“Šodien vadītājiem ir jābūt modriem — jāsaprot, no kura punkta viņi paši skatās uz pasauli, un jāspēj redzēt arī to, no kurienes uz pasauli skatās viņu cilvēki.” Tā jaunākajā HR Podcast CEO epizodē es sarunājos ar Baibu Zūzenu, Latvijas Sabiedriskā medija valdes priekšsēdētāju.
Ar Baibu sarunāties ir viegli, jo viņa ir autentisks cilvēks, kurš spēj izteikt viedokli arī tad, ja tas nav ērts vai  uzreiz saprotams citiem, spēj būt apzināta un kontaktā ar sevi, lai neuzķerots uz negaidītiem saasinājumiem. Šīs saruna par to, kā būt lomā no kuras tiek sagaidīts daudz, kad apkārt ir daudz troksņa un viedokļu.

🎙️ Klausies mūsu sarunu un uzzini:
– ko nozīmē īsta pārmaiņu vadības pacietība;
– kā klusums, apzinātība unapzināts laiks ar sevi palīdz viņai pieņemt skaidrus lēmumus 
– kā veidot uzticamu mediju, laikā, kad algoritmi nosaka to, ko mēs katrs redzam 
– kāpēc patiesība nav “pa vidu”, bet tur, kur ir drosme teikt “es vēl nezinu, bet pētīšu”;
– un kāpēc līdera vissvarīgākā prasme ir spēja nesteigties.

Atziņas, ko es paņemšu līdzi no šīs sarunas:

• Ka līderības sākas vispirms ar apzinātību un ievainojamīgu - “Godīgums tajā, ko vēl nezini ir līdera brieduma pazīme”
• Vadītājs nevar dzīvot tikai “galvā”, domāšana ir svarīga, taču bez sazemējuma savā ķermenī tā kļūst pragmentāra.
• Mākslīgā intelekta ķēdē vienmēr svarīgākais elements būs cilvēks
• Latvijas spēks ir kopienā - “kad radām kopā, mēs uzvaram visi”

🙏 Baiba, paldies tev par atklātību, drosmi un spēju runāt par to, kas parasti paliek aiz kadra – par pašvadību, klusumu un savām vērtībām.

Klausies sarunu hrpodcast.lv vai Spotify: HR Podcast CEO

Grāmata, ko dāvinu Baibai - Tomass Mūsrs "Kad klusums runā"

HRONIKA - Baibas rotas

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Lasīšana nav tikai par grāmatām — tā ir par cilvēka spēju būt klātesošam, domāt dziļi un just patiesi.” Par lasīšanu un ne tikai, jaunākajā HR Podcast sarunā sarunājos ar divām brīnišķīgām, erudītām un uzņēmīgām sievietēm - Ingu Grencbergu un Elīnu Dlohi.

Elīna ir grāmatu apskatniece, aktīva lasīšanas kultūras veicinātāja ir arī daļa no Kalve Coffee kura ilgstoši strādājusi organizāciju vidē, savukārt Inga ir rakstniece, radošo industriju pārstāve un idejas autore kustībai “Laiks lasīt”. Inga tic, ka grāmatas var būt droša telpa, kurā cilvēks atjauno kontaktu ar sevi un citiem.

Mēs dzīvojam laikā, kur uzmanību plosa troksnis, ātrums un virspusējība. Bet tieši lasīšana, kā saka neirozinātniece Maryanne Wolf, atjauno mūsu kognitīvo pacietību — spēju noturēt uzmanību, domāt dziļi un izjust empātiju. Lasīšana ir mūsu smadzeņu maize un iespēja sajust sevi, citus un pasauli.

Šajā epizodē runājām:
– kā lasīšana trenē uzmanību, empātiju un domāšanas dziļumu;
– kāpēc grāmatas varbūt arī terapija
– kā lasīšana atjauno un stiprina emocionālo inteliģenci un pašrefleksijas spēju
– kā uzņēmumos ieviest grāmatu klubus, kas saliedē komandas un atver cilvēkus dialogam
– un kāpēc pietiek ar vienu grāmatu un piecām minūtēm dienā, lai būtu “laiks lasīt”

Paldies Inga un Elīna, ka atgādināt — lasīšana nav par grāmatu kaudzēm, bet par cilvēka iekšējo dzīvi un mūsu spēju pretoties ātruma, patēriņa un virspusējības kārdinājumam. Dalies ar kolēģiem, kuri lasa vai gribētu sākt. Un varbūt tieši šodien ir īstais brīdis atrast tās 5 minūtes.

