Familienunternehmen und Start-ups gelten oft als Gegensätze: Hier Erfahrung, Stabilität und langfristiges Denken – dort Tempo, Risikobereitschaft und neue Ideen. Warum gerade diese Unterschiede ein großer Vorteil sein können, darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Tina Dreimann.

Dreimann bringt mit Better Ventures Unternehmerfamilien und junge Technologieunternehmen zusammen. Sie erklärt, warum viele Mittelständler heute nicht mehr jede Innovation selbst entwickeln müssen und wie Start-up-Investments dabei helfen können, neue Technologien, Geschäftsmodelle und Talente früh kennenzulernen. Gleichzeitig profitieren Gründer vom Know-how, den Netzwerken und der unternehmerischen Erfahrung etablierter Familienunternehmen.

Im Gespräch geht es außerdem um Venture Investing, Venture Clienting und Venture Building – und darum, welche Strategie für welche Unternehmen sinnvoll ist. Dreimann erläutert, weshalb ein professioneller Investmentansatz entscheidend ist, warum Streuung Risiken reduziert und in welchen Zukunftsfeldern – von Energie über Weiterbildung bis Kreislaufwirtschaft – derzeit die spannendsten Chancen entstehen.

Ein Gespräch über Innovation, Unternehmertum und die Frage, warum die Zukunft des Mittelstands häufig gemeinsam mit Start-ups entsteht.

Hunderttausende mittelständische Unternehmen stehen in den kommenden Jahren vor einer der wichtigsten Entscheidungen ihrer Geschichte: der Nachfolge. Doch wie findet man den richtigen Käufer? Wann ist der ideale Zeitpunkt für einen Verkauf? Und welche Fehler kosten Unternehmer am Ende Millionen? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Thomas Salzmann.

Salzmann begleitet Unternehmer bei Unternehmensverkäufen und Nachfolgeprozessen und erklärt, warum ein erfolgreicher Verkauf oft Jahre vor der eigentlichen Transaktion beginnt. Im Mittelpunkt stehen nicht nur Unternehmensbewertung und Kaufpreis, sondern vor allem die strategische Vorbereitung: saubere Prozesse, belastbare Zahlen und ein Unternehmen, das auch ohne den Inhaber funktioniert. Viele Unternehmer unterschätzen zudem die emotionale Seite des Verkaufs – schließlich geht es oft um das Lebenswerk.

Außerdem sprechen die beiden über die aktuelle M&A-Lage im Mittelstand, die Rolle von Private Equity, die Erwartungen potenzieller Käufer und darüber, warum fehlende Nachfolge für viele Unternehmen zu einer existenziellen Herausforderung werden kann.

Ein Gespräch über Unternehmensnachfolge, Firmenverkauf und die Frage, wie Unternehmer den Wert ihres Lebenswerks sichern.

Wie gelingt Innovation in einem Unternehmen, das seit mehr als 100 Jahren am Markt ist? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Johanna Ober-Sundermeyer und René Korte. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich ein traditionsreiches Familienunternehmen für die Zukunft aufstellt – und welche Rolle Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und Unternehmenskultur dabei spielen.

Johanna Ober-Sundermeyer ist Head of Corporate Innovation bei Melitta. Und René Korte ist seit über 20 Jahren bei der Melitta Gruppe Geschäftsführer für Innovation, Digitalisierung und Start-up-Beteiligungen.

Die beiden Gäste schildern, warum Transformation weit mehr bedeutet als neue Technologien einzuführen. Entscheidend sei, Mitarbeiter mitzunehmen, Silos aufzubrechen und digitale Kompetenzen im gesamten Unternehmen zu verankern. KI könne Prozesse beschleunigen und Entscheidungen unterstützen, ihren größten Nutzen entfalte sie jedoch erst, wenn sie Teil einer umfassenden Veränderung werde.

Außerdem geht es um die Balance zwischen Tradition und Innovation, den Mut zum Experimentieren und die Frage, wie Familienunternehmen ihre Werte bewahren können, während sie gleichzeitig neue Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen entwickeln.

Ein Gespräch darüber, wie Veränderung in etablierten Unternehmen gelingen kann – und warum sie vor allem eine Führungsaufgabe ist.

