HR老谢｜职场人的阅读实验室

00:00 招聘的冷酷数学

00:42 人力需求分析

02:46 内部流动性盘点

04:28 招募金字塔模型

06:30 招募渠道与文化

09:03 中国中小企业挑战

11:12 管理模式的矛盾

13:15 解决方案与反思

14:48 结尾寄语

00:00 引言：团队乱象的本质

01:36 职位分析：法律风险盾牌

03:12 职位分析：商业价值案例

04:50 实施方法：规避信息扭曲

06:26 从静态职责到动态描述

09:07 从职位描述到胜任素质

11:21 胜任素质的薪酬激励

13:35 总结与未来挑战

00:00 破题：转化大公司逻辑

00:56 战略金字塔模型

03:36 中小企业破局点

05:16 数据化证明

08:09 工具降维应用

11:45 构建平替系统

14:50 总结与挑战

00:00 340万天价罚单的隐形雷区

01:30 杜克电力案：揭秘“差别影响”

03:15 举证责任倒置：雇主的自证难题

05:00 合法护盾一：真实职业资格

06:45 合法护盾二：经营必须的界定

08:30 沃尔玛门卫案与残疾保护红线

10:15 隐蔽性骚扰：有敌意的工作环境

11:45 逆向歧视陷阱：消防员晋升风波

13:30 中企出海必修课：打破狼性文化

15:15 终极思考：AI招聘会继承偏见吗

00:00 百万客服系统为何打水漂？

01:42 成功对标：HR联动的威力

03:03 颠覆认知：HR是利润中心

04:10 数据降本：通用电气的奇招

05:20 时代变局：技术解放HR

07:05 人口巨变下的管理挑战

08:24 雅虎循证案例：精准定制假期

10:10 底层驱动力：管理哲学与人性

11:20 伦理冲突：富士康的惨痛教训

13:00 总结：透视团队的隐形规则