Grāmatas, ko pieminējām sarunā: 

1. Miršanas ceļvedis iesācējam – BJ Miller, Shoshana Berger
https://www.zvaigzne.lv/603518-mirsanas-celvedis-iesacejam.html

2. Sirds stunda. Izveidot saikni šeit un tagad – Ervins Jalloms, Mārila Jalloma
https://www.zvaigzne.lv/603522-sirds-stunda-izveidot-saikni-seit-un-tagad.html

3. Viduspāreja. – James Hollis
https://www.zvaigzne.lv/viduspareja.html

4. Atrast sevī gaismu – Elizabete Briģele
https://www.janisroze.lv/lv/gramatas/dailliteratura/fantastika-fantazijas-romani/ewnv-atrast-sevi-gaismu.html

5. Septiņu loku kalns. Ticības autobiogrāfija – Tomass Mērtons
https://www.zvaigzne.lv/septinloku-kalns-ticibas-autobiografija.html

6. Sonny Boy: A Memoir – Al Pacino
https://www.amazon.com/Sonny-Boy-Memoir-Al-Pacino/dp/0593655117

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Lielākais izrāviens sākas nevis ar stratēģiju, bet ar godīgumu par to, kur mēs šobrīd esam."
– Uldis Cērps, HR Podcast sarunā

Šajā HR Podcast | CEO epizodē tiekos ar Uldi Cērpu – Finanšu nozares asociācijas valdes priekšēdētāju, ilggadēju starptautisko finanšu ekspertu, kurš pēc darba Apvienotajos Arābu Emirātos atgriezies Latvijā ar vēlmi pielikt savu roku valsts attīstībā. Mūsu saruna ir ne tikai par finanšu sektoru, bet arī par līderību, prasmēm, lēmumu pieņemšanu.

🎙️ Klausies sarunu un uzzini:
– kāpēc lielie investīciju projekti Latvijā iekrīt vienās un tajās pašās lamatās
– kāpēc bailes kļūdīties paralizē vadītājus,
– un kā mākslīgais intelekts var kļūt par mūsu iespēju

Un šī saruna ir arī par cilvēku, kurš vada, par to, kas veido Uldi kā līderi, kādas grāmatas un mentori ir atstājuši uz viņu vislielāko iespaidu, un kā palikt domājošam arī tad, kad visa sistēma mudina klusēt.

💡 Dažas atziņas no sarunas:

– Latvijā trūkst vīzijas ne tāpēc, ka nav ideju – bet tāpēc, ka nav kapacitātes to īstenot.
– Dialogs starp uzņēmējiem un politiku nav tikai saruna. Tā ir spēja klausīties, nevis formāli atbildēt.
– Mākslīgais intelekts mainīs darba tirgu, bet tieši prasme būt cilvēkam palīdzēs tam attīstīties
– Organizācijas, kurās cilvēki jūtas vajadzīgi, dzirdēti un var paust viedokli, būs tās, kas izdzīvos pārmaiņās.
 

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Vadītājs ir darbs – tā ir profesija. Un būt vadītājam nozīmē apsaimniekot akcionāru resursus pēc vislabākās sirdsapziņas – rūpējoties gan par cilvēkiem, gan par rezultātiem.” Tā jaunākajā HR Podcast sarunā stāsta Sandra Lāce, supervizore, vadīšanas prasmju trenere un kognitīvi biheiviorālās terapijas speciāliste.

Mēs bieži sakām – vadītājam jābūt cilvēcīgam. Bet ko tas nozīmē praksē? Un kā turēt līdzsvaru starp empātiju un disciplīnu, starp cilvēcību un rezultātu?

