黄老师读书｜重新定义团队

如何打造高绩效团队；像混合动力车一样领导你的追随者。

如何成为团队需要的领导；球形指导方式。

巧用“六源”工具模型，激励自己和他人进行改变。

如何引导团队；与自己竞争；成为学习型的领导者；寻找你的“声音”。

敢于授权，你会有意想不到的收获；领导力品牌让你更有魅力；掌握招聘技能，好团队在向你招手。

如何锻造领导力。不了解员工，还想带团队？提升影响力，让团队追随你。

以身作则，打造高信任度的团队；你的团队需要有执行力的员工；专业性让你获得更多的声望。

创造团队目标，提升员工的追随力。

聚焦最重要目标。

关注引领性指标。