El vídeo completo con las slides: ttps://youtu.be/W8Gt2knnY3Y

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Desde hace dos años, la dirección de Iberdrola, Gestión de la Energía, está inmersa en un proceso de cambio. Buscaban ser más eficientes, más digitales, incrementar la motivación y romper silos, y descubrieron que los métodos ágiles les ayudaban en todos esos frentes. Se aproximaron a métodos y buenas prácticas ágiles para la organización de equipos (mas allá de IT, en equipos de legal, traders de energía, gabinete...), y poco a poco han ido cogiendo los principios y valores para integrarlos en la propia organización de su dirección.

Todo ello bajo un leitmotiv que su director dejó claro en una de nuestras primeras conversaciones: “Innovar, cuidar talento y desarrollar personas”.

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