Šoreiz ar Sandru runājām par:
– kā mainījusies vadītāja loma pēdējo 10–15 gadu laikā – no “komandē un kontrolē” uz pilnvarojošu un iesaistošu un kādas ir tā sekas,
– kāpēc darbinieku iesaiste Eiropā joprojām ir zemākā pasaulē (tikai 13% ir patiesi iesaistīti) un kādu lomu te spēlē vadītājs;
– vai organizācija var pieprasīt no vadītāja strādāt ar savām traumām, lai tās netraucē darbam;
– kādas ir piecas lietas, kas, pēc Sandras pieredzes, obligāti jābūt vadītāja kalendārā – vīzija, ietvars, transformācijas spēja, regulāra snieguma vadība un panākumu svinēšana;
– kas ir nobriedusi psihe un kā refleksijas prasme palīdz vadītājam būt cilvēcīgam, vienlaikus turēt robežas.

🙏 Paldies, Sandra, par drosmīgo un ļoti praktisko skatījumu uz vadītāja profesiju!

📌 Šī ir pirmā daļa mūsu sarunai ar Sandru Lāci – otrā daļa turpināsies uz HR Week skatuves 2. oktobrī.

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Mazai tautai nav citas receptes kā katram maksimizēt savu potenciālu."
Jaunākajā HR Podcast CEO epizodē tiekos ar Kārli Danēviču – SEB bankas valdes locekli un SOS bērnu ciemata padomes priekšsēdētāju Latvijā. Kārlis ir līderis, kurš apvieno profesionālu stingrību ar cilvēcisku autentiskumu un dziļu ticību, ka katram ir potenciāls augt un dot vairāk.

Sarunā par to, kas veido patiesu līderību – par spītību kā resursu, par drosmi atzīt kļūdas un par harizmu, kas slēpjas nevis perfekcijā, bet neperfektumā. Kārlis atklāti stāsta par savu ceļu no “underdoga” sajūtas līdz nozīmīgām līdera lomām, dalās pieredzē par to, kā vadīt ar misijas apziņu un iedot komandai jēgu, kas motivē darīt vairāk.

Galvenās atziņas no sarunas:

• Harizma ir autentiskums – drosme atklāti runāt par saviem trūkumiem.
• Spītība ir resurss, kas no bērnības “grūtās īpašības” pārtop par spēka avotu dzīvē.
• Enerģija rodas no jēgas, nevis no nostrādāto stundu skaita.
• Līderis redz potenciālu cilvēkā, nevis tikai to, kas viņš ir šobrīd.
• Mazai tautai īpaši svarīgi – būt aktīvi labiem un izmantot katra cilvēka iespējas pilnā mērā.

❤️ Paldies, Kārli, par iedvesmojošo sarunu un laiku! Lai šī epizode jums kalpo kā iedrošinājums būt drosmīgiem līderiem.

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Mēs bieži runājam par daudzveidību – pēc dzimuma, etniskās piederības, bet par vecumu joprojām klusējam. Vecums nav trūkums, tā ir vērtība.”— Ināra Mukāne–Mirtezani, Pasta personāla vadības daļas vadītāja.

Kad mūsu darba vide spēs patiesi iekļaut visas paaudzes? Latvijas sabiedrība noveco, un līdz 2030. gadam vairāk nekā trešdaļa iedzīvotāju būs vecāki par 55 gadiem. Tajā pašā laikā "sudraba paaudzes" darbinieki jau šobrīd veido būtisku daļu darba tirgū – ar savām vērtībām, lojalitāti. Būt vērtīgam, noderīgam - tā ir viena no vērtībām ar kuru mēs ikviens dzīvojam. Un, jo vecāki paliekam, jo spēcīgāk to izjūtam.

Šajā HR PODCAST sarunā ar Ināru Mukāni–Mirtezani runājām par to, kā veidot organizāciju, kurā vecums netiek ignorēts vai romantizēts, bet uztverts kā daļa no kopīgās spēka struktūras.

