Hypercroissance

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Dans cet épisode du podcast Hypercroissance, Antoine et Jonathan Léveillé discutent en profondeur du retour au bureau, une tendance qui fait beaucoup parler dans le monde des affaires. Jonathan partage la récente décision d'Open Mind Technologies de demander à ses employés de revenir au bureau deux jours par semaine, évoquant les défis et les avantages liés à cette nouvelle dynamique de travail. Ils abordent également la décision d'Amazon d'exiger le retour de ses employés au bureau cinq jours par semaine, soulignant les impacts sur la culture d'entreprise et l'engagement des équipes.

Ensuite, l'épisode plonge dans l'évolution de l'offre de services d'Open Mind Technologies en 2024, avec un accent sur la verticalisation dans le domaine de la métallurgie. Jonathan décrit comment son entreprise aide les organisations à automatiser leurs processus numériques, en développant des solutions sur mesure qui s'intègrent aux systèmes existants. Il donne un exemple concret d'une entreprise de fabrication de caissons métalliques, illustrant l'impact positif de l'interconnexion des systèmes sur l'efficacité et la précision des opérations.

Enfin, les deux entrepreneurs échangent sur les défis de la gestion du temps et le maintien de l'équilibre entre plusieurs projets. Jonathan dévoile sa nouvelle méthodologie, qui consiste à se concentrer sur un seul projet stratégique à la fois, tandis qu'Antoine souligne l'importance de se créer des contraintes positives pour stimuler l'innovation et l'engagement. Un épisode riche en réflexions pour tous ceux qui cherchent à naviguer dans le paysage changeant du monde des affaires.

Bonne écoute!

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Dans cet épisode du podcast, nous accueillons Jean Fontaine, président fondateur de Jefo, une entreprise reconnue mondialement dans le domaine des solutions nutritionnelles pour animaux. Sous sa direction, Jefo a connu une croissance impressionnante, atteignant près de 700 millions de revenus annualisés. Jean Fontaine partage avec nous son parcours entrepreneurial, débutant en 1982, et l'évolution de Jefo au fil des décennies, marquée par l'innovation et l'expansion internationale.

Jean Fontaine nous raconte comment l'entreprise a su se démarquer en proposant des ingrédients et mélanges innovants, notamment en se concentrant sur une nutrition de précision. Il évoque l'impact de cette stratégie sur la réduction de l'utilisation d'antibiotiques dans l'élevage, une démarche audacieuse qui a permis à Jefo de se positionner comme un acteur incontournable dans le secteur de la nutrition animale. Il insiste sur l'importance de l'innovation, de la curiosité et de la volonté d'oser pour réussir dans ce domaine.

Enfin, Jean Fontaine partage sa vision de l'entrepreneuriat et de la longévité des entreprises. Il souligne les avantages d'une croissance soutenue sur le long terme et la nécessité d'une approche centrée sur la création de relations solides avec les clients et les partenaires. Avec des anecdotes et des réflexions philosophiques, il nous offre un aperçu de sa philosophie de vie et de travail, tout en nous dévoilant ses projets pour l'avenir de Jefo, notamment son intérêt pour la nutrition humaine.

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Bienvenue à tous au nouvel épisode du podcast Hypercroissance en mode discussion d'affaires!

Aujourd'hui, Jonathan Léveillé et moi même (Antoine Gagné), discutons ensemble du lancement du projet SAAS que J7 s'apprête à commercialiser prochainement.

Jonathan nous livre les apprentissages que lui avait fait dans le passé avec la commercialisation de Berrycast.

On décortique le tout ensemble pendant une vingtaine de minutes.

Bonne écoute!

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Dans cet épisode d'Hypercroissance, je reçois David Beauchemin, cofondateur et directeur général de Baseline, une coopérative de solidarité qui repense l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les PME du Québec. Depuis sa création en 2020, Baseline se démarque par un modèle d'affaires unique axé sur l’éthique, la collaboration et l'innovation.

