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会議の内容を構造的に把握する方法｜世界で一番やさしい会議の教科書
榊巻亮の「世界で一番やさしい会議の教科書」という本から「会議の内容を構造的に把握する方法」という話を紹介します。
本：https://amzn.to/2S3fQhV
文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/05/02/190843
---概要---
「会議の内容を構造的に把握する方法」＝「書くファシリテーション」
リアルタイムで議論の内容を参加者に見えるように書く。
書き方
本の目次の章立てのように書く。
＜具体例＞
『研修に参加する人が少ない』という問題を解決するための施策
・事前にしっかり予告する
・研修への参加を強制する
-質問：意欲がない人を集めても無意味なのでは？
・そもそも参加者が少ないと何が問題なのか？
ポイント
・意見や質問はそうとわかるように明記する。
・ゴシック調で書く
・手書きをする時は、行間は開けるようにする
アクションプラン：大きめの紙で書くファシリテーションを実施してみる
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By まこと榊巻亮の「世界で一番やさしい会議の教科書」という本から「会議の内容を構造的に把握する方法」という話を紹介します。
本：https://amzn.to/2S3fQhV
文字起こしのテキスト：https://makoto-podcasts.com/entry/2021/05/02/190843
---概要---
「会議の内容を構造的に把握する方法」＝「書くファシリテーション」
リアルタイムで議論の内容を参加者に見えるように書く。
書き方
本の目次の章立てのように書く。
＜具体例＞
『研修に参加する人が少ない』という問題を解決するための施策
・事前にしっかり予告する
・研修への参加を強制する
-質問：意欲がない人を集めても無意味なのでは？
・そもそも参加者が少ないと何が問題なのか？
ポイント
・意見や質問はそうとわかるように明記する。
・ゴシック調で書く
・手書きをする時は、行間は開けるようにする
アクションプラン：大きめの紙で書くファシリテーションを実施してみる