Historky z agilního podsvětí

V tomto díle si povídáme s Miroslavem Galuškou, expertem na GRC framework (governance, risk, compliance) a architekturu organizací. Probíráme kulturu měření - proč dokonalý cíl na papíře dokáže člověka spíš zaseknout než posunout, čím se liší indikátor od KPI a jak nastavit metriky tak, aby sloužily lidem, ne naopak.

V tomto díle si povídáme s výrobní ředitelkou z firmy Sonnentor Radmilou Svobodovou. Probíráme jaké všechny podoby může mít udržitelnost, jak ji využít ve firemní praxi a jak může pomoct k dlouhodobé stabilitě firmy.

V tomto díle si povídáme s agilním koučem Michalem Donátem. Společně se zaměřujeme na systémový přístup a práci se změnou.

Z klientského vývoje k 15 milionům uživatelů. Šimon Macháň, COO Mobilesoftu, odkrývá, jak přetvořit software house na product house. Zjistěte, proč vlastní projekty v agenturách často končí v šuplíku a jak postavit tým, který místo slepého plnění zadání kreativně tvoří globální úspěch.

V této epizodě Filip Kirschner z Appliftingu otevřeně sdílí, jak udržet kulturu svobody a transparentnosti i v těžkých časech a proč se v leadershipu vyplatí neuhýbat z cesty, i když to zrovna není nejlehčí.

V této epizodě se Zlata Vavrušková podělila o své zkušenosti v oblasti Customer Experience a Customer Care. Diskutovala o důležitosti zpětné vazby od zákazníků, spolupráci mezi odděleními a proaktivním přístupu k zákaznické zkušenosti.

V tomto díle se tvůrkyně tohoto podcastu "posadily na druhou stranu stolu" a v roli hostů nasdílely svoje zkušenosti z praxe. Navíc se dozvíte jak a proč vznikl tento podcast.

V tomto dílu se Jarek Procházka, produktový mentor a agilní kouč, podělil o své zkušenosti a názory na to, jak vytvářet produkty, které přinášejí opravdovou hodnotu uživatelům. Diskutovali jsme o důležitosti komunikace s uživateli, reflexi a analýze produktů, a také o tom, jak se vyhnout slepým uličkám v produktovém vývoji.

V tomto díle se Peter Sedlařík podělil o své zkušenosti s koučovacím přístupem, jeho definicí a významem pro lídry. Diskutovali jsme o tom, jak koučování pomáhá jednotlivcům a týmům, jaké výzvy a mýty s tím souvisejí, a jak začít s koučovacím přístupem v praxi.

V tomto díle si povídáme s Ondřejem Svobodou o výhodách a výzvách adopce AI ve firmách, o strachu z nových technologií a o tom, jak je možné ho překonat.