Nesse episódio, nossa Senior Marketing and Branding Manager, Camila Broering, e o Head of Experience Management, Luiz Reolon, debatem as competências necessárias para lideranças colaborativas e humanizadas em tempos incertos.

Conheça esse e outros aprendizados no CI&T Learnings: ciandt.com/learnings

A gestão de produtos é uma mentalidade e forma de organização que traz velocidade de aprendizado e promove a evolução no relacionamento entre companhias e clientes. Nesse episódio, Ana Marafiga, Senior Manager, Eduardo Sangion, Head of Product Management, e Luiz Reolon, Head of Experience Management, falam sobre como instalar essas competências na sua empresa.

Poderoso aliado para ter o verdadeiro foco no consumidor, o Design é fundamental para construir a capacidade de estruturar um core forte e flexível de transformação digital. Saiba mais nesse episódio com nosso Gerente Sênior de UX, Jeancarlo Cerasoli

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Nesse episódio, Solange Sobral e Aminadab Nunes, ambos Partners da CI&T, debatem com Bob Wollheim, nosso CSO, sobre caminhos para lidar e alcançar a adaptabilidade nesse momento de aceleração de incertezas e transformação digital intensa.

Nesse episódio, nosso CEO, Cesar Gon, fala sobre a importância de adotar o modelo de liderança capaz de traduzir propósito, impulsionar a inteligência coletiva, a cultura do erro e a experimentação e conta sua própria trajetória na transição do comando e controle para o novo modelo de gestão descentralizado.

Para ler o livro Faster Faster: The Dawn of Lean Digital, acesse: fasterfaster.io

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Nesse bate-papo especial, Daniel Knopfholz, CIO do Grupo Boticário, compartilha, ao lado do nosso Business Director, Rodrigo Fantinatti, e o nosso CSO, Bob Wollheim sua experiência e visão sobre a inovação como propulsora de novas oportunidades e da transformação digital, até mesmo em tempos incertos.

No terceiro episódio da série sobre métodos de transformação digital, Gilson Gaseorowski, Lean Transformation Coach na CI&T, fala sobre ferramentas do Lean o A3 e Gemba, que trazem uma nova perspectiva sobre falhas e problemas dentro das companhias, contribuindo para identificá-los e solucioná-los de forma rápida como forma de criar um ambiente de aprendizado rápido e melhoria constante.

No segundo episódio sobre métodos de transformação digital, George Arraes, Head de Customer Experience da CI&T, fala sobre o Hoshin Kanri, uma metodologia de planejamento estratégico que ajuda a organização a se orquestrar em torno da criação conjunta de soluções de negócio e a conquistar a agilidade na tomada de decisões.

No primeiro episódio da série sobre métodos de transformação digital, Mauro Oliveira, Partner da CI&T, conversa com Bob Wollheim, CSO da CI&T,  sobre a importância de construir seu próprio conjunto de metodologias e ferramentas, como o Lean, e adotar o olhar humano para enfrentar os desafios complexos do contexto digital.

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