Un partage d’expérience d’un projet spécial de stratégie de test dans la Quality Engineering Unit avec Jean-Baptiste Crouigneau https://qeunit.com

Nous partageons un projet de définition d’une stratégie de test dans un projet à fort enjeu, suivi par la direction générale, et avec une date fixe de lancement au grand public.

Le projet s’est révélé contenir des objectifs indirects et loin du pur test, d'où le titre “Histoire d’un agenda caché”.

Une forte capacité d’adaptation a été nécessaire pour équilibrer les enjeux de ce projet, complémenté par des éléments éclairants !

#qualityengineering #qe #qaproject

Le contexte et premières étapes

0:10 Introduction

2:55 Le contexte du projet

4:25 Une sollicitation tardive pour un projet stratégique

Un projet qui se complexifie avec des contraintes fortes

7:40 Les contraintes fortes forcent à faire un exercice de priorisation

8.30 La première version de la stratégie est froidement reçue

9:30 Plusieurs révisions sont nécessaires dans un délai court

13:20 Le jour de la présentation officielle de la stratégie arrive

14:45 La présentation est mal reçue malgré un focus métier

Résolution

15:40 Des éléments clefs ont obtenus dans une discussion de couloir

17:05 Le livrable est adapté pour répondre au réel besoin

19.42 Les apprentissages de cette expérience

Souscrivez au podcast, et laissez un commentaire afin d'améliorer le contenu.

Rejoignez la communauté sur https://qeunit.com

À propos de Jean-Baptiste Crouigneau

Jean-Baptiste Crouigneau est un expert du test et de la qualité logiciel basé au Maroc.

Il est consultant, formateur et auditeur sur l’ensemble des activités de test, avec une prédilection pour les aspects de gestion des tests, amélioration des processus et automatisation des tests.

Jean-Baptiste est membre fondateur du CMTL (Comité Marocain des Tests Logiciels), et également actif au sein de l’ISTQB (actuellement membre de l’Exam Working Group) et de la Fondation TMMi.