Hugo Ribeiro - Segurança Diferente

Como transformar o HOP em prática cotidiana — e não apenas em uma filosofia interessante?Neste episódio, Hugo Ribeiro conversa com Gilval Menezes, um dos fundadores da Segurança Diferente, sobre a expansão do HOP — Human and Organizational Performance — no Brasil e na América Latina.Gilval compartilha experiências realizadas no México e na Colômbia, explica como funciona o Mapeamento HOP e mostra por que cada processo de implementação precisa considerar a realidade, a cultura e o momento de cada organização.Ao longo da conversa, abordamos:* como implementar HOP desde o início;* aprendizagem proativa no trabalho de campo;* Learning Teams e aprendizagem com o trabalho real;* aplicação do HOP além dos acidentes;* desburocratização e revisão de processos;* desenvolvimento de líderes e profissionais de segurança;* expansão da Nova Visão da Segurança pela América Latina.A conversa também recupera parte da história da Segurança Diferente, da formação da comunidade brasileira de HOP e da amizade construída entre Hugo e Gilval ao longo dessa jornada.Se você quer compreender como levar o HOP para a prática, este episódio é para você.Inscreva-se no canal, compartilhe a entrevista e conte nos comentários: qual é hoje o principal desafio para implementar HOP em sua organização?#hop #segurançadotrabalho #learning #learningteams #humanfactors #fatoreshumanos #novavisaodesegurança #liderança #hugoribeiro

What does global health and safety leadership really require?In this conversation, Hugo Ribeiro speaks with Malcolm Staves, Global Vice President of Health & Safety at L’Oréal, about the realities of leading safety across countries, cultures and different areas of a global organization.Malcolm explains why a global safety leader’s work is often closer to sales and marketing than to traditional technical safety: influencing executives, adapting the message to different audiences and connecting safety strategy with business priorities.The conversation explores:• How to balance global standards with local culture• Why fatal and irreversible risks require non-negotiable controls• The role of visible felt leadership• How context and consequences influence human behavior• Why safety professionals must understand finance and operations• What organizations should measure before someone is seriously injured• Why EHS professionals should be developed as future executives and CEOs• The importance of professional networks, learning and shared knowledgeMalcolm also shares practical lessons from his career in chemical engineering, process safety, manufacturing and global EHS leadership.This is a conversation about protecting life — but also about influence, business, leadership and the future of the safety profession.This interview reflects the participants’ professional perspectives and is not an official communication from L’Oréal.Subscribe to the channel for more international conversations about HOP, Human Factors, Safety II, organizational learning and global safety leadership.#SafetyLeadership #EHS #HumanFactors #HOP #GlobalLeadership

Um estudo, um número eum gráfico bastam para orientar uma decisão de segurança? Neste episódio, HugoRibeiro discute por que pesquisa não chega pronta nem se explica sozinha. Oepisódio aborda estudos isolados, significância estatística, tamanho do efeito,modelos, contexto, vieses, revisão por pares e a aparência de ciência usadacomo argumento de autoridade. Ao final, apresenta sete perguntas parainterpretar evidências com mais rigor e encerra a seção General Issues da sérieMitos da Segurança, preparando a entrada na seção Safety Professionals.

What can organizations learn before a fatal event occurs? Hugo Ribeiro talks with Diego Barahona Vergara about critical controls, weak signals, precursor events and the evolution of safety leadership in the mining industry. Drawing on nearly 20 years of mining experience, Diego explains why injury rates are not enough, how leaders can verify controls in the field and why safety professionals must connect people, systems, technology and business decisions. The conversation also explores underground mining risks, hazard reporting, visible leadership and the characteristics of high-performing safety professionals. This episode was recorded in English. Connect with Diego:  / diego-barahona-vergara-208a2014  #mining #safety, #criticalcontrols, #fatality #icmm #hop #hugoribeiro #riskmanagement

Neste episódio discutimos a eficácia das ferramentas e aplicativos utilizados na gestão de segurança e como elas podem levar culpa por problemas maiores e estruturais.

Como gerir segurança em uma organização com 220 mil empregados — mais de 300 mil pessoas quando incluímos as empresas contratadas — presente em 64 países e atravessada por diferentes idiomas, culturas e realidades operacionais?Nesta conversa, recebo Nuno Peiriço, diretor global de Saúde e Segurança da Veolia, para falar menos de fórmulas e mais do trabalho real.Conversamos sobre sua transição da engenharia química para a segurança, a importância de ouvir as operações, Just Culture, BBS, Stop Work, nudges, neurociência e os desafios da gestão de empresas contratadas.A conversa também passa por uma ideia central: cultura de segurança não se transforma por decreto. Ela é resultado daquilo que fazemos, reconhecemos, toleramos e aprendemos juntos.Se este conteúdo fez sentido para você, inscreva-se no canal e compartilhe com outros profissionais.📘 Conheça também o livro Segurança que faz sentido

Vamos discutir como podemos auxiliar as organizações na implementação da NR01, pela ótica dos profissionais de segurança.

