Hormigas Agilistas 🎙️🐜

En este episodio analizaremos, junto a Xavier Paz, el artículo “Modelos operativos: un diseño para el éxito digital” y hablaremos sobre Modelos Operativos y su relación con la agilidad.

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En este episodio continuamos con los episodios sobre Agilidad Empresarial, o Business Agility. En el episodio anterior, “EP20 — Agilidad Empresarial con Fabián Aguilar”, nos acercamos a este mundo. En ese episodios vimos una definición de Agilidad Empresarial, la diferenciación que Fabian hace de Agile y Agility, y las relaciones con Organizaciones Exponenciales (ExO). En este episodio veremos otras perspectivas de Agilidad Empresarial, de la mano de Celeste Benavides y Jessy Zumaeta. Hablaremos también de Liderazgo y cómo se llega a la agilidad desde diferentes caminos.

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En este episodio nos introduciremos en el fascinante mundo de la Agilidad Empresarial, o Business Agility, de la mano de Fabian Aguilar. Veremos a qué nos referimos cuando hablamos de Agilidad Empresarial, cómo se relaciona con otras miradas de agilidad, con Innovación, Gestión del Cambio y con Organizaciones Exponenciales (ExO), frameworks ágiles, etc.

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En este episodio continuaremos con la saga ya, de episodios dedicados a la Transformación Digital, Organizacional y Agile y sus relaciones.
Los más asiduos oyentes del podcast (que, si los hay!!, aun cuando sea sorpresa, partiendo para nosotros mismos), recordarán que ya en el “EP10 - Transformación Digital o Transformación Organizacional con Yohan Paez, Claudio Vargas y Hugo Delgado” (de Septiembre de 2019) comenzamos analizando la Transformación Digital, y sus semejanzas y diferencias respecto a la Transformación Organizacional, e incluso vimos modelos organizacionales (como el de Laloux). Luego en “EP16 - PMO Agile y Métricas con Jorge Abad”, volvimos a tocar el tema de Transformación, esta vez desde la perspectiva de un cambio en el rol de la oficina de PMO. Y por último y no menos importante, en el episodio ”EP18 - PMO Agile y Transformación Digital con Juan Ochoa”, nos centramos nuevamente en los conceptos de Transformación Digital, introduciendo el concepto de Transformación Agile y la relación entre ambas.
Es así que, en este camino, ahora nos topamos con dos amigos agilistas, o coaches mejor dicho, que amablemente nos visitan en el hormiguero, y nos vienen contar sobre cómo están enfrentando una Transformación, esta vez, en una gran empresa, con presencia internacional, como lo es Walmart. Nos referimos a Jaime Carril y Carlos “Lete” Letelier, amigos agilistas y, podríamos decir “Transformadores” ? … si? bueno, vamos a averiguarlo en este episodio.


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En este episodio continuaremos analizando el concepto (polémico a veces) de PMO Agile, y esta vez nos centraremos en su relación con la Transformación Digital. Y para ello conversaremos con una persona que se ha especializado en Transformación Digital, que tiene un podcast con ese mismo título, y que además tiene una trayectoria en el mundo de la agilidad. 
Nos referimos a Juan Ochoa, de Colombia.

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En este episodio recorreremos un conjunto de frameworks ágiles, analizando rápidamente las principales características de cada uno, ¿cuándo ocuparlos?, ¿son excluyentes?, etc. y luego revisaremos qué métricas permiten ser obtenidas mediante estos frameworks. Todo de la mano de Joel Francia.

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En este episodio queremos conocer sobre uno de los temas que más dolores de cabeza puede dar para empresas grandes que se meten en este mundo de la Agilidad: El famoso PMO y su rol en la transformación Ágil en grandes empresas, ¿cual pueden ser los roles de esa oficina?, ¿qué hay de la gestión del cambio? ¿cómo se relaciona con los equipos y la gerencia? ¿cuales son las posibles métricas más importantes relacionadas con su rol?... etc.

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En este episodio queremos conocer sobre algunas de las empresas chilenas que se han destacado por ser innovadoras y disruptivas en su área, ya sea por el impacto en el mercado, o por la forma de gerenciar. Para ello, hemos invitado a sus protagonistas.

Veremos con Osvaldo Mena (de Conershop), y con Liliana Reyes (de Continuum), qué implica que sus empresas "nacieran digitales", y qué las hace diferentes.

Haremos un rápido recorrido por su historia, sus valores y propósitos. Veremos cómo su recorrido pudiese significar un nuevo tipo de empresa para la región, y si se sienten o no con una cierta responsabilidad de iniciadores de un camino.

Conoceremos cómo estas empresas se relacionan con la comunidad de profesionales, y con los centros de estudios.

Y en estos momentos de extrema incertidumbre, averiguaremos qué consejos podemos obtener de estos profesionales, para todo quien quiera seguir su camino, o tenga una idea entre manos, y qué opinan sobre el ecosistema latinoamericano de emprendimiento y Startups.

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En este episodio entrevistamos a Arturo Robles Maloof, vicepresidente senior de Citibanamex, y creador de AgileDojo. Con Arturo Robles conoceremos cómo la agilidad ha entrado en un banco tan grande como lo es Citibanamex, en México; ahondaremos en las necesidades sobre las cuales AgileDojo ha trabajado, por qué la agilidad era importante para encontrar e implementar las soluciones propuestas, cómo se constituye un equipo potente impregnado en la agilidad y con enfoque al cliente, cómo se gestiona el cambio, qué métricas han sido necesarias definir, y cómo el equipo de Arturo Robles ha utilizado frameworks ágiles en su trabajo. También revisaremos la relación de Citibanamex con las comunidades de talento en México.

Además participa en esta tertulia Arturo Muñoz, Delivery Manager en Citigroup Chile. Ingeniero en informática con 15 años de experiencia en Citi.
Arturo nos apoyará con su experiencia como manager de áreas de desarrollo, en los retos para las unidades de desarrollo respecto a la transformación digital, y en la tertulia en general.

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En este episodio queremos ahondar en la actualidad del posicionamiento de la mujer en las organizaciones STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics), y en específico en las empresas y organizaciones de Tecnologías de Información y Servicios. Y revisar el papel de Agile en relación con lo femenino.

Para ello, hemos invitado a un selecto equipo de mujeres, que representan a organizaciones que fomentan el posicionamiento de las mujeres en la sociedad, y en lo laboral.

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