Die betriebliche Altersversorgung steht vor einem grundlegenden Wandel. Fachkräftemangel, demografische Entwicklung und neue gesetzliche Rahmenbedingungen sorgen dafür, dass Unternehmen ihre Angebote neu denken müssen. Doch welche Rolle spielt die bAV künftig wirklich – und warum wird sie zunehmend zum Instrument der Mitarbeiterbindung? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Christian Remke.

Remke erklärt, warum die betriebliche Altersvorsorge heute weit mehr ist als ein zusätzlicher Gehaltsbaustein. Gerade mittelständische Unternehmen können sich damit im Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte differenzieren und ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Im Gespräch geht es um neue Modelle der Entgeltumwandlung, die Auswirkungen aktueller Reformen, den wachsenden Beratungsbedarf und die Frage, wie Arbeitgeber ihre Beschäftigten für die private Vorsorge gewinnen können.

Außerdem diskutieren die beiden, weshalb finanzielle Bildung in Deutschland häufig zu kurz kommt und warum Unternehmen künftig eine noch wichtigere Rolle bei der Altersvorsorge ihrer Mitarbeiter spielen werden.

Ein Gespräch über Fachkräftesicherung, finanzielle Vorsorge und die Zukunft der betrieblichen Altersversorgung.

Wie gelingt es einem Familienunternehmen, über Jahrzehnte stark zu wachsen, ohne die eigene Kultur zu verlieren? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Jan Zimpelmann. Das Unternehmen ist heute in mehr als 70 Ländern aktiv und wächst sowohl durch internationale Expansion als auch durch Produktinnovationen – eine Entwicklung, die neue Anforderungen an Organisation, Führung und Prozesse stellt.

Zimpelmann erklärt, warum Wachstum weit mehr bedeutet als höhere Umsätze. Neue Standorte, zusätzliche Mitarbeiter und internationale Teams verlangen nach professionelleren Strukturen, klaren Governance-Regeln und einer Unternehmenskultur, die weltweit gelebt wird. Gleichzeitig warnt er davor, zu viele Chancen gleichzeitig verfolgen zu wollen. Entscheidend seien klare Prioritäten, fokussiertes Handeln und die Bereitschaft, erfolgreiche Prozesse immer wieder zu hinterfragen.

Außerdem geht es um moderne Arbeitswelten, den Umzug der Unternehmenszentrale nach Frankfurt, die Rolle internationaler Märkte und die Frage, wie Familienunternehmen den Spagat zwischen Agilität und Professionalisierung meistern können.

Ein Gespräch über Wachstum, Transformation und die Herausforderungen eines international erfolgreichen Mittelständlers.

Künstliche Intelligenz entwickelt sich rasant – doch wie können gerade mittelständische Unternehmen davon profitieren? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Johannes Foertsch. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen KI heute sinnvoll einsetzen können und welche Entwicklungen in den kommenden Jahren zu erwarten sind.

Foertsch erklärt, warum viele Unternehmen den Nutzen von KI zunächst bei einzelnen Anwendungen entdecken, bevor sie ganze Prozesse neu denken. Besonders großes Potenzial sieht er in sogenannten KI-Agenten, die zunehmend eigenständig Aufgaben übernehmen – von der Recherche über Kundenservice bis hin zur Unterstützung komplexer Geschäftsprozesse. Entscheidend sei dabei, nicht die Technologie in den Mittelpunkt zu stellen, sondern konkrete Probleme im Unternehmen zu lösen.

Außerdem geht es um Datenschutz, den verantwortungsvollen Einsatz generativer KI, die Qualifizierung von Mitarbeitern und die Frage, wie Mittelständler den Einstieg schaffen können, ohne riesige IT-Projekte aufzusetzen. Klar wird: Wer früh Erfahrungen sammelt und seine Mitarbeiter einbindet, verschafft sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Ein Gespräch über KI, Produktivität und die Zukunft des Mittelstands.

Warum kündigen gute Mitarbeiter – obwohl Gehalt und Karriere stimmen? Und was können Führungskräfte tun, damit Menschen gerne bleiben? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Martin Wehrle.

Wehrle erklärt, warum Wertschätzung, Sinn und gute Führung heute oft wichtiger sind als finanzielle Anreize. Viele Unternehmen konzentrierten sich auf Recruiting, unterschätzten aber die Bedeutung einer Unternehmenskultur, in der Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und sich weiterentwickeln können. Gerade im Mittelstand liege darin ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Im Gespräch geht es außerdem um typische Führungsfehler, den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, die Erwartungen der Generation Z und die Frage, wie Künstliche Intelligenz die Arbeitswelt verändert. Wehrle ist überzeugt: Fachwissen bleibt wichtig, doch soziale Kompetenz, Kreativität und die Fähigkeit, Menschen zu begeistern, werden künftig noch stärker über den Unternehmenserfolg entscheiden.