En este episodio conversamos con Cristina García, profesional con más de 20 años de experiencia en Seguridad y Salud, Medio Ambiente, Calidad, Sostenibilidad y Transición Energética.A lo largo de la entrevista, exploramos cómo ha evolucionado la profesión de EHS en las últimas décadas, pasando de un enfoque centrado en el cumplimiento normativo a una visión mucho más humana, estratégica y basada en la cultura organizacional.Hablamos sobre los desafíos de transformar comportamientos, la importancia del liderazgo visible, el papel de la alta dirección en la construcción de una cultura preventiva sólida y cómo conceptos como Safety II, Factores Humanos, bienestar y salud mental están redefiniendo el futuro de la seguridad.También abordamos temas clave como:✅ Cultura de seguridad y transformación organizacional✅ Liderazgo e influencia en entornos de alto riesgo✅ Safety II y Factores Humanos✅ Bienestar, salud mental y desempeño sostenible✅ Indicadores y métricas para medir programas de wellbeing✅ El desafío de cambiar creencias y hábitos dentro de las organizaciones✅ La importancia de la comunicación y la cocreación✅ Inteligencia Artificial y su impacto en la profesión de Seguridad y SaludCristina comparte experiencias reales de su trayectoria en sectores como construcción, renovables, industria y consultoría, además de ejemplos prácticos sobre liderazgo, gestión del cambio y el uso de nuevas tecnologías para fortalecer la prevención y el aprendizaje organizacional.Una conversación imprescindible para profesionales de Seguridad y Salud, Recursos Humanos, Operaciones, Sostenibilidad y para cualquier líder interesado en construir organizaciones más seguras, humanas y resilientes.💬 Déjanos en los comentarios cuál fue el aprendizaje más valioso que te llevas de este episodio.🔔 Suscríbete al canal para más conversaciones con expertos internacionales en liderazgo, cultura de seguridad, factores humanos y excelencia operacional.#SeguridadYSalud #CulturaDeSeguridad #SafetyII #FactoresHumanos #Liderazgo #Wellbeing #SaludMental #Prevención #EHS #HSE #Sostenibilidad #InteligenciaArtificial #Podcast #SeguridadLaboral #CulturaOrganizacional #TransiciónEnergética #LiderazgoVisible

In this conversation, James K. shares an unconventional professional journey: nearly 20 years in the Australian Army, working in artillery and military intelligence and serving in Iraq, Timor-Leste and Afghanistan, before transitioning into workplace health and safety.Now a Director at Forge Works, James discusses the challenges faced by safety professionals, the need to reduce unnecessary bureaucracy and the importance of designing systems that genuinely support the people doing the work.During the episode, we explore:• his transition from the military into the corporate world;• identity, purpose and the challenges faced by military veterans;• building the capability of safety teams;• operational learning and systems-based safety;• HOP, HRO and Resilience Engineering;• the limitations of Behavior-Based Safety;• simplifying safety management systems and reducing process overload;• Forge Works’ work in education, technology and consulting.James also shares a simple but revealing example involving a worker who did not use the available protective gloves. Instead of concluding that the worker had made an “unsafe choice,” the conversation revealed a legitimate concern about whether the gloves were clean.The story illustrates why understanding the conditions surrounding people’s decisions can produce better solutions than simply correcting their behavior.This is a conversation about safety, real work, learning, technology, leadership and how organizations can create the conditions for people to perform their work more effectively and safely.Subscribe to the Segurança Diferente channel and share this episode with professionals who believe that safety is not built through rules, controls and pressure alone, but through listening, learning and improving work.

O que diferencia líderes que conseguem transformar a segurança daqueles que apenas administram indicadores?Neste episódio do Segurança Diferente, conversamos com Maria Cândida, executiva com mais de 25 anos de experiência em EHS, passando por indústrias de mineração, siderurgia, bens de consumo e manufatura, atuando em posições de liderança no Brasil e na América Latina.Falamos sobre:✔ A importância de compreender o negócio antes de falar de segurança✔ A transição da Segurança Tradicional para as Novas Visões de Segurança✔ O desenvolvimento de lideranças e profissionais de EHS✔ Como criar ambientes de aprendizagem dentro das organizações✔ Cultura organizacional, segurança psicológica e transformação cultural✔ Os desafios de implementar mudanças em empresas globais✔ O programa Liderança EHS de Alto ImpactoUma conversa rica para profissionais de segurança, líderes, gestores e todos que acreditam que segurança se constrói por meio de relações, aprendizagem e compreensão do trabalho real.📌 Conheça mais sobre a Segurança Diferente:Segurança Diferente#SegurançaDiferente #LiderançaEHS #FatoresHumanos #HOP #SegurançaNoTrabalho #CulturaDeSegurança #AprendizagemOrganizacional #HumanAndOrganizationalPerformance