איך בונים חברת אאוטסורסינג בקנה מידה לאומי - שמחברת בין מצוינות עסקית להשפעה חברתית?
בפרק הזה אני מראיינת את עימאד תלחמי, מייסד ויו"ר Babcom, אחת מחברות האאוטסורסינג הגדולות והמובילות בישראל. החברה פועלת כבר 16 שנה, מספקת מגוון רחב של שירותים לחברות ולארגונים מהשורה הראשונה, ומעסיקה קרוב ל־5,000 עובדים ברחבי הארץ. לצד הפעילות העסקית, עימאד הוא יזם חברתי הפועל לחיבור בין מגזרים, לקידום תעסוקה שוויונית וליצירת שינוי עמוק במרקם החברתי־עסקי בישראל.
בפרק שוחחנו על:
> מה Babcom עושה בפועל, ואילו שירותים החברה מספקת לארגונים הגדולים במשק?
> מה הבידול האמיתי של החברה בשוק רווי תחרות, ומה הערך המוסף שהיא מביאה ללקוחותיה?
> מה זה אומר להיות יזם עסקי ויזם חברתי - ואיך שני העולמות האלו נפגשים אצלך?
> איך הגעת להקים את Babcom, ומה היה הרגע שבו הבנת שזה הולך להיות הרבה יותר מעסק?
> מה הכוח המניע שמלווה אותך לאורך הדרך, ומה סוד הקסם שהביא את החברה להיקף של אלפי עובדים?
> מה הדרך שעברתם עסקית, ניהולית ואנושית עד להפיכתה של Babcom לחברה בקנה מידה כזה?
> איך אתם מגיעים לחברות וארגונים: מהי הדרך השיווקית והמכירתית שלכם בשוק ה־B2B?
> איך אתם מתמודדים עם כניסת ה AI והשינויים הטכנולוגיים, וממשיכים לייצר ערך בלי להפוך לניתנים להחלפה?
> איך מגייסים אלפי עובדים בעקביות, ומהם האתגרים הגדולים ביותר בגיוס ובהחזקת כוח אדם איכותי?
פרק מעורר השראה על מנהיגות, חזון והשפעה, שמראה איך בונים מערכת עסקית חזקה שמניעה ארגונים שלמים, ובו זמנית יוצרת שינוי חברתי אמיתי.
לאתר הרשמי של שרה מאיר>
לינקדאין>
לאינסטגרם>
לטיקטוק>
לפייסבוק>
אם קיבלתם ערך, אתם מוזמנים לדרג את הפרק ולהעביר אותו הלאה.
מנחת פודקאסט השאגה - שרה מאיר
אסטרטגיה | בידול | מיתוג | קריאייטיב | שיווק | פיתוח עסקי