkeit, auch in Krisen souverän zu kommunizieren. Gerade im Spannungsfeld aus Social Media, geopolitischen Unsicherheiten und neuen KI-getriebenen Informationskanälen steigt der Druck auf Unternehmen, sichtbar und glaubwürdig zu bleiben.

Niehus erklärt, warum Mittelständler oft mutiger auftreten als Großkonzerne, welche Rolle CEO-Kommunikation spielt und weshalb Kommunikation heute strategisch gedacht werden muss. Denn wer nicht aktiv Themen setzt, läuft Gefahr, von der öffentlichen Wahrnehmung getrieben zu werden.