Ein praxisnahes Gespräch über moderne Führung, Motivation und die Frage, warum gute Chefs heute wichtiger sind denn je.

Der Immobilienmarkt befindet sich im Wandel. Nach Jahren stark steigender Preise haben höhere Zinsen, veränderte Finanzierungsbedingungen und eine schwächere Konjunktur den Markt neu geordnet. Was bedeutet das für Unternehmer und Investoren? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Florian Freytag Groß.

Freytag Groß erklärt, warum sich der Markt inzwischen stabilisiert und welche Chancen sich daraus ergeben. Im Fokus stehen Gewerbeimmobilien, Unternehmensstandorte und hochwertige Wohnimmobilien. Dabei wird deutlich: Gute Lagen und nachhaltige Gebäude bleiben gefragt, während Käufer und Investoren heute deutlich genauer rechnen als noch vor wenigen Jahren.

Außerdem geht es um die Bedeutung von ESG-Kriterien, die Herausforderungen bei Finanzierung und Projektentwicklung sowie die Frage, welche Rolle internationale Investoren künftig auf dem deutschen Immobilienmarkt spielen werden. Für Unternehmer ist die Immobilie längst mehr als nur ein Standort – sie wird zunehmend zu einem strategischen Bestandteil der Unternehmensentwicklung.

Ein Gespräch über Markttrends, Investitionsentscheidungen und die Perspektiven des Immobilienstandorts Deutschland.

Wie viel Regulierung braucht eine soziale Marktwirtschaft – und ab wann wird sie zum Wachstumshemmnis? Darüber spricht Host Thorsten Giersch mit Prof. Frank Walthes. Als Chef eines stark regulierten Unternehmens kennt Walthes beide Seiten: den Nutzen klarer Regeln und die Folgen überbordender Bürokratie.

Im Gespräch erklärt er, warum Regulierung grundsätzlich Wettbewerb, Qualität und Verbraucherschutz sichern soll, in der Praxis aber oft weit über dieses Ziel hinausschießt. An konkreten Beispielen zeigt er, wie veraltete Vorschriften Unternehmen Zeit, Geld und Innovationskraft kosten. Gleichzeitig plädiert Walthes für eine Rückbesinnung auf die Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft nach Ludwig Erhard: einen klaren Ordnungsrahmen statt staatlicher Detailsteuerung.

Außerdem geht es um die Verbindung von Freiheit und Sicherheit, private Investitionen, den demografischen Wandel, Künstliche Intelligenz und die Frage, welche Reformen Deutschland jetzt braucht, um Wohlstand und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Ein Gespräch über Bürokratie, Eigenverantwortung und die Zukunft der sozialen Marktwirtschaft.

Cybersecurity beginnt längst nicht mehr bei der Firewall – sondern beim Netzwerk. In dieser Folge spricht Host Thorsten Giersch mit Dr. Niklas Horstmann darüber, warum Netzwerke und IT-Sicherheit heute untrennbar zusammengehören und welche Herausforderungen insbesondere mittelständische Unternehmen bewältigen müssen.

Horstmann erklärt, weshalb viele Unternehmen unter einer wachsenden Zahl von Sicherheitslösungen und Dienstleistern leiden. Statt immer neuer Tools brauche es integrierte Architekturen, weniger Komplexität und eine Sicherheitsstrategie, die von Anfang an mitgedacht wird. Gleichzeitig verändert Künstliche Intelligenz das Spielfeld grundlegend: Sie hilft dabei, Schwachstellen schneller zu erkennen – erhöht aber auch das Tempo und die Qualität von Cyberangriffen.

Außerdem geht es um digitale Souveränität, den sicheren Einsatz von Industrial AI, die Bedeutung verlässlicher Partner und die Frage, welche Anforderungen NIS2 tatsächlich an Unternehmen stellt. Klar wird: Cybersicherheit ist heute keine reine IT-Aufgabe mehr, sondern eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiche Digitalisierung.

Ein praxisnahes Gespräch über sichere Netzwerke, KI und die Zukunft der digitalen Infrastruktur im Mittelstand.