David partage l’histoire fascinante de Baseline, sa vision éthique de l’IA et les défis rencontrés pour démocratiser cette technologie au service des petites et moyennes entreprises. Nous discutons également de l'importance d’un modèle coopératif dans un contexte technologique en constante évolution, ainsi que des cas concrets d'implantation de solutions IA qui transforment des secteurs variés.

Si vous êtes curieux de comprendre comment l’IA peut aider les PME à croître tout en respectant des valeurs éthiques fortes, cet épisode est fait pour vous !

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Dans cet épisode du podcast HyperCroissance, Jonathan Léveillé et moi explorons l'impact grandissant de l'intelligence artificielle sur les entreprises, en prenant l'exemple frappant de Dell qui a récemment licencié 12 500 employés.

Nous discutons des stratégies utilisées par les grandes entreprises pour intégrer l'IA, tout en partageant les défis et les leçons apprises chez J7. De l'accélération de l'utilisation de l'IA dans les processus de marketing et de vente à l'exemple d'Elon Musk, qui a assemblé 100 000 GPU en seulement quatre mois, cet épisode plonge au cœur de l'évolution technologique actuelle.

Jonathan et moi partageons également nos réflexions sur l'avenir de l'IA, l'importance d'adopter ces technologies dans les PME, et comment l'entrepreneuriat peut tirer parti de ces avancées. Un épisode incontournable pour ceux qui cherchent à comprendre l'avenir des affaires à l'ère de l'intelligence artificielle.

Bonne écoute!

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Pour écouter l'épisode en format vidéo : https://youtu.be/6Cqz9cZuDD0

Chapitres;

00:00 L'École d'entrepreneurship de Beauce : une approche unique axée sur l'entrepreneur-entrepreneur

04:14 Un lieu d'échange pour les entrepreneurs chevronnés

09:14 L'importance de l'expérience et du partage entre entrepreneurs

13:02 Les défis et l'apprentissage de Isabelle

16:21 L'innovation au cœur de l'école

19:25 Des programmes adaptés aux besoins du marché

20:23 Accompagner les entrepreneurs dans leur réflexion

23:13 Explorer toutes les options possibles

24:14 La nécessité d'une meilleure connaissance des options de financement

26:37 L'importance de la santé mentale des entrepreneurs

37:23 Le projet de création d'un campus pour accueillir davantage d'entrepreneurs

Dans cet épisode, nous recevons Isabelle Le Ber, présidente-directrice générale de l'École d'Entrepreneurship de Beauce (EEB), une institution incontournable pour les entrepreneurs québécois. 

Isabelle partage son parcours au sein de l'école, depuis ses débuts comme directrice du programme Élite jusqu'à sa prise de fonction à la direction générale. Elle dévoile comment l'EEB a formé plus de 1 100 entrepreneurs à travers 28 cohortes, en se distinguant par son modèle unique de transmission d'expérience entrepreneuriale. 

Isabelle nous parle également des défis qu'elle a relevés pour structurer et pérenniser l'institution, tout en innovant pour répondre aux besoins évolutifs des entrepreneurs. Un échange inspirant qui met en lumière l'impact profond de l'EEB sur l'entrepreneuriat québécois.

Pour en savoir plus sur Isabelle : https://www.linkedin.com/in/isabelle-le-ber-23316921/

Pour en savoir plus sur l'EEB : https://eebeauce.com/

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Bienvenue à tous au nouvel épisode du podcast hypercroissance, en mode discussion d'affaires!

Pour le première fois en plus d'un mois, Jonathan et moi (Antoine Gagné), discutons ensemble pour un podcast "discussion d'affaires".

Jonathan nous parle de sa dernière expérience de "tradeshow" à Indianapolis et on discute des derniers avancements avec l'intelligence artificielle.

Bonne écoute!

