Consultante en recrutement depuis 14 ans, Élodie n’était pourtant pas destinée à ce métier. À l’origine attirée par la psychologie, elle s’oriente vers le recrutement suite à un souhait de reconversion, en débutant dans un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des personnes en situation de handicap.Ce qui la passionne dans son métier ?L’adrénaline des premiers échanges commerciaux, la satisfaction de convaincre un client qui a un réel besoin, puis le rôle plus fin, et essentiel, de conseil et de traduction du besoin. Comprendre une organisation, un contexte, un métier, puis partir « à la chasse » ou « à la pêche » de profils, parfois en sortant du cadre, en testant de nouvelles approches, en trouvant des astuces pour se démarquer.Mais la véritable cerise sur le gâteau reste, selon elle, le match : celui où le client et le candidat ont envie, autant l’un que l’autre, de travailler ensemble. « Quand chacun est ravi de se lancer dans l’aventure, c’est très chouette. »

Corinne Fromentin est directrice du cabinet RH Partners Paris. Elle accompagne les entreprises dans leur changement d’échelle et leurs projets de transformation organisationnelle et RH, intégrant les transitions culturelles et d’évolution managériale. Corinne a une conviction forte : on ne transforme pas une organisation sans embarquer les personnes qui la composent.Sa marque de fabrique : donner du sens aux transformations, en les rendant plus claires, plus cohérentes, et plus humaines, pour qu’elles soient réellement comprises et portées par les équipes elles-mêmes.

Laurence Mathieu est coach et consultante RH depuis plus de 15 ans.Elle accompagne les organisations dans leurs transformations et les individus dans leurs questionnements professionnels, à travers le recrutement, les bilans de compétences, le coaching individuel et collectif, l’outplacement ou encore la gestion des conflits.Associée au cabinet Axiales, spécialisé dans l’univers du livre, et fondatrice de DUNE(S), elle collabore également depuis plusieurs années avec RH Partners PACA.Animatrice d’un club de dirigeants APM, elle place au cœur de son parcours un fil rouge inspirant : créer du lien et éclairer le chemin."Nous faisons les bons choix pour nous en allant vers ce qui nous met en vie, jamais en fuyant ce que nous ne voulons plus."

Céline Mazel est directrice associée chez RH Partners Montpellier. Experte en ressources humaines, elle accompagne les entreprises sur les enjeux de diversité, d’inclusion, d’égalité professionnelle et de transformation des pratiques RH. Elle intervient à la fois en interne, pour structurer les actions du cabinet, et en externe, auprès des clients, avec une attention particulière portée à la sensibilisation des managers et à la lutte contre les biais.Référente handicap au sein de l’entreprise, Céline Mazel défend une vision exigeante et humaine de l’entreprise inclusive, dans laquelle chaque collaborateur·rice se sent légitime et respecté·e.Dans cet entretien exclusif, elle partage son regard sur le rôle stratégique des RH en matière d’inclusion, entre obligations légales et engagement volontaire.

“Tous les dimanches soirs j’ai la boule au ventre.. c’est normal ?” ⚠️Vous vous souvenez, il y a quelques jours, sur LinkedIn, on vous parlait de l’accompagnement que propose @RH Partners pour prévenir les risques psychosociaux en entreprise et pour éviter que cette phrase ne devienne celle que se répètent vos salariés à la fin de la semaine. Dans ce fameux post on vous” teasait” aussi l’arrivée de notre podcast sur le sujet !Eh bien, le voici ?On a eu le plaisir d’interviewer @Olivier Tri, ancien DRH avec plus de 20 ans d’expérience, au sujet du harcèlement au travail…et son retour est vraiment intéressant ! Dans son interview, Olivier aborde : Les enjeux que soulève la santé mentale pour les entreprisesComment repérer les signaux d’alerte… avant que l’entreprise ne plie sous le poid des nons dits, de l'épuisement ou bien même de l’isolementLes outils à mettre en place pour que vos salariés se rendent au travail le cœur légerLe programme vous tente ? ?Vous faites bien de vous y intéresser ! Parce que même si, vous préoccuper de la santé mentale de vos salariés, c’est tout de même la base ! Olivier ne vous dira pas le contraire : quand on ferme les yeux trop longtemps, c’est aussi l’entreprise qui finit par en payer le prix — tant humainement que financièrement.? Alors à vos écouteurs ! N’hésitez pas à nous faire vos retours. ❤️

? 57 % de turnover vs 19 % en 3 ansCe chiffre, c’est celui d’une entreprise qui a fait de la santé mentale un pilier de sa politique RH. Preuve que bien-être et performance ne sont pas opposés, mais indissociables.On le sait : stress, surcharge, hyperconnexion… Les risques psychosociaux explosent et impactent directement la performance des entreprises. Pourtant, la santé mentale reste souvent un sujet tabou ou mal abordé.Mais alors, comment agir concrètement ?Dans notre dernier podcast Histoire de RH, Récit d’Experts, @Laurent Dubos, psychologue du travail et consultant RH, partage des solutions pragmatiques pour faire de la santé mentale un pilier de la performance collective.?️ Au programme :? Pourquoi la santé mentale est devenue un enjeu stratégique? Comment les RH et les managers peuvent prévenir plutôt que subir? Quels outils pour mesurer l’impact des actions mises en place➡️ “Le bien-être est indissociable du bien faire.”

