Na Segurança do Trabalho, é comum vermos ferramentas, metodologias e conceitos se espalharem rapidamente. Mas será que algo é realmente bom apenas porque muitas empresas estão fazendo?

Neste episódio, refletimos sobre um dos vieses mais perigosos da tomada de decisão: a tendência de seguir a maioria sem questionamento crítico. Falamos sobre modismos na gestão da segurança, o efeito da validação social, a diferença entre aprender com outras organizações e simplesmente copiá-las, e por que popularidade nunca foi sinônimo de qualidade.

Uma conversa para quem acredita que melhorar a segurança exige muito mais do que repetir boas práticas: exige curiosidade, pensamento crítico e coragem para fazer perguntas melhores.

🎙️ Afinal, sua organização adota determinadas práticas porque elas fazem sentido... ou apenas porque todo mundo está fazendo?

HOP para Seres Humanos | Conversa com Ricardo Souza (ADM Brasil)O que acontece quando deixamos de tratar HOP como uma ferramenta de segurança e passamos a enxergá-lo como uma forma de compreender seres humanos?Neste episódio do Segurança Diferente, Hugo Ribeiro conversa com Ricardo Souza, Diretor de EHS da ADM Brasil e ex-Diretor de EHS da Cargill, profissional com quase 30 anos de experiência em grandes organizações dos setores automotivo e agroindustrial.A conversa vai muito além dos cinco princípios do HOP. Ricardo compartilha aprendizados de sua trajetória na implementação de fatores humanos em empresas globais, discute os desafios de transformar culturas organizacionais e reflete sobre temas como humildade na liderança, segurança psicológica, causas organizacionais dos acidentes e o papel da média liderança nas mudanças culturais.Entre os temas abordados:✅ A jornada da implementação do HOP em grandes organizações✅ O que muda quando uma empresa amadurece sua visão sobre erro humano✅ Por que treinamento e procedimentos nem sempre resolvem o problema✅ A relação entre fatores humanos, psicossociais e a NR-1✅ Como o contexto influencia decisões e comportamentos✅ O risco do ego na liderança e na área de segurança✅ Segurança psicológica e a importância de ouvir quem realiza o trabalho✅ O desafio de levar HOP para além da área de Segurança✅ O legado que queremos deixar como profissionaisUma conversa franca, sem roteiro, sobre liderança, aprendizagem organizacional e o lado humano da segurança.📌 Convidado: Ricardo Souza – Diretor de EHS da ADM Brasil📺 Canal: Segurança Diferente"O HOP não é uma ferramenta para seres perfeitos. É uma forma de compreender como seres humanos realmente trabalham, aprendem e se adaptam."#HOP #HumanAndOrganizationalPerformance #FatoresHumanos #SegurançaDiferente #SegurançaPsicológica #Liderança #AprendizagemOrganizacional #NR1 #SafetyDifferently #CulturaDeSegurança #EHS #SegurançaDoTrabalho

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Neste episódio do Segurança Diferente Podcast, recebemos Vinícius Costa, líder de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Segurança de Processo para a América Latina na Solenis.

Ao longo da conversa, Vinícius compartilha uma trajetória pouco comum: antes de ocupar posições de liderança em EHS, viveu o desafio de gerir operações industriais. Essa experiência transformou profundamente sua forma de enxergar segurança e lhe permitiu compreender, na prática, as dificuldades, pressões e adaptações presentes no trabalho real.

Falamos sobre:

• A importância de profissionais de segurança compreenderem profundamente a operação que apoiam;
• O que a filosofia Lean Manufacturing pode ensinar à segurança;
• Learning Teams e aprendizagem organizacional;
• Cultura Justa em ambientes industriais complexos;
• Segurança de Processo e liderança corporativa;
• Segurança psicológica e construção de confiança;
• Os desafios de implementar novas abordagens de segurança em organizações multinacionais;
• Como transformar conceitos da Nova Visão de Segurança em práticas concretas e aplicáveis.

Uma conversa rica sobre humildade, aprendizagem contínua, liderança e sobre o papel da segurança na proteção de quem realmente faz o trabalho acontecer.

📌 Conheça a Segurança Diferente:
Segurança Diferente

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Neste episódio, converso com Bryce Griffler, profissional de EHS com experiência em grandes organizações globais de tecnologia como Amazon e atualmente Google e cofundador do Safety Is for Everyone.A conversa parte de uma pergunta simples, mas profunda: se uma pessoa não se sente segura para ser quem é no trabalho, por que acreditaríamos que ela se sentirá segura para falar sobre riscos, questionar decisões ou interromper uma atividade insegura?Falamos sobre inclusão, autenticidade, segurança psicológica e segurança operacional, explorando como ambientes mais inclusivos ampliam a capacidade das organizações de ouvir sinais fracos, acolher perspectivas diferentes e aprender com o trabalho real.Bryce compartilha sua trajetória da engenharia e do EHS até o trabalho com diversidade e inclusão, mostrando que segurança não é apenas sobre regras, procedimentos e controles técnicos. Segurança também depende da qualidade das conversas, da confiança, da escuta e da coragem de criar espaços onde todas as pessoas possam contribuir.Um episódio sobre liderança, pertencimento, vieses, silêncio organizacional e prevenção de acidentes. Porque, no fim das contas, segurança precisa ser para todos.#SegurançaDoTrabalho #HOP #SafetyIsForEveryone #PsychologicalSafety #Inclusão #EHS #Liderança #HugoRibeiro

