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來賓：富邦momo總經理 谷元宏（Jeff）

2021年中，台灣遭逢疫情延燒以來最大的一波封鎖，但卻也成為了電子商務與數位轉型的最佳催化劑，讓消費者不得不改變消費習慣，線上購物再也不只是年輕人的專利。而早在數位轉型浪潮尚未來臨前，momo 即開始在台灣各地建制倉庫、車隊，目標讓消費者能在下單後六小時能拿到商品，這對當時的零售業而言確實是一項大膽的投資。

本集節目邀請到富邦 momo 總經理谷元宏，和我們分享 momo 是如何躍居電商龍頭，並提出對於電商市場的未來展望。

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來賓：鉅鋼機械董事長特別助理 陳璟浩（Jim）

在台灣中部大肚山下，綿延的六十公里聚集了上萬家的大中小企業，其中不乏高精密的黃金聚落，以及台灣許多的隱形冠軍。鉅鋼機械座落於台中的鉅鋼機械，是在台灣上下游製鞋產業鏈中很重要的樞紐，研發出兼具輕量與耐磨特點的製鞋製程與機械，全世界製造運動鞋中底的發泡彈性體射出成型機，有80%都來自台中的鉅鋼機械，在製鞋精密機械以及智慧製造中，創造出非常棒的典範，是道道地地的「隱形冠軍」。本集特別邀請到鉅鋼機械董事長特別助理陳璟浩（Jim），聊聊鉅鋼機械以人為核心的數位轉型經驗，同時也是傳統產業第二代的Jim，亦將以「企業家族」的思維，分享台灣中小企業二代接班的甘苦談。

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來賓：商業周刊集團執行長 郭奕伶

非暴力溝通：愛的語言(Nonviolent Communication: A Language of Life)這本書出版發行於1999年，過去十年來，全球銷售超過百萬冊，已譯成30多種語言。

微軟執行長納德拉（Satya Nadella）上任時，送給每位主管這本書，藉以改善公司內部的溝通文化。納德拉一直覺得，身為領導人，同理心很重要。最近納德拉在接受Harvard Business Review的訪問時，再次提到了同理心的重要性。

松下幸之助曾說過，企業管理，過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。面對企業的數位轉型。在第二季第一集，花想世界就邀請到重量級的嘉賓-商周集團的執行長郭奕伶，與Flora對談溝通對於企業管理與數位轉型的重要性。

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疫後新時代，數位轉型勢在必行。未來的世界裡，AI人工智慧加上HI人類智慧並行，是必然的趨勢，我們必須擁抱科技。身為一個領導者，小花觀察產業界的變化，分享數位轉型的基本原則與創新思維，並用微軟自身的案例說明，如何在組織當中積極布局數位轉型，維持競爭力。

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領導人不是完人，也有可能會犯錯。唯有正視自己的脆弱，才能照顧好自己的恐懼與情緒，進而帶領好組織。疫後新時代，你必須用全新的思維，接受自己的不完美，迎向未知的挑戰。來聽小花用領導人的角色分享，如何拋開負面情緒、面對自身脆弱、建立團隊互信，實現繼續成長的勇敢型領導！

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2018年全球PC零組件缺貨，2019年遇上中美貿易戰，2020面臨COVID-19疫情。台灣筆記型電腦代工元老英業達集團，如何開闢出一條新的轉型之路？來聽董事長卓桐華，分享英業達從硬體走向軟體的經驗，創造5G智慧工廠的領導解決方案！

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習慣可以帶來甚麼樣驚人的改變？相信每位讀者都想知道其中的奧秘，也讓從2020年開始，一直是台灣網路書店博客來的銷售排行榜冠軍！來聽小花從生活中分享自己的親身經驗，暢談企業主如何養成好習慣，運用刻意練習的複利效應，讓個人從A到A+，企業能輕鬆轉型並持續成長。

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在危機中發揮企業韌性，台灣的神基科技可以說是最佳代表！ 請到神基科技董事長暨總經理黃明漢James，分享如何領導企業轉型，讓全球市佔第二的台灣強固型電腦大廠，在2020年創下營收和EPS的歷史新高，同時在2021年5月份的三級警戒下，火速地實行遠距辦公，與員工共度危機時刻。

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後疫情時代，產業發展和工作型態如何重新定義? 你一定要知道這本書！台灣微軟首席營運長陳慧蓉，和大家分享如何激勵團隊達成目標、把競爭對手變成合作夥伴、同時調整策略勇敢做出決策，找到大環境變動之下的生存法則！

後疫情時代來臨，改變了全球產業的工作模式。企業在如此巨大的轉變下，該如何因應變局 (response)、維持營運(recover)、並重塑企業韌性 (reimagine)？

《花想世界》Podcast 因而誕生。