ברוכים השבים ל-Hotfix, המקום שבו אנחנו מזיזים את הפילטרים של לינקדאין הצידה ומדברים על המציאות המלוכלכת של עולם הפיתוח. כאן לא תמצאו סיפורי הצלחה מעוקרים, אלא את האמת על באגים בייצור, החלטות של 3 לפנות בוקר ואיך בונים צוותים בלי אגו.

מה מחכה לכם בפרק?שחר פולק (Head of Engineering ב-Imagen AI) מארח את רועי שרגל ונרקיס פלדמן לשיחה חסרת רחמים על החור השחור של ה-R&D: גיוס עובדים.

בפרק צללנו לשאלות שכל מנהל פיתוח שואל את עצמו: איך מזהים Red Flags בשלב הפיץ', למה מועמד מבריק יכול להיות הרסני לצוות, ומה הקשר בין חופשת "רבוש" בקפריסין ליכולת שלכם לסמוך על מישהו שיפתור תקלה ב-Production?

על מה באמת דיברנו פה?

• 💰 החשבונית של הטעות: למה גיוס לא מתאים עולה לכם 200,000 ש"ח, אובדן זמן יקר ופגיעה מוראלית בצוות.

• 🔥 סינדרום ה"חייל": למה אתם לא רוצים אנשים שרק "מבצעים פקודות" אלא שותפים לדרך שמסוגלים להוביל.

• 🔍 מבחן הריפלקציה: למה התשובה "לא הייתי משנה כלום בפרויקט" היא הדרך הכי מהירה להיפסל בראיון.

• 🇨🇾 ה-DNA של קפריסין: איך 18 יום תחת לחץ בחו"ל הוכיחו שהגיוס הנכון הוא קריטי לשרידות של הסטארט-אפ.

יש לכם סיפור גיוס מהגיהנום? מועמד ששיקר בקורות החיים או מראיין שפשוט לא הבין אתכם? ספרו לנו בתגובות!

אל תשכחו לעשות Subscribe וללחוץ על הפעמון – שלא תפספסו את התיקון הבא. 🔔

קרדיטים:

• מנחה: שחר פולק, Head of Engineering ב-Imagen AI.

• אורחים: רועי שרגל (Fullstack Developer) ונרקיס פלדמן (Squad Lead) ב-Imagen AI.

ברוכים הבאים לפרק הראשון של Hotfix – הפודקאסט שבו אנחנו שמים את ה-Glam בצד ופותחים את הלוגים.

כאן לא תשמעו על הצלחות מזהירות בלינקדאין, אלא על מה שקורה ב-3 לפנות בוקר כששום דבר לא עובד. בפרק הבכורה, שחר פולק מארח את נועה גור (Senior Product Manager) לשיחה חסרת פילטרים על הרגעים שבהם הטכנולוגיה פוגשת את המציאות הכי אישית שיש.

על מה באמת דיברנו פה?

• הסיוט של כל PM: לשחרר פיצ'ר ענק ל-60% מהיוזרים, לגלות שהוא שבור לגמרי, ולנהל את המשבר מהחדר בבית החולים שבוע לפני לידה.

• AI - באזז או ביזנס? למה כשמנכ"ל אומר "בואו נכניס AI" זה בדרך כלל מתחיל מהפיתרון ולא מהבעיה, ואיך נמנעים מלבנות אסיסטנטים שאף אחד לא צריך.

• דינמיקת הנדסה-מוצר: השיח המורכב שמתרחש מאחורי הקלעים בין דרישות המוצר למגבלות הטכנולוגיות, ואיך בונים אמון גם כשמחליטים לשחרר משהו רחוק ממושלם.

• למידה מכישלונות: הצלילה לתוך פרויקטים שנגנזו למרות חודשים של פיתוח, וההבנה שוויתור על פיצ'ר הוא לפעמים ההחלטה הכי אמיצה שמנהל מוצר יכול לקחת.

• מבחן ה-Exit Signs: איך מפתחים כלי AI ב-Imagen שחוסך לצלחים עבודה ידנית סיזיפית ומשנה את ה-Workflow שלהם מקצה לקצה.

יש לכם סיפור על באג נוראי ששחררתם לפרודקשן ברגע הכי לא מתאים? ספרו לנו בתגובות, אנחנו פה כדי להרגיש פחות לבד עם הפאשלות שלנו.

אל תשכחו להירשם לערוץ (Subscribe) ולהדליק את הפעמון!