Neste papo, recebo Leonardo Muritiba, Diretor de Saúde e Segurança da Mosaic Brasil, para uma conversa franca sobre trajetória profissional, mineração, liderança em segurança e a transição de uma segurança centrada apenas em compliance para uma segurança que faz sentido para as pessoas.Leonardo compartilha sua jornada desde o início na mineração, sua passagem por operações complexas, os aprendizados na Mosaic e os desafios de liderar uma transformação em saúde e segurança em uma grande organização. Conversamos sobre HOP, Fatores Humanos, Learning Teams, presença de capacidade, indicadores de segurança, inteligência artificial, redução do “paper safety” e o cuidado necessário para não trocar burocracia em papel por burocracia digital.Um dos pontos altos da conversa é a reflexão sobre como construir uma segurança mais madura: menos focada em culpar e punir, e mais orientada a aprender, melhorar e entender por que as ações fizeram sentido para as pessoas naquele contexto.Também falamos sobre desenvolvimento de profissionais de segurança, coragem para sustentar novas visões, o papel da liderança e a importância de estudar, buscar repertório e beber diretamente nas fontes.Uma conversa para quem acredita que segurança não é apenas ausência de acidentes, mas presença de capacidade, cuidado, aprendizagem e melhoria contínua.#SegurançaDoTrabalho #HOP #FatoresHumanos #NovaVisãoDeSegurança #MosaicBrasil #LearningTeams #SegurançaDiferente #SaúdeESegurança #Mineração #CulturaDeSegurança

Neste episódio discutimos o mito 17 que diz que causalidade e correlação estão ligados. Será?

Anna Krajewska is an Executive Interim HSE leader with over 25 years of international experience across high-risk industries, including pharmaceuticals, chemicals, aerospace, and FMCG. She specialises in post merger integration, governance transformation, and stabilising complex, multi site operations under regulatory pressure.She has held senior leadership roles at companies such as PepsiCo, IKEA Industry, Tetra Pak, Collins Aerospace, Eastman Chemical, and Menarini, working closely with executive teams to strengthen compliance, reduce operational risk, and build resilient safety cultures across Europe and beyond.Anna is particularly known for rapidly restoring control in critical situations and providing board level visibility on safety and business continuity risks. She is a NEBOSH Diploma holder, certified safety coach, and an active tutor supporting leaders in operational risk and safety governance.

Dr Long is an accomplished author, presenter and educator. He haspublished 14 highly successful books (over 1,000,000 downloads) on theSocial Psychology of Risk (SPoR) and publishes extensively on the Internet(over 2000 blogs https://safetyrisk.net/robert-long/).Rob’s 50 years in the workforce and consulting includes leadership andmanagement in: building and construction, light industry, transport andlogistics, oil and gas, manufacturing, corrections, education and training, notfor profit organisations, social welfare, public service, risk, safety andbusiness.SPoR was founded in 2002 and since then over 30,000 people have beeneducated across 30 countries in the foundations of SPoR and risk. SPoR hasagencies and centres in: UK, Canada, Europe, New Zealand and AustraliaRob was on the Emergency Operations Group at Beaconsfield and manageda Centre during the Canberra Bushfires, he was also an advisor for WorldYouth Day. Many organisations implement Dr Long’s methodology andmethods and his associates deliver programs in leadership, culture, learningand risk in SPoR across the globe.

Nesta entrevista exclusiva de 30 minutos, Hugo Ribeiro conversa com Matthew Hollowell, autor e criador do conceito de Energy-Based Safety (EBS).👉 O diálogo explora:- O problema central que os métodos tradicionais de segurança não conseguiam resolver- Por que a energia se tornou o princípio organizador da segurança- Como o foco em controles redefine o que entendemos por “segurança”- A diferença entre o trabalho como é imaginado e o trabalho como realmente acontece- As limitações dos indicadores tradicionais, como o TRIR, e os desafios de classificação- Os pontos fortes, fragilidades e até os blind spots do modelo EBS🔥 Perguntas de alto impacto:- O que muda quando passamos de uma lógica baseada em incidentes para uma lógica baseada em energia?- Como lidar com a variabilidade dos controles no trabalho real?- Quais são os limites atuais do modelo e onde ainda precisamos avançar?Se você atua em Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos ou Liderança Organizacional, este vídeo é uma oportunidade única de refletir sobre o futuro da prática de segurança e os caminhos para reduzir fatalidades e lesões graves.📌 Assista até o final para uma reflexão crítica e uma mensagem poderosa sobre o que líderes deveriam compreender melhor sobre segurança.

Quatro horas lixando parede me ensinaram mais sobre segurança do que anos de reuniões.

Neste episódio, compartilho uma experiência pessoal que me tirou da zona de conforto: trocar a cadeira de gestor pela lixa de parede. Ao ajudar os pintores do meu apartamento, vivi na pele o que significa trabalhar com esforço físico contínuo, calor, poeira, suor e EPI desconfortável.

O resultado? Uma constatação incômoda: muitas vezes, o que chamamos de “falta de consciência” é, na verdade, a realidade humana diante de condições difíceis.

👉 O que significa realmente entender o trabalho real?
👉 Como gestores, estamos preparados para sentir o que pedimos que outros façam?

Um episódio para provocar reflexão e repensar a forma como enxergamos segurança e operações.