帶隊的人，現場最清楚狀況。有必勝機會，上級叫你不打也能打；有必敗風險，上級叫你打也能不打。

核心是：進不求名，退不避罪——不為面子，也不為怕被責怪，只求對整個團隊最有利。

▋ 人和 > 地利 > 天時：人才是根本

沒有對的人，就看不出好機會；沒有能人，就審不了地勢。

孫子把「人才」放在第一順位，是完全講道理的。

▋ 內部清洗：團隊不換血就會爛掉

保持隊伍強大，就是要優勝劣汰。

一個領導者得讓士兵「畏我而不畏敵」——缺乏正常的升遷與淘汰，團隊自然走下坡。

▋ 上級比敵人更可怕：愛與畏缺一不可

只知厚待下屬，卻無法真正指揮，下屬就會變「驕子」。

恩情給久了，一旦停下來，對方反而認為你「奪走」了他的利益。

李靖那句話很狠，但很真實：

「畏我者不畏敵，畏敵者不畏我。」

▋ 輕地：剛進敵境，能不硬打就不要硬來

這時士兵心都在「想回家」。

遇敵要趕緊打（對方更心虛），如果敵方沒來，就迅速通過，別拖。

策略是：

小勝利提升士氣、大部隊快速通過、埋伏奇兵備用。

▋ 散地：離家太近，戰意最弱，原則是不戰

散地的兵一遇挫折就想跑。

若被圍城：

清空外圍、固守城池、斷敵補給、等對方虛弱，再以地勢突圍。

這些戰法，用在人心管理、公司帶團隊，也同樣有效。

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