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Chapitres;

00:00 L'impact de l'IA sur les entreprises

02:29 Vooban : spécialiste de l'IA appliquée et de la transformation numérique

10:31 L'adoption de l'IA au Canada

16:44 Augmenter la productivité grâce à l'IA

17:14 Prédire les ventes avec précision grâce à l'IA

17:43 L'impact de l'IA sur les entreprises

20:05 L'importance de la productivité dans un marché mondial

23:01 La construction et la productivité

24:56 La croissance par acquisition chez Wooban

26:21 L'acquisition de Stratejia et la vision de croissance

30:09 Les tendances en matière d'IA

32:03 Recommandation de livre d'affaires

34:00 Maintenir l'équilibre : la routine quotidienne de Hugues Foltz

Dans cet épisode du Podcast Hypercroissance, nous recevons Hugues Foltz, vice-président exécutif de Vooban, la plus grande firme privée en intelligence artificielle au Canada. Hugues partage avec nous son parcours d'entrepreneur, de la création d'Ellicom à la transformation numérique de Vooban, en passant par son expérience chez Optel. 

Nous discutons des défis et des opportunités de l'IA au Canada, de l'importance de l'adoption rapide de ces technologies, et de l'impact concret de l'IA sur la productivité des entreprises. Hugues nous livre également ses conseils pour les entrepreneurs souhaitant intégrer l'IA dans leur stratégie de croissance. 

Un épisode riche en insights pour quiconque s'intéresse à l'avenir de la technologie et de l'innovation!

Pour en savoir plus sur Hugues : https://www.linkedin.com/in/huguesfoltz/details/experience/

Pour en savoir plus sur Vooban : https://vooban.com/

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Chapitres;

00:00 Les débuts de Alex chez "Groupe Roche"

08:52 L'importance de la gouvernance et de la confiance

13:30 Le changement de nom pour Norda Stelo

19:40 La persévérance dans les moments difficiles

22:54 Norda Stelo : une entreprise à impact

24:24 Leçons apprises des crises : gouvernance, valeurs et vision d'entreprise

26:20 Transparence, confiance et réinvention

28:17 La stratégie d'acquisitions de Norda Stelo

34:52 La gestion des actionnaires : un modèle unique

39:31 Les projets futurs de Norda Stelo : expansion géographique et acquisitions

Dans cet épisode du Podcast Hypercroissance, nous recevons Alex Brisson, président et chef de la direction de Norda Stelo, une firme québécoise de génie-conseil spécialisée dans la durabilité des actifs.

Alex partage avec nous le parcours tumultueux de l'entreprise, depuis les défis internes et les crises de gouvernance jusqu'aux répercussions de la crise de confiance dans l'industrie de la construction au Québec.

Il revient sur la transformation profonde de Norda Stelo, sa stratégie d'acquisitions ciblées, et la résilience qui a permis à l'entreprise de surmonter une période critique et de se repositionner comme un leader innovant dans son domaine.

Un témoignage puissant sur la gestion de crise et la capacité de rebondir face à l'adversité.

Sans plus attendre, ma discussion avec Alex Brisson.

Pour en savoir plus sur Alex : https://www.linkedin.com/in/alex-brisson-423238210/

Pour en savoir plus sur Norda Stelo : https://norda.com/en/

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Bienvenue au nouvel épisode du podcast Hypercroissance!

On vous donne accès à une reprise d'un des meilleurs épisodes qu'on a eu sur le podcast avec Charles Boulanger.

Bonne écoute!

J'ai un privilège énorme avec le podcast de rencontrer les plus grandes femmes et hommes d'affaires du Québec et ce depuis plusieurs années maintenant.

Par contre, il me manquait toujours un invité qui n'était pas passé sur notre balado avec qui je voulais avoir une profonde conversation.

J'ai donc l'honneur aujourd'hui de m'entretenir avec Charles Boulanger, président de Leddar tech, une entreprise qui est en train de révolutionner le milieu automobile avec ses applications technologiques.

Charles qui est derrière également plusieurs grandes entreprise ayant générés des centaines de millions de dollars, nous explique en profondeur l'étendue de sa carrière jusqu'à nous présenter, selon ses dires, un "projet de retraite raté" avec Leddar tech.

C'est un des entretiens les plus facsinants que j'ai eu la chance de faire durant les 6 derniers mois.

Soyez prêt ça commence maintenant.

Sans plus attendre, ma discussion avec Charles Boulanger.

Pour en savoir plus sur Leddar Tech : https://leddartech.com/

Pour avoir un deuxième avis sur vos campagnes publicitaires : j7media.com/hypercroissance

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