שוחחתי עם גל מרדר חבר הנהלה וסמנכ"ל האסטרטגיה הגלובלי של ג'ייפרוג

בפרק הזה אנחנו צוללים לתוך עולם המיזוגים והרכישות מהזווית של אחד השחקנים המשמעותיים בשוק ההייטק - חברת ג'ייפרוג, שרכשה עד היום 10 חברות.

גל משתף איך נראה התהליך מבפנים, החל ממיפוי שווקים ויצירת שיתופי פעולה טכנולוגיים, דרך מודלים של סינרגיה והשפעות על ה־P&L, ועד לרגע שבו מחליטים לעבור מ"שותפות" ל"רכישה".

דיברנו על מה חשוב לחברות רוכשות, מה תנאי הסף, מה גמיש, ומה לא יעבור לעולם. נגענו גם במתי שיתוף פעולה הופך להזדמנות רכישה, ואיך בכלל מתמחרים טאלנט, IP או ARR. וגם, מה כדאי לסטארטאפים לדעת על תהליך כזה, ואיך מתנהגים נכון מול חברה שוקלת לרכוש אותך.