חברת מרקטיזם, הינה חברת דיגיטל מעניינת. היא בחרה לעצמה נישה מאוד ברורה בתוך עולם חברות הדיגיטל. יצירת לידים ! 

יהונתן ליבוביץ הוא המנהל פיתוח עסקי בחברה ובחרתי לראיין אותו ולקבל ממנו תובנות לתפיסה שלו את שוק הדיגיטל בישראל 

טרנדים לאן הולך השוק, השיקולים של בעלים של חברה /מנהל שיווק בבחירת חברת דיגיטל ועל המתח החיובי שיש בין שיווק למכירות 

ראיון עם עומר פסח מנכ"ל ומייסד חברת FLOW בראיון ובו הוא חושף את השימוש האפקטיבי בווטסאפ כדי להגדיל מכירות 

ולייצר יתרון תחרותי בשוק 

עשרת הדברים החשובים שצריך לבדוק בגיוס מנהל שיווק לחברה 

Here is a presentation that guides you on how to perform an effectiveness test for the marketing system in your company. Testing the marketing system is very complex, the marketing contains many components and the synchronization between them is complex and depends on the state of the company and the market. After 30 years of experience in sales, marketing and company management, I decided to produce a methodology for examining all components of the marketing system and building metrics to examine the effectiveness of each of them. The presentation is in Hebrew and is intended for decision makers in medium and large companies. Thanks for watching and feel free to call for more information

ראיון עם רו"ח ניסים חמאוי החושף תהליך עבודה קל ליישום לעדכונים של תקציב השיווק בהתאם למציאות בה נמצאת החברה 

מודל תגמול עובד ..

חלום של כל מנכ"ל ומנהל מכירות הוא לייצר מודל תגמול שמניע אנשי מכירות קדימה.

ברור לנו שאותו מודל לא משפיע על כולם באותה מידה ומכאן שקשה לייצר מודל שמניע את כולם 

יש לא מעט דברים שתוכלו ליישם כדי להצליח 

אני מראיין את יניב אורבך -ניסיון קרבי עשיר בניהול מכירות ומאמן מדהים להעצמה אישית מדבר על דברים חשובים שלא קשורים למספרים 

אבל מייצרים תוצאות 

ברוכים הבאים למאיץ 

אני מראיין  את חן איפרגן בעלים של חברת דיגיטל הנותן מענה לכל צרכי הדיגיטל.

חן מצליח לייצר ערך רב ללקוחותיו, דוגל בפחות סיפורים ויותר תוצאות. 

חן מאמין שבעידן של היום אפשרי לנהל פעילות גדולה ומקצועית ללא עובדים שכירים 

והופך זאת ליתרון תחרותי בענף בו הוא פועל.

חן חבר יחד איתי בקבוצת נטוורקינג אלפא BNI ומייצר ערך רב מאוד למנכלים בקבוצה.

ימים לא פשוטים עוברים על כולנו הן במישור האישי והן במישור העסקי. חשוב לנצל תקופה זו לחישוב מסלול מחדש בעסק ואפילו בחיים האישיים שלכם ולהפוך את המשבר להזדמנות.

בימים אלו מעסיקים רבים מתמודדים מאז פרוץ משבר הקורונה עם סיטואציה אותה הם מגדירים בלתי אפשרית. כניסת אי ודאות רבה אילצה ומאלצת מעסיקים רבים להתאים את עצמם לשינוי המתבקש.

הקורונה האיצה את תהליך השינוי במהירות רבה ושינתה את פני השיווק והמכירות ללא הכר, בתקופה קצרה מאוד של כמה חודשים.

חלקכם השכלתם להוביל את רוח השינוי ונכנסתם למכירות בעולמות ה E commerce. חלקכם הטמעתם מערכות טכנולוגיות חדישות כדי לנהל את הלקוחות לנהל מלאים ולהתכונן לעבודה מרחוק מול הלקוחות ועוד שינויים כאלו ואחרים שהתקופה אילצה אותנו לעשות.

בפודקאסט הזה אני רוצה לשתף אתכם בתובנות הקשורות בשינוי שעסקים עברו ויצטרכו לעבור כדי לקדם את העסקים שלהם במציאות בה אנו חיים ומתקשרות למגמות שינוי בעולם המכירות והשיווק

בדיאלוג עם מיכל שטיין יועצת ארגונית עסקית אנו בוחנים וממליצים על כיווני פעולה