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How do leaders build recovery into performance, without losing their competitive edge?
In an always-on world, high-performance is how you get ahead. But recovery is what decides how long you stay in the game.
In this episode of Full Circle, Deloitte Executive Advisor and Olympic & Worldwide Champion, Tessa Virtue, and Mona Malone, CAO, CHRO & Head of People, Culture & Brand at BMO Financial Group, challenge one of leadership's biggest blind spots: how business treats recovery as a perk instead of a performance system. Drawing on elite sport and enterprise leadership, they reveal how the best leaders don't just push harder. They recover smarter.
Tune if you're curious about sustaining speed, protecting decision quality when it matters most, and building the kind of resilience that competitors can't see.
Disclaimer: Opinions expressed are genuine and reflect the guest's views; the guest is also a client of Deloitte Canada.
A French transcript of this episode can be read here: https://deloi.tt/3RuWelu
***
Comment intégrer la récupération à la performance sans perdre l'avantage concurrentiel?
Dans un monde en continu, la performance élevée permet de prendre de l'avance. Mais c'est la récupération qui détermine combien de temps vous restez dans la course.
Dans cet épisode de Tour complet, Tessa Virtue, conseillère stratégique chez Deloitte, championne mondiale et Olympienne, et Mona Malone, cheffe de l'administration et des ressources humaines chez BMO Groupe financier, remettent en question l'un des plus grands angles morts du leadership : la tendance des entreprises à traiter la récupération comme un avantage plutôt que comme un véritable système de performance. En s'appuyant sur le sport d'élite et le leadership en entreprise, elles montrent que les meilleurs leaders ne poussent pas seulement plus fort; ils récupèrent plus intelligemment.
À découvrir si vous souhaitez maintenir la cadence, préserver la qualité des décisions quand cela compte le plus et bâtir une résilience que les concurrents ne voient pas.
Avertissement : Les opinions exprimées sont sincères et reflètent les opinions de l'invité; l'invité est également un client de Deloitte Canada.
Vous pouvez lire la transcription française de cet épisode ici : https://deloi.tt/3RuWelu
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By Deloitte CanadaIn an always-on world, high-performance is how you get ahead. But recovery is what decides how long you stay in the game.
In this episode of Full Circle, Deloitte Executive Advisor and Olympic & Worldwide Champion, Tessa Virtue, and Mona Malone, CAO, CHRO & Head of People, Culture & Brand at BMO Financial Group, challenge one of leadership's biggest blind spots: how business treats recovery as a perk instead of a performance system. Drawing on elite sport and enterprise leadership, they reveal how the best leaders don't just push harder. They recover smarter.
Tune if you're curious about sustaining speed, protecting decision quality when it matters most, and building the kind of resilience that competitors can't see.
Disclaimer: Opinions expressed are genuine and reflect the guest's views; the guest is also a client of Deloitte Canada.
A French transcript of this episode can be read here: https://deloi.tt/3RuWelu
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Comment intégrer la récupération à la performance sans perdre l'avantage concurrentiel?
Dans un monde en continu, la performance élevée permet de prendre de l'avance. Mais c'est la récupération qui détermine combien de temps vous restez dans la course.
Dans cet épisode de Tour complet, Tessa Virtue, conseillère stratégique chez Deloitte, championne mondiale et Olympienne, et Mona Malone, cheffe de l'administration et des ressources humaines chez BMO Groupe financier, remettent en question l'un des plus grands angles morts du leadership : la tendance des entreprises à traiter la récupération comme un avantage plutôt que comme un véritable système de performance. En s'appuyant sur le sport d'élite et le leadership en entreprise, elles montrent que les meilleurs leaders ne poussent pas seulement plus fort; ils récupèrent plus intelligemment.
À découvrir si vous souhaitez maintenir la cadence, préserver la qualité des décisions quand cela compte le plus et bâtir une résilience que les concurrents ne voient pas.
Avertissement : Les opinions exprimées sont sincères et reflètent les opinions de l'invité; l'invité est également un client de Deloitte Canada.
Vous pouvez lire la transcription française de cet épisode ici : https://deloi.tt/3RuWelu