Human Skills Podcast

‘Wat is de bedoeling?’ is misschien wel de belangrijkste vraag die je als leider hebt te stellen, volgens Henrik Stevens (voorzitter CvB, Da Vinci College). Hij vertelt over de ‘dialoog der doven’ en hoe belangrijk het is daar bij weg te blijven. En hij deelt hoe je als leider samen met je team ervoor zorgt dat je erop kán vertrouwen dat het goed komt.

Dat en veel meer, inclusief pakkende oneliners, krijg je deze keer ter inspiratie voor je leiderschap.

“Het grootste compliment dat ik van mijn medewerkers kan krijgen, is dat ze mij kritisch feedback geven.” Malinda Miener (directeur security & legal, Holland Casino) vertelt hoe dit zit. Ze is voormalig marine-officier en heeft zich verbaasd over iets wat bij de marine echt not done is en veel voorkomt in het bedrijfsleven.

Ze legt ook uit waarom en hoe ze “voor en achter haar mensen staat”. Dit en nog veel meer inzichten van Malinda ontdek je in deze aflevering.

Job van Amerom werkt veel samen met boeren, ondernemers, ambtenaren en bestuurders in Utrecht-West. Hij vertelt waarom een gesprek “aan de keukentafel” zo waardevol is. Waarom nieuwsgierig zijn naar de ander essentieel is in het bouwen aan vertrouwen. Waarom eerst een plan uitdenken en dan pas in gesprek gaan een garantie is voor weerstand.

In dit interview deelt hij waarom aan de voorkant investeren in en bouwen aan onderling vertrouwen een no-brainer is en hoe hij dat aanpakt.

"Waarom zou ik iedereen door de wasstraat van wantrouwen halen als slechts een paar procent van de mensen geen goede intenties heeft." Harrie Timmermans (gemeentesecretaris van Heusden) vertelt hoe dit inzicht bij hem gegroeid is en hoe hij dit samen met zijn mensen elke dag in praktijk brengt.

Ook deelt hij drie concrete acties waarmee hij in coronatijd samen met zijn thuiswerkende mensen een boost aan het onderlinge vertrouwen gaf. Dat en nog veel meer kun je beluisteren in dit interview.

Laat individuele targets los en groei als mens, team en organisatie. In dit gesprek vertelt Ingrid Uppelschoten-Snelderwaard (COO, Maersk-Svitzer) hoe zij dat voor elkaar gekregen heeft. Ze geeft ook drie tips hoe dit zelf te implementeren.

Ingrid heeft het lef heeft gehad én de kans heeft gegrepen om targets los te laten. Ze heeft het slim aangepakt en er verbluffend resultaat mee behaald, samen met al haar collega's.

Dit en nog veel meer deelt ze met jou in dit gesprek.