Waarom is leidinggeven in een familiebedrijf zo uitdagend?

Hoe combineer je de rol van ouder, partner en CEO zonder jezelf te verliezen?

En hoe zorg je ervoor dat liefde, leiderschap en zakelijkheid in balans blijven?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor spreekt ChantalSmedts, Master Certified Coach voor bedrijfsleiders, met Bouchra Hashassi, zaakvoerder van de succesvolle truckwash Washville en moeder, echtgenote en zus van haar teamleden.

Bouchra deelt haar inzichten over:

• het runnen van een familiebedrijf met haar zonen, echtgenoot en broer,
• hoe ze professioneel blijft in conflictsituaties,
• het belang van duidelijke communicatie, vertrouwen en externe coaching.

Ook ontdek je hoe Insights Discovery hen hielp om elkaar beter te begrijpen en constructiever samen te werken.

Een inspirerende aflevering over leiderschap, loslaten, zelfzorg en hoe je als vrouwelijke ondernemer trouw blijft aan je missie zonder je gezin of bedrijf tekort te doen.

Veel luisterplezier!

Wat je van deze aflevering kan verwachten:(00:00:06) Intro & kennismaking met Bouchra(00:01:30) Leidinggeven aan je gezin én je team(00:02:37) Balans tussen werk en gezin(00:04:47) Offers en schuldgevoel als moeder-leider(00:08:03) Vrouwelijke leiders: dubbele verwachtingen(00:09:01) Professioneel omgaan met familieleden(00:11:20) Insights Discovery als sleutel tot samenwerking(00:13:11) De samenwerking met haar man(00:15:45) Vertrouwen als kracht & valkuil(00:22:36)Tips voor leidinggeven in een familiebedrijf

Waarom loopt de samenwerking in het ene team vlot, en in het andere juist stroef?
Hoe herken je wanneer teamleden elkaar tegenwerken in plaats van versterken?
Wat kun jij als bedrijfsleider doen om conflicten te vermijden en echte samenwerking te stimuleren?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor gaat ChantalSmedts, master certified coach voor bedrijfsleiders, dieper in op teamdynamiek, samenwerking en tegenwerking. Ze gebruikt het Insights Discovery-model om tetonen hoe verschillende persoonlijkheidstypes – blauw, groen, geel en rood – elkaars sterktes kunnen aanvullen, maar ook kunnen botsen.

Je leert:

✅ Hoe spanningen ontstaan tussen medewerkers met dezelfde voorkeurskleur

✅ Wat jij als leider kunt doen om conflicten tijdig te herkennen

✅ Hoe je elke kleur energie (van analytisch tot resultaatgericht) optimaal inzet in je team

✅ Waarom non-verbaal gedrag en stiltes signalen zijn die je niet mag negeren

✅ Hoe je zelf als leider impact hebt op de teamdynamiek  en hoe je dat bewust aanpakt

Een aflevering vol praktische inzichten en eerlijke voorbeelden voor bedrijfsleiders die willen bouwen aan meer vertrouwen, betere communicatie en echte samenwerking.

Ontvang hier de gratis downloaden over de samenwerking van verschillende kleurkoppels.

Veel luisterplezier!

Wat je kan verwachten:

(00:00:06) Introductie podcast en herkenbare frustraties over samenwerken
(00:01:31) Wat is Insights Discovery en waarom is het relevant bij teamdynamiek
(00:02:55) Spanningsvelden in teams: hoe ze ontstaan en wat jij kunt doen
(00:04:13) Blauwe energie: correcte samenwerking… of onderhuids conflict
(00:08:14) Groene energie: zorgzaam, verbindend, maar conflictvermijdend
(00:10:39) Gele energie: creatief én dramatisch – hoe stuur je bij
(00:13:04) Rode energie: krachtige samenwerking of botsend ego
(00:14:20) Waarom leiders hun persoonlijke kleur moeten begrijpen
(00:15:24) Impact van interne strijd: wanneer samenwerking ontspoort
(00:16:32) Afronding en oproep tot bewust leiderschap in teamdynamiek

Hoe run je drie bedrijven en neem je elke maand een week vakantie?
Wat betekent leiderschap als je echt wil loslaten zonder controleverlies?
Hoe bouw je als ondernemer aan vrijheid, zonder je team of resultaten in de steek te laten?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor spreekt Chantal Smedts, Master Certified Coach voor bedrijfsleiders, met onderneemster Maïté Jaspers. Ze runt drie succesvolle bedrijven, waaronder Maison Maïté en Perfect Hair en combineert haar ondernemerschap met persoonlijke vrijheid: elke maand één week vakantie.