Mēs runājām par:
– kā apzināti lauzt stereotipus par vecāka gadagājuma darbinieku “nespēju” mācīties vai pielāgoties
– kā mācīšanās kļūst iespējama, ja pielāgojam tempu, formātu un saturu
– kā dus "punus" no ilūzijām Ināra piedzīvojusi darbā ar "sudraba paaudzi"
– kā veidot elastīgu, iekļaujošu, cilvēcīgu darba vidi visām paaudzēm
– kāpēc dažādība nav tikai dzimums vai tautība, bet arī dzīves posms un uzkrātā pieredze

📌 Šī ir viena no četrām sarunām, ko HR PODCAST veido sadarbībā ar Teamdash ǀ Recruitment Software – platforma, kas palīdz organizācijām ieviest mūsdienīgu, ar mākslīgo intelektu atbalstītu personāla atlases sistēmu, kas īpaši pielāgota Baltijas darba tirgus specifikai un ir piemērota pat situācijās, kad kandidātiem nav e-pasta adreses. 

Vairāk sarunas meklē hrpodcast.lv, Spotify, Apple Podcasts u.c., saturu IG hr_latvia.

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Tu būsi tik labs līderis, cik tava komanda jutīsies redzēta, novērtēta un motivēta."

Šajā HR Podcast un CEO epizodē sarunājos ar Andri Rubīnu – radošās aģentūras Magic vadītāju un partneri, vienu no atpazīstamākajiem zīmolvedības un reklāmas profesionāļiem Latvijā.

Andris atklāti dalās ar savu līdera ceļu – no pirmās vadītāja pieredzes ar sāpīgiem “feiliem” līdz izpratnei, ka vadītāja spēks nav visā pašam zināt un darīt, bet radīt vidi, kur komanda var sasniegt vairāk.

Runājam par uzticēšanos un tās robežām, par spēju saglabāt cilvēcību, kad biznesa realitāte prasa stingrību, un par to, kā radošums un jaunrade var kļūt par Latvijas konkurētspējas pamatu.

Pieskārāmies arī mākslīgā intelekta izaicinājumiem un iespējām – kā to izmantot kā rīku, nevis aizvietotāju, un kā saglabāt atšķirīgumu, kas spēj rezonēt ar cilvēkiem.

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

“Alga līderību neuzlabo. Vadītājiem jāļauj mācīties vienam no otra.”
Tā jaunākajā HR Podcast epizodē sarunājos ar Pārsla Baško, globālo cilvēkresursu un kultūras vadītāju uzņēmumos Printful un Printify.

Mēs daudz runājam par līderības attīstību, bet aizvien biežāk redzam plaisu starp to, ko sagaida organizācija un ko spēj vadītājs. Pārsla atklāti runā par spriedzi starp sistēmas loģiku un cilvēcību, par izdegšanu middle management līmenī, un par to, kā autentiskums līderībā ir kļūst par drosmes aktu.

Šī saruna par to, kā mainījusies vadītāja loma, kā nepazaudēt sevi laikā, kad viss apkārt prasa ātrāk, vairāk un struktūrētāk, prasa pielāgoties.

Vadītājs nav algoritms. Viņš ir cilvēks, kurš ietekmē citus cilvēkus.
Alga nemaina līderību. Maina vērtības, piemēri un attiecību kvalitāte.
Mācīšanās notiek ne tikai no lektoriem, bet arī – vienam no otra.

– Kāpēc līderības prasmes mainās un kāpēc ne visas programmas spēj tām tikt līdzi
– Kāds risks slēpjas vadītāju pārmācīšanā bez laika domāt un reflektēt
– Kāpēc organizācijai jāveido kvalitat'iva mācīšanās kultūra, kas balstīta nevis tikai zināšanās, bet arī pieredzē
– Ko nozīmē būt sistēmas līderim, kurš spēj dzīvot spriedzē starp struktūru un cilvēcību
– Kā praktiski atbalstīt middle management līmeni, lai tas nekļūst par organizācijas vājāko posmu

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Ienaidnieks vēlas, lai mēs nogurstam, pārstājam ticēt un kļūstam vienaldzīgi."

Tā sarunas laikā saka Baiba Braže – viena no redzamākajām Latvijas diplomātēm, Latvijas Republikas ārlietu ministre. Šajā epizodē runājam par līderību laikā, kad pasaule kļūst neprognozējama, un vērtības tiek pārbaudītas darbībā.

