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How to move from Agile to Lean Startup in a large organization - Susana Jurado
Otras charlas de la CAS 2019 también en podcast: https://lk.autentia.com/CAS19-Podcast
En Telefónica I+D se comenzó a aplicar Agile, concretamente Scrum, en 2007, pero en 2011 Telefónica decidió convertirse en una telco digital, por lo que teníamos que innovar para generar nuevos productos y servicios digitales y nos dimos cuenta de que para ello necesitábamos evolucionar y trabajar como las startups del mundo digital. Así que en 2012 empezamos a aplicar el método Lean Startup en todos nuestros proyectos de innovación, redefiniendo nuestro modelo y trabajando desde entonces como startups internas. Esto supuso un cambio radical en la forma de trabajar de una gran corporación. La idea de la charla es explicar cómo se hizo el cambio, qué retos y obstáculos tuvimos, los resultados y en qué punto estamos.
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En Telefónica I+D se comenzó a aplicar Agile, concretamente Scrum, en 2007, pero en 2011 Telefónica decidió convertirse en una telco digital, por lo que teníamos que innovar para generar nuevos productos y servicios digitales y nos dimos cuenta de que para ello necesitábamos evolucionar y trabajar como las startups del mundo digital. Así que en 2012 empezamos a aplicar el método Lean Startup en todos nuestros proyectos de innovación, redefiniendo nuestro modelo y trabajando desde entonces como startups internas. Esto supuso un cambio radical en la forma de trabajar de una gran corporación. La idea de la charla es explicar cómo se hizo el cambio, qué retos y obstáculos tuvimos, los resultados y en qué punto estamos.
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