Maïté deelt openhartig hoe ze balans vond tussen ambitie en zelfzorg, en hoe een ingrijpend verlies haar visie op leiderschap en ondernemen voorgoed veranderde. Ze vertelt over de kracht van discipline, efficiënt plannen, en het belang van vertrouwen geven aan je team.

Deze aflevering zit vol praktische inzichten over:

·      loslaten als leider zonder controle te verliezen,

·      timemanagement voor ondernemers,

·      de impact van coaching op persoonlijk en professioneel vlak,

·      en hoe kleine, consistente stappen leiden tot grote dromen.

Een aflevering vol inspiratie voor elke leider die zoekt naar meer ruimte, impact en levenskwaliteit.

Veel luisterplezier!

Wat je kan verwachten:

 (00:00:06) Chantal stelt de gast voor

(00:02:06) Werken, genieten, leven: Maïté’s ondernemersvisie

(00:04:05) Het verlies dat alles veranderde

(00:06:09) Van altijd meer naar dieper en bewuster leven

(00:06:38) Rode energie en inzichten uit coaching

(00:07:50) 110 landen, 1 droom: reizen als levensfilosofie

(00:10:28) Hoe laat je je bedrijven draaien terwijl je reist?

(00:12:09) De realiteit achter het succesverhaal

(00:15:24) Loslaten als leider: tools die echt werken

(00:19:01) De impact van coaching en toekomstplannen

Wat betekent menselijk leiderschap echt in een resultaatgerichte sector?
Hoe combineer je empathie en duidelijkheid zonder soft over te komen?
Wat kan jij als leider doen om energie, integriteit en verbondenheid in je team te behouden?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor spreekt Chantal Smets, Master Certified Coach voor bedrijfsleiders, met Hilde Van Tigchelt, Directeur zaakvoerder bij Belfius regio Noord-Antwerpen Noorderkempen, over de kracht van menselijk leiderschap.

Aan de hand van haar eigen leiderschapsreis ontdek je hoe zachtheid, duidelijke communicatie en zelfzorg hand in hand kunnen gaan. Hilde legt uit waarom coaching, empathie en het durven benoemen van de feiten onmisbaar zijn om als leider stevig, maar toch menselijk in je schoenen te staan.

Chantal en Hilde bespreken herkenbare situaties uit de praktijk, van moeilijke gesprekken tot het voorkomen van burn-out, en geven concrete inzichten voor leiders die willen inspireren zonder zichzelf te verliezen.

Veel luisterplezier!

Wat je kunt verwachten:

00:00 - Introductie en voorstelling van Hilde Van Tigchelt

02:06 - Wat is menselijk leiderschap volgens Hilde?

03:14 - Resultaatgericht werken met een menselijke aanpak

04:22 - Gesprekken voeren als bron van energie

05:28 - De kracht van observeren: wanneer ogen niet meer glanzen

07:24 - Zelfzorg en coaching als fundament voor leiderschap

08:46 - Leiderschap versterken via reflectie en retreats

10:27 - Mildheid en duidelijkheid: geen Club Med-leiderschap

14:42 - Insights Discovery en persoonlijke groei

21:16 – Wat medewerkers echt onthouden van hun leider

Waarom loopt de ene vergadering vlot, en de andere compleet fout?

Hoe zorg je dat elk teamlid zich gehoord en betrokken voelt

Wat kun jij als leider doen om vergaderingen productiever te maken zonder de sfeer te verliezen?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor deelt Chantal Smedts, master certified coach voor bedrijfsleiders, hoe je vergaderingen niet alleen efficiënter, maar ook aangenamer maakt.

Aan de hand van Insights Discovery ontdek je hoe verschillende persoonlijkheidstypes reageren in meetings en hoe jij als leider daarop kunt inspelen.

Chantal bespreekt herkenbare situaties, legt uit waarom veel vergaderingen mislopen, en reikt concrete tips en structuren aan om iedereen betrokken en productief te houden.

Download hier de gratis reflectietool voor je volgende vergadering.

Ontdek hier meer over de Insights Discovery trainingen van Qlick Coaching in Antwerpen.

