Hudson Hot Talk

I denne episode af Hudson Hot Talk har vi inviteret Lasse Wulff Hansen, premierløjntnant og officer i Forsvaret, krigsveteran og kær ven af huset. Derudover har han deltaget i det sagnomspundne Talisker Whisky Atlantic Challenge race - en tur over Atlanten i en robåd - ikke bar én, men to gange. Og så planlægger han nu sin tredje tur de 5000 km. over Atlanterhavet, denne gang alene i båden. Dermed er han den eneste dansker der har taget turen mere end én gang. 

Sammen udforsker vi temaer som (selv)ledelse, selvreflektion og disciplin. Vi ser nærmere på kunsten at fortsætte fremad selvom man bliver trukket ud af sin komfortzone og dét at tilpasse sig en ny virkelighed. I kriser og i medgang. Vi taler også om vigtigheden af at acceptere og kompartmentalisere følelsen af ensomhed i forskellige aspekter af livet - og hvordan man kan slette de usynlige rammer der skaber denne følelse. 

Følg Lasses næste tur over Atlanterhavet på www.oceanwarrior.dk!

I denne episode af Hudson Hot Talk taler vi med Ulf Hahnemann, CHRO i A. P. Møller-Maersk. 

Om at skabe teams med de rette kompetencer og mindset, så du har gode mennesker omkring dig til at skabe forandring. Om kraften i at bygge tillid i en organisation med 80.000 mennesker fordelt på 56 lande - og at se på det som at skabe en fælles harmoni, der kan ændre på noget i morgen. Og vigtigst af alt: At holde spejlet op foran sig selv - og at behandle sine kollegaer som man behandler sine kunder. Som mennesker. 

Sammen med Ulf udforsker vi hvordan man som leder skaber en inkluderende, transparent og divers organisation, også på ledelsesniveau, samt hvordan man holder fast i vigtigheden af at skabe en kultur som bevæger sig i takt med den globaliserede verden omkring den.

I denne episode af Hudson Hot Talk taler vi med dansk erhvervsleder og tidligere landsholdsanfører på det kvindelige ishockeylandshold, Katja Moesgaard.

Sammen udforsker vi temaet diversitet og mangfoldighed, og fokuserer særligt på skiftet fra ubevidst fokus på mangfoldighed til bevidst prioritering af mangfoldighed.  Vi taler om, hvordan dét at være bevidste omkring fællesskab fremfor fokus på forskellighed er vigtigt, og at inklusion er og bliver et vigtigt emne for fremtidens ledere. For hvad betyder mangfoldighed i en business kontekst - også når der ikke kun er fokus på køn? 

Vi kigger også nærmere på manfoldighed i andre settings; nemlig mangfoldighed i elitesport, organisatoriske sammenhænge og i privatsfæren.  

I denne episode af Hudson Hot Talk taler vi med Bjarne Steen Jensen, Managing Director for Unilever Denmark. Bjarne kommer med næsten 30 års erfaring fra internationale fast moving forbrugsvarer i virksomheder som bl.a. Gillette, Colgate og Carlsberg og er lige nu aktuel med bogen Nine of Mine - Agile ledelsesmodeller til hverdagen. 

Vi dykker sammen med Bjarne ned i emner som hvad der kendetegner en leder i 2020 vs. en leder i 1990'erne, ledelsesmodeller til hverdagen, forskelle på generationerne på arbejdsmarkedet samt dét at kunne skrive sine planer med blyant og være klar til at rette i det. 

I denne episode af Hudson Hot Talk, taler vi med psykolog og coach, Halvor Holter. Sammen udforsker vi fænomenet Executive Presence og undersøger, hvordan man kan forstå og definere begrebet. Samtidig kigger vi ind i hvordan man som leder kan udvikle netop denne del af sig selv - for hvad betyder det egentlig? Vi taler om de kendetegn og den adfærd der skal til for at lykkes i rollen som 'Executive', ligesom vi stiller spørgsmålstegn ved, om det er givet, at enhver kan indtage en sådan position. 

I denne episode af Hudson Hot Talk taler vi med bestyrelsesformand og erhvervsmand, Jesper Lok. Jesper kommer med en baggrund fra bl.a. A.P Møller-Mærsk og har stået i spidsen for virksomheder som DSB, Svitzer og Falck Emergency. Jesper ved i den grad noget om ledelse og kriseledelse. 

I kraft af sin bredde som executive og sin lange erfaring, kan Jesper i denne episode dele nogle af de dilemmaer som executives ofte befinder sig i. Han beskriver nogle af de beslutningsmønstre som gør sig gældende, og byder samtidig på mange gode anekdoter fra direktionsgangene og bestyrelsesrummet.

I denne episode af Hudson Hot Talk møder vi tidligere generalsekretær for Dansk Flygtningehjælp, Andreas Kamm. Andreas har i mere end 40 år arbejdet i verdens brændpunkter og i rollen som generalsekretær for Dansk Flygtningehjælp, har han skullet lede medarbejdere gennem den ene akutte, ødelæggende krise efter den anden over det meste af kloden. 

Andreas har prøvet at miste 80% af sin forretning – nærmest fra den ene dag til den anden – hvorfor han var tvunget til at gentænke og ændre hele organisationen og deres forretningsgrundlag. Sammen med Andreas udforsker vi hvordan man som leder agerer og leder ud fra sit værdikompas. Og så taler vi om hvordan det er at arbejde og skulle tage livsvigtige valg i krigs– og katastrofeområder.

I denne episode af Hudson Hot Talk taler vi med den buddhistiske lærer og spirituelle vejleder, Marie Kronquist, om hendes arbejde med en lang række topchefer og virksomheder. 

Her sætter vi fokus på emner som kunsten at holde mund og nødvendigheden af, at kunne være alene med sig selv og sine tanker. Sammen med Marie taler vi om det, at skulle agere i et performancemiljø og i en virkelighed, hvor du skal være skarp hver dag og om hvad mental sundhed er og kan gøre for os som mennesker og ledere. 

Vi sætter skarpt på fordelene ved at implementere meditation, ro og refleksion i sit arbejdsliv - og så dykker vi ned i, hvorfor det er vigtigt at stå ansigt til ansigt med sin frygt og at ’se tigeren i øjnene’.