Chaque mois, retrouvez l’interview retranscrite d’un·e de nos expert·es RH. Pour cet épisode, c’est Claire Rouyer, Avocate en Droit du travail au sein de Capstan Avocats, qui nous éclaire sur les principales évolutions jurisprudentielles de 2024 et leur impact direct sur les entreprises.En tant qu’experte, Claire intervient sur trois axes principaux :- Le conseil : elle accompagne les entreprises au quotidien dans la gestion de leurs obligations en matière de droit du travail et de relations de travail.- Le contentieux : elle assure la défense des entreprises devant les tribunaux.- La formation : elle anime des formations pour aider les entreprises à développer leurs compétences en droit du travail et en gestion des relations de travail.Grâce à son expertise, elle apporte un éclairage pertinent sur les enjeux en matière de droit du travail et permet aux entreprises de mieux appréhender les évolutions jurisprudentielles et légales. Elle collabore régulièrement avec RH Partners, combinant ses compétences juridiques à celles des consultants en ressources humaines pour offrir un accompagnement complet aux entreprises.

? RH Partners se challenge !Chaque mois, retrouvez l’interview retranscrite d’un·e de nos expert·es RH. ?C'est notre Consultante, Coach & Formatrice, Gladys Fontaine, du cabinet RH Partners Perpignan qui s'est livré au jeu de l'interview, sur ce troisième épisode autour de la régulation en entreprise.En milieu professionnel, là où les tensions et les non-dits peuvent fragiliser les équipes, une question se pose : comment préserver l’équilibre collectif tout en renforçant les liens et la communication ? ?“Le coach va rendre explicites des choses qui sont implicites, les mettre sur la table pour que les personnes impliquées en prennent conscience. On a l’impression que ce n’est pas nécessaire de dire certaines choses parce qu’on pense que l’autre le sait déjà. Mais en fait non ; tout ce qui n’est pas dit n’existe pas.” En quelques mots, la régulation, ce n’est pas seulement une solution aux conflits, c’est une véritable démarche proactive pour :✔️ Maintenir un environnement de travail sain et équilibré.✔️ Transformer les tensions en opportunités de dialogue.✔️ Renforcer durablement la cohésion des équipes.Avec son regard aiguisé et son expertise, elle nous partage ses réflexions sur ce sujet encore méconnu mais essentiel, qu'est la régulation en entreprise.

? RH Partners se challenge !Chaque mois, retrouvez l’interview retranscrite d’un·e de nos expert·es RH. ?Pour ce deuxième épisode, c’est Charlotte Polivka, Coach & Consultante chez RH Partners Toulouse, qui s’est prêtée au jeu de l’interview sur l’Outplacement.Pour rappel, l’outplacement est un dispositif d’accompagnement qui peut être proposé lors de la rupture d’un contrat de travail et cet accompagnement peut être à l’initiative du·de la salarié·e ou de l’entreprise.?“L’Outplacement c’est trois choses : l’humain, la marque employeur et l’apaisement social.” Découvrez en quoi l’outplacement est tout autant intéressant pour les collaborateurs que pour l’entreprise.

? RH Partners se challenge !Chaque mois, retrouvez l’interview retranscrite d’un·e de nos expert·es RH. ?Pour ce premier épisode, on commence sur les chapeaux de roue, autour de l’Outplacement, en collaboration avec Delphine Gluck-Laloire. ?Consultante chez RH Partners, Delphine est située sur le cabinet RH Partners de Bordeaux. Sa spécialité ? L’accompagnement des personnes en transition et en évolution professionnelle. ?‍?Pour cette première interview, en s’appuyant sur son expertise et ses nombreuses expériences, elle nous livre tout ce qu’il a à savoir sur l’Outplacement. ?“En offrant un outplacement, l’entreprise va donner l’opportunité au salarié de rebondir. S’il est un réel avantage pour le salarié sortant, il l’est également pour l’entreprise et sa politique sociale. C’est une plus-value pour toutes les parties prenantes, salariés, direction et CSE.”