Wat je kunt verwachten:

(00:00:06) Vergaderen: herkenbare frustraties en tijdverlies

(00:01:31) Wat doen persoonlijkheidstypes met je meeting

(00:02:39) Rode leider vs. geel team: praktijkvoorbeeld

(00:05:08) Gele energie: brainstormers met creatieve ideeën

(00:06:23) Rode energie: snelle beslissers met focus op resultaat

(00:07:40) Blauwe energie: voorbereiding en structuur boven alles

(00:08:55) Groene energie: harmonie, rust en reflectie

(00:10:09) De rol van de voorzitter: energie managen aan tafel

(00:11:23) Zo structureer je je vergadering met alle kleuren

(00:13:33) Valkuilen per type en slimme hulpmiddelen

"Als mijn energie laag zit, blijf ik gewoon thuis.”

Hoe geef je leiding zonder jezelf te verliezen?

Wat doe je op een offday als de druk torenhoog is?

En waarom is gezond egoïsme geen taboe maar een leiderschapskwaliteit?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor spreekt Chantal Smedts, leiderschapscoach voor KMO-bedrijfsleiders, met Sarina Simons; oprichter van het high-end kapsalon Blonde en Beyond en alleenstaande mama.

Sarina vertelt openhartig over people management, het loslaten van controledrang en de kunst om rust te vinden in de chaos van het ondernemerschap.

Een krachtige aflevering over persoonlijke groei, teamverbondenheid en het vinden van balans tussen werk en moederschap.

Veel luisterplezier!

Wil jij net zoals Sarina werken aan jouw persoonlijk leiderschap? Ontdek ons volledig aanbod op onze website.

Dit kan je verwachten:

(00:00:06) Intro & kennismaking

(00:02:13) Sarina deelt wat ze leerde over leidinggeven, teamdynamiek en het belang van vertrouwen.

(00:03:55) Sarina vertelt hoe ze haar aanpak drastisch bijstelde.

(00:05:10) Zelfzorg & omgaan met offdays

(00:06:54) Leren loslaten, investeren in haar team, en wat het betekent om echt te groeien als leider.

(00:07:53) Over haar dominante rode energie (daadkracht), groene energie (verbondenheid) en het belang van balans

(00:12:08) Moederschap & ondernemerschap combinerenDe continue spagaat, het schuldgevoel en hoe ze omgaat met de onmogelijkheid om altijd overal 100% te zijn.

(00:16:44) Waarom Sarina haar chaos niet wil temmen maar inzet als bron van creativiteit en flexibiliteit.

(00:17:40) Leren kiezen voor focus: bij haar kind zijn als moeder, bij haar team zijn als leider.

(00:18:44) Over risico’s durven nemen, investeren in jezelf en je mensen, en haar belangrijkste tip.

Hoe bouw je een succesvolle business op in een keiharde mannenwereld?

Wat doe je als alles instort en je opnieuw moet beginnen?

En hoe blijf je overeind wanneer iedereen aan je twijfelt, inclusief jijzelf?

In deze aflevering van 'Hier heb ik geen tijd voor gaat' Chantal Smedts in gesprek met Bouchra Hashassi, oprichtster van Washville Truckwash. Ze deelt openhartig hoe ze na een zwaar faillissement niet alleen haar bedrijf, maar ook zichzelf opnieuw moest uitvinden.

We hebben het over ondernemen in overlevingsmodus, de kracht van een heldere visie, en waarom elke leider een helikopterview en goede coaches nodig heeft.

Bouchra toont hoe veerkracht, zelfinzicht en een vleugje lef het verschil maken en waarom je soms creatief moet zijn om je plek aan tafel te claimen.

Wil jij net zoals Bouchra werken aan jouw persoonlijk leiderschap? Ontdek ons volledig aanbod op onze website.

In deze aflevering:

(00:00:06) Introductie van de podcast en gast Bouchra Hashassi.

(00:01:26) Haar ondernemersverhaal als vrouw in een mannenwereld en het ontstaan van Washville.

(00:03:37) Wat haar drijft

(00:04:49) Van overleven naar strategisch groeien en het bouwen van een managementteam.

(00:05:41) De impact van het faillissement en de kracht van terug opstaan

(00:07:26) Bedrijfswaarden die nooit wijken

(00:08:43) Rood-blauwe energie in actie

(00:10:11) Omgaan met verschillende types in je team en het belang van communicatiestijl.

(00:11:21) Persoonlijke groei door coaching

(00:13:35) Investeren in teamontwikkeling

(00:14:22) Belangrijkste les uit het faillissement

(00:18:41) Haar stoerste moment en belangrijkste tip

Hoe motiveer je medewerkers om een betere klantbeleving te verzorgen? En waarom is gastvrij leiderschap de sleutel tot succes in retail? 

Charlotte Cools, zaakvoerder van retailagentschap TONC, weet hoe je kan uitblinken met je winkel of je showroom. Host Chantal Smedts gaat met Charlotte in gesprek over hoe je medewerkers betrekt bij het creëren van een onvergetelijke klantbeleving. Charlotte benadrukt het belang van een sterke bedrijfsidentiteit, effectieve communicatie en erkenning om teams te motiveren.

In deze aflevering:

(00:00:00) Chantal introduceert gast Chantal Coos.

(00:02:18) Hoe medewerkers actief betrokken worden bij klantbeleving.

(00:03:05) Het belang van gastvrij  leiderschap om medewerkers te motiveren.

(00:07:24) Waarom gastvrijheid bedrijven toekomstbestendig maakt.

(00:08:41) De rol van sociale interactie en de impact van e-commerce.

(00:09:00) De verschillende niveaus van gastvrijheid binnen een bedrijf.

(00:09:45) Wat gastvrijheid versterkt of juist belemmert

(00:12:04) Charlotte bespreekt haar boek en praktische tips

(00:13:04) De impact van verlichting op klant- en winkelervaring.

(00:14:00) Fouten vriendelijk en professioneel aanpakken

(00:15:20) Waarom een duidelijke bedrijfsidentiteit cruciaal is

(00:15:57) Jonge medewerkers zoeken betekenis en een hoger doel.

(00:19:50) Het belang van effectieve communicatie in bedrijven.

Hoe ondermijnt perfectionisme je leiderschap? Waarom leidt de angst om te falen tot een verlamd team? En hoe stap je als leider over van perfectionisme naar excellentie?

“Als je alle problemen wil oplossen, dan is dat vaak jouw probleem.” Met deze uitspraak opent Chantal Smedts van Qlick de aflevering over perfectionisme bij leiders. Ze legt uit hoe perfectionisme niet alleen je leiderschap ondermijnt, maar ook de teamdynamiek en prestaties negatief beïnvloedt. Chantal maakt het onderscheid tussen perfectionisme en streven naar excellentie en deelt twaalf praktische tips om perfectionisme los te laten.

Download hier de 12 tips om perfectionisme beter te leren sturen.

In deze aflevering:

(00:00:00) Chantal introduceert het thema: perfectionistische leiders.

(00:02:42) Kenmerken van perfectionisme.

(00:06:15) Het spectrum van perfectionisme.

(00:08:40) Het belang van fouten durven maken als leider

(00:09:54) Praktische manieren om perfectionisme te overwinnen.

(00:10:40) Hoe vertrouw je meer op teamleden?

(00:11:00) Fouten als waardevolle leermomenten zien.

(00:11:15) De noodzaak en impact van perfectie in vraag stellen

(00:12:10) Hoe verwachtingen uit je kindertijd nu doorwerken

(00:12:42) Reflectie op hoe jouw perfectionisme anderen raakt

(00:14:54) Chantal sluit de aflevering af.

Hoe maak je van jouw winkel een onvergetelijke ervaring? Waarom willen klanten meer dan alleen producten? En hoe blijf je als retailer relevant in een digitale wereld?

In deze aflevering van Hier heb ik geen tijd voor praat host Chantal Smedts met Charlotte Cools, bestuurder bij TONC en auteur van Uitblinken met je winkel of je showroom. Charlotte deelt haar visie op klantbeleving en veranderend koopgedrag. Ze legt uit waarom een unieke winkelervaring de sleutel is tot succes en hoe retailers verder moeten kijken dan alleen wat ze verkopen. 

Wat aan bod komt:

(00:00:00) Chantal stelt gast Charlotte Cools voor.

(00:02:40) Hoe technologie klantverwachtingen verandert

(00:03:45) Snelle service en sociale interactie blijven belangrijk.

(00:04:49) Retail en klantbeleving: hoe fysieke winkels aantrekkelijk blijven.

(00:06:45) E-commerce: de balans tussen online en fysieke winkels.

(00:08:45) Waarom een herkenbare uitstraling cruciaal is

(00:12:54) Aantrekken van klanten die bij jouw merk passen

(00:14:55) Winkelervaringen: Creatieve activiteiten vanuit het winkelpand.

(00:16:53) Stop met stoppen: waarom retailers nooit moeten opgeven.

(00:17:48) Twee typen stoppers: Moeizame en te comfortabele retailers.

(00:19:52) Chantal sluit de aflevering af.