Sarunā skaidri izceļas doma: spēcīga sabiedrība nav tāda, kurā valda viens līderis, bet tāda, kurā līderības kompetence ir izplatīta – cilvēki spēj vienoties, sadarboties un pieņemt lēmumus kopējā labuma vārdā. Runājam par varu, par robežu vilkšanu, par uzticēšanos, kas veidojas ilgtermiņā, un par to, kā nezaudēt cilvēcību sistēmā, kas bieži liek būt stingram, ātram un stratēģiskam.

Kā izskatās ikdiena, kur lēmumi ietekmē cilvēkus, kurus nekad nesatiksi? Kā palikt patiesam, kad esi valsts balss? Un kā izturēt, kad tiek salīdzināts katrs tavs vārds, žests un lēmums?

Šī ir saruna par līderību, kas tur mugurkaulu. Par drosmi. Un par Latviju, kurai ir sava balss pasaules arēnā. Tas ir līderības nopelns – būt neatkarīgai valstij, būt ANO Drošības padomē, būt NATO, būt demokrātiskai sabiedrībai.

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.

"Mēs jau esam digitāli – tagad jautājums ir, kā to izmantot transformācijai."
– Gatis Ozols

Latvijā digitalizācija vairs nav nākotnes jautājums – tā notiek jau šodien. Tehnoloģiski esam spēju valsts, taču digitālās pārvaldes īstenošana bremzējas nevis dēļ trūkstošiem rīkiem, bet dēļ cilvēku domāšanas, bailēm un sistēmiskas inerce.

OECD jaunākajā pārskatā norādīts, ka Latvijā joprojām trūkst integrētas pieejas datu izmantošanā, iedzīvotāju digitālās prasmes stagnē, un sadarbība starp valsti un uzņēmumiem ir fragmentēta. Vienlaikus atvērts Mākslīgā intelekta centrs, taču kas tad ir vienotā digitalizācijas stratēģija?

Šajā epizodē Ilze Medne sarunājas ar Gati Ozolu, VARAM valsts sekretāra vietnieku digitālās transformācijas jautājumos, lai analizētu:

– Kāpēc digitalizācija sākas nevis tikai ar tehnoloģiju, bet ar domāšanas maiņu organizācijās un valsts pārvaldē?
– Kur Latvija šobrīd atrodas digitālajā kartē – un kādas iespējas mēs vēl neizmantojam un kāpēc?
– Kā Mākslīgā intelekta centrs var kļūt par sabiedrības kopējo zināšanu platformu – ja vien spējam to apzināti izmantot?
– Kā transformāciju nogurums un pārmaiņas ietekmē uzņēmumu un sabiedrības spēju pielāgoties pārmaiņām?
– Kāpēc mācīšanās ir nevis jauns pienākums, bet stratēģisks resurss, ko katram jāspēj vadīt ?
– Ko digitalizācijā nozīmē valsts kā "viena seja" – un kā tas var atvieglot uzņēmumu ikdienu un cilvēku dzīvi?

🎧 Šī saruna ir domāta vadītājiem, HR speciālistiem, valsts iestāžu darbiniekiem un visiem, kuri tic, ka tehnoloģija ir tikai tik spēcīga, cik spējīga ir sabiedrība, kas to izmanto.

Vērts izlasīt: 

https://www.gartner.com/en/articles/hype-cycle-for-emerging-technologies

https://www.varam.gov.lv/lv/jaunums/varam-atklaj-jaunu-izglitibas-programmu-digitalo-prasmju-attistibai

🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne

HR PODCAST ir sarunas par tēmām, kas aktuālas personāla vadības ekspertiem, CEO, vadītājiem organizācijās, ikvienam, kam svarīga darba vide. Raidieraksts, kurā tiekamies ar cilvēkresursu vadības ekspertiem, profesionāļiem, praktiķiem. Uzklausām viedokļus un pieredzes, kā arī uzdodam jautājumus par jaunākajiem rīkiem, kādus lietot, lai vēl labāk sniegtu stratēģisku atbalstu biznesam. Sarunas vada Ilze Medne.

Rubrika CEO dienasgrāmata: Sarunas ar vadītājiem un uzņēmumu CEO, par viņu ikdienas pieredzi esot vadītāja amatā. Par līderību, organizācijas attīstību